星创视界董事长王智民：眼保健的前世今生

11月30日，由亿欧主办的2018亿欧大健康创新者年会在北京国贸大酒店成功举办。本次峰会围绕消费级基因检测、医药零售、医美体检、 眼视光 、医疗口腔等议题，与行业人士一同探讨新政策与新机遇下大健康行业的未来走向。

出席本次峰会的嘉宾有美年健康董事长俞熔、联合丽格董事长李滨、星创视界董事长王智民、康复之家CEO康凯、美维口腔医疗合伙人兼COO宋大卫、微基因CEO陈钢、诚存资本合伙人方贤赟、重山资本创始合伙人孙超、亿欧公司副总裁高昂等。

大会上，星创视界董事长王智民发表了题为《 眼保健 的前世今生》的演讲。他的主要观点如下：

1、中国的眼视光跟全球有三十年的落差，这落差从产学研、政府的态度和老百姓的认知中产生。

2、眼镜行业在中国一直被认为是零售或时尚行业，实际上，它在医疗发达国家一直被定为医疗服务行业，因为 眼镜业 的本质是眼视光。

3、下一个阶段眼镜业3.0、4.0甚至5.0是什么？未来大概就是ABCD：AI、区块链、云、大数据。

以下为演讲速记（有所删减）：

大家早上好！

刚刚康凯总阐述了 新零售 的概念，其实1.0、2.0到3.0对于新零售很重要。在眼镜零售行业，1.0是传统零售时代，2.0是平台电商时代，3.0就是现在所谓的社交电商时代。

2013年、2014年由于受到电商的冲击，星创视界的日子并不好过。所以在那个时候，星创开始对未来的世界、商业以及零售业进行判断和总结。其实，企业如果对商业能够有预知未来的能力，路很好走，只是其中的过程对于企业来讲特别纠结。 在2013年的时候，星创定下两个重要的战略，第一个是数字化，第二是专业化。

首先，现今的数字化是必须的 ，因为现在无论是新零售、智慧零售还是未来零售，没有数字化的基础，这些都无法达成。

然后，星创从2012年就开始这种打造专业化 。2012年，我与世界卫生组织的知名专家交谈，我问他，你觉得中国的眼视光跟全球的落差大吗？他说很大，相差三十年。他解释道，这三十年的落差从产学研、政府的态度和老百姓的认知中产生。第一，因为中国是应试教育，中国的教育从来不教如何刷牙、如何保护自己的身体以及怎么维持健康的状态等等；第二个，中国的儿童视力是全世界最糟糕的。全球数据显示，中国小孩近视的速度比白种人小孩近视速度快2.5倍，儿童近视防控是非常严重的问题；第三个，除了儿童视力健康以外，眼睛还是健康的入口。因为人类的眼球很神奇，是唯一一个可以直接观察血表面神经，通过拍摄眼底照片可以判读慢病。并且他认为，这件事情以后一定是AI来做。

因此，2012年、2013年星创视界重新定位眼镜行业，它不是一个零售行业，而是医疗服务战略行业。

2016年，星创把全世界最高端的眼视光培训模块导入自己的系统。各位如果去眼镜店里验光，其耗时大概多久？五到十分钟，这是标准的。为什么？因为重点不在于验光，而是卖眼镜。今天，如果你去美国的眼镜店验光，耗时会达45分钟到一个小时，而且收费150美金。因为那是医疗验光。

所以在2012年的时候，星创把医疗验光流程导入到自己的系统，启动了专业的服务项目，培养人才，提供专业服务。

产品部分特别说明一下，验光的流程像中医的望闻问切，因为每一个人的用眼场景不一样，在不同场景下需要的镜片是完全不一样的。有些人是在户外工作，他长期暴晒于紫外线，而有些人是长期在电子屏幕前近距离工作，这时候需要的镜片是完全不一样的。镜框很重要，可以修饰一个人的气质，但是真正保护眼睛的是镜片，镜片能够让你看得清楚、看得舒服，这才是真正的重点，不要把钱砸到镜框上。

在专业设备方面，从今年3月份开始，星创发布了两台最重要的黑科技。 为什么要做这样的转型？2012年、2013年我们在思考，眼镜行业未来的方向在哪里？眼镜行业的本质是什么？眼镜行业在中国一直被认为是零售或时尚行业，实际上，它在医疗发达国家一直被定为医疗服务行业，因为眼镜业的本质是眼视光。其实，视光科学是跟眼科并存的医疗科学，视光加眼科两个学科同时间存在了150年。视光的工种叫视光师，他是做什么的？让人类看得清楚、看得舒服，而眼科医生是让眼睛没疾病，或者治疗疾病。这两个是完全独立的学科。在国外，眼睛验光流程为什么需要一个小时？因为需要进入到眼底，检查眼睛里是否有疾病。如果眼睛里面有疾病，会影响视力；如果眼睛没有疾病，那就是简单的验光流程。这两个本质上存在差异。

