亿欧网整理廖杰远对于微医集团新战略解读

9月24日，微医集团（挂号网）公布融资3.94亿美元，成功踏入独角兽行列，并在官微上披露了下一阶段的核心战略。挂号网母公司“挂号网有限公司”更名为“微医集团有限公司”。更名后 微医集团 旗下包括3个业务品牌：挂号网（guahao.com）--微医集团的Web入口；微医（WeDoctor）--微医集团的移动互联网平台；微医ACO（Accountable Care Organization，责任医疗组织）--微医集团的健康保险体系。

以下为亿欧网整理微医集团创始人 廖杰远 对于新战略的部分解读（有删减）

关于分级诊疗：

1.微医集团在做的分级诊疗平台和国家倡导的分级诊疗一致。 具体体现在：①微医平台在做的互联网分级诊疗平台既连接大医院，也连接基层医院。平台根据病情优先原则，将患者转诊到合适、对症的大医院里。对大医院来说，接纳对症的转诊病人符合三甲医院对教学、科研和疑难症诊治的需求；对于基层医院来说，微医平台提供了顺畅的向大医院转诊的通道。②微医既服务于大医院医生，也服务基层医生。在微医平台上医生可以实现医生间的团队协同，包括协同科研。同时可以实现会诊和帮助患者转诊。

数据：微医上连接的三甲医院已超过了800家，连接的重点医院超过1600家。

2.微医通过团队医疗和精确分诊来解决分级诊疗问题。 廖杰远 认为，解决分级诊疗需要“两提升”，一是提升基层医生的专业水平，二是提升老百姓对基层医生的信任度。在提升基层医生专业水平方面，微医通过在全国范围推广专家团队和团队医疗来实现。微医先将大医院的学科大夫组建成为专家团队，再将专家团队下沉到基层，由一个专家带2-3个基层医生的形式，将大专家的经验和跨医院、跨区域的基层医生的实践相结合。团队医疗的协作形式多样，一种是团队会诊，另一种是观摩学习病历。在提升患者信任度方面，微医通过精确分诊来实现。患者只需将自己的健康档案提交，微医就可以通过专业的分诊人员进行分诊。平台上的分诊人员都是专家团队的护士长、团队助理，因此对于团队成员的擅长之处非常了解

数据：3月28号发布微医，4月20号第一组专家团队上线，9月已经超过了2800组专家团队入驻微医，聚集了19万医生，涵盖了26个临床学科和中国TOP20的所有医院。预计2015年底将有5000组专家团队入驻。

目前（2015年9月底）微医平台上的分诊人员有6000余名，预计到年末会超过15000名。

关于五大手术中心

大医院手术中心手术室很紧张，而多数基层医院的护理条件和手术条件不够。所以微医集团在东西南北中每个大区和当地的医疗机构合作共建手术中心。这些手术中心可以保证微医上顶尖的专家可以在护理条件具备且数目足够的手术室中给对症的患者做手术。

数据：五大手术中心将分布在北京、上海、杭州、广州、西安。目前（2015年9月）第一个手术中心已经获批，将在11月份于杭州开张。上海的手术中心已在筹建中，预期春节前开张。日后根据实际需要，还会逐步增加手术中心的数目。

关于责任医疗计划（ACO）

微医的责任医疗计划和美国的凯撒医疗集团的运作模式很像。凯撒模式是在以家庭为单位的责任制基础上，实行预付费制度，即每月只需交50美金（折合成人民币近350元）即可获得家庭医生服务。除了医疗服务外，凯撒还提供健康管理服务，帮助用户提升健康水平。微医的愿景是为中国的亿万家庭也是提供便捷、可及、无负担、优质的就医服务和健康提升。微医的责任医疗计划就是把医疗、健康管理、医疗费用全部包含其中。

数据：目前，微医责任医疗计划服务的用户超过200万，元旦后会做全国规模的推广。

互联网对推行分级诊疗意义重大

互联网作为一种新型的协作工具，对分级诊疗意义重大。中国医疗体系核心的瓶颈在于医疗资源的极度不均衡。国家解决的办法是“双下沉、两提升”，但是推行起来很难。比如，中国有200万的基层医生，靠国家组织培训非常难。但互联网作为一个信息同步的工具，可以一定程度上解决这个问题。比如，微医通过组建的专家团队来培训基层医生。一个顶尖专家带数个团队成员，每天发生数以万计实时交互式的场景培训和辅导，这种高效率的辅导模式只有通过互联网才能做到。

本文作者于东炜，微信号：429031945，亿欧网专栏作者；转载文章请务必注明“来源：亿欧网”；文章内容系作者个人观点，不代表亿欧网对此观点赞同或支持。