星创在重新把自己定义为医疗服务行业以后，我们把所有的资源都往这个方向倾斜。简单来说，眼睛是灵魂之窗，但同样它也是健康“大陆”。

接下来进入眼睛的世界。

第一，一般人对眼睛的认知是白和黑，但其实眼睛有多重要呢？人类70%对世界的观感来自于眼睛，有些人说是80%。 因为光线进入到眼睛再到眼球以后，眼球的中心点有个地方叫黄斑区，这个黄斑区里面有很多细胞会吸光。在它把光吸收完以后转化成生物电子，生物电子的信息波再传到大脑。眼睛所看到的花花世界就是通过这个流程而来的。

第二，从中医的角度来讲，眼睛是命门。 大家身上都有两个命门，先天的命门是两肾中间。但是眼睛也是一个很重要的命门，因为这是整个世界灵魂所在。

第三，更重要的是，眼睛是身体上唯一一个无创不用开刀可以直接观察到血管跟神经的器官。 这意味着什么？意味着任何疾病或者任何症状都可以通过眼底被观察到。

现在整个星创，尤其是宝岛现在都在大规模部署眼底照相机。 这台机器拍的就是眼睛的后半部，可以拍到眼睛的视网膜以及后面的血管和神经。简单说，眼底的筛查大致上可以筛四种疾病，第一种是眼睛相关疾病，比如AMD、青光眼等跟眼睛相关的疾病；第二心血管疾病；第三糖尿病；第四其他类别。

一张照片总共可以筛查多少种疾病？目前可知的是可以筛查一千种，只是其中800种是罕见疾病。罕见疾病代表的是数据量很小，算法不成熟，所以罕见疾病的攻克还需要更长的时间。目前30种疾病已经被攻克97%，另外165种常见疾病三年之内也会被攻克。

今天，也就是2018年11月30号，拍一张眼底照片可以筛查30种疾病。但是三年后，同样的这张照片可以做到筛查两百种。而且疾病的筛查，特别是慢性病的筛查，最好要有历史，并且定期筛查，这样就可以做病变的比较。

简单讲，中国有很多近视、白内障、青光眼以及糖尿病等的患者，中国人的健康状态堪忧。就拿糖尿病来说，检查的结果表明三分之一的人都处于高糖的状态，这跟上海瑞金医院内分泌科的院士分析出来的报告一样。他们认为，我国长期处在高血糖状态的有接近5个亿， 现在的中国人普遍处于亚健康的状态。

但是重点是什么？在国外，拍眼底照片是人类医生在做的工作。但是在国内，只有1100个医生能够解读这些图片，而且大概只有200个医生能够精准地读懂这些图片。所以现在星创做的事情就是将眼底照相机与 人工智能 相结合，从而做成筛查网。

7月22号发布这个机器和服务以后，目前为止进驻了几十个论坛，筛查人数总共接近两万五千人。我们发现，如果今天去一个年轻人比较多的场子，年龄中间线大概在25岁，疾病并发率是10%到13%，这是眼底产生病变筛查出来的。但是如果这个中间线到35岁以上的话，疾病并发率是30%到35%。如果这个年龄再往上走，到了40岁、45岁，筛查出的疾病并发率会更高。为什么？因为疾病跟年龄正相关。尤其在中国，饮食习惯其实非常不好，越往北方走吃得越咸，而在华东地区又吃得很甜，这些都给身体造成巨大的负荷。通过眼睛可以观察到的这种高度负荷的状态。

所以星创通过这几年的努力，从筛查到进入到医院体系的系统基本上都打通了 。

目标是什么？今年在7月底的时候发布了AI，后面跟春雨医生打通了从初筛到轻问诊，再到后面初诊的预约和挂号。在年底，星创应该能打通这个闭环。

刚才康凯总说了很多未来零售的逻辑，对于星创来说，我们在思考下一个阶段眼镜业3.0、4.0甚至5.0是什么？我认为未来大概就是ABCD：AI、区块链、云、大数据。重点在于两个，第一是互动、交互。ABCD的重点在于集合所有的科技能量，让交互更有效、交互更温度，提升消费者的用户体验。因为如果还是纯粹的卖货企业，我觉得未来十年该企业不一定会存在。

总结一下，星创现在在做的事情就是打造最高效、最低成本，以及对用户友善的筛查环境。接下来，星创要跟医院里面打通的是初诊，当消费者产生症状的时候帮他预约、挂号。通过把初筛和初诊打通，让消费者进行到医疗的环节。

最后希望星创变成HMO大环境下重要的一员。

今天的分享就到这里，谢谢各位！