2017年家居业的十大展望

2017春节款款走来，雄鸡高鸣中，鸡年呈现在人们面前。新的一年里，家居行业有些什么样的变化？本文归纳出十大展望，透视新年里家居行业的江湖争霸。

展望一：逆水行舟

“明年怎么样？”在年底各种年会论坛中，从这句开始的交谈最为常见，2017年1月7日下午，荣获2016年度大雁奖中国家居产业功勋领袖奖的居然之家董事长汪林朋对于2017年市场环境越来越差的预测，更让人觉得这一年家居行业充满变数。

福祸相依，“危”中藏“机”。汪林朋认为，2017年中国经济会进一步下行，经济的二八规律会在这个阶段体现出来，80%的企业会越来越差，被市场淘汰，但20%的企业会越来越强。逆水行舟，勇者胜。

展望二：资本横溢

2017年初，欧派家居、惠达卫浴、尚品宅配、皮阿诺先后通过首发，此前顾家家居、恒康家居（已更名Mlily梦百合）、亚振家居、江山欧派木门等企业已经上市，流通领域除了已经上市的红星美凯龙，区域性卖场富森美也登陆深交所。

“虽然当前家居企业看似是在密集上市，但对于市场如此之大的传统行业来说，其数量仍然不多。”中国家居电子商务协会创会人、执行会长王建国表示。鸡年里，随着更多的企业竞相上市，家居行业涌动着充裕的资本，在资本的武装下展开角逐，行业竞争将更加惨烈。

展望三：谨慎搬家

往年在临近年关时家居企业老板们多会提前让员工进入放假状态，猴年却不大一样，他们正争分夺秒地为新工厂选址，仿佛敲定了这件重要的事儿才好放心过年。

2017年1月12日，占地7000亩、总投资125亿元的广平·云谷国际家居产业园主动向北京家具企业发出“北上广”之邀，综合考虑交通、物流、政策等系列条件之后，北京精木百强家具有限公司、北京全德隆创意家具有限公司等11家家居企业现场签约，敲定了产业转移之地。鸡年，入驻汉沽环渤海产业园的家居企业也将开始正式搬迁，而京城家居企业搬往何处，随着环保要求在全国的提高，正变得越来越谨慎。

展望四：遍地定制

“没有30%以上都不好意思说自己是做定制的。”在猴年末聊起2016年的营收状况，一位定制家具掌舵人预测，在接下来的一年定制依然会是风口。

风口遇上资本又会跳出怎样令人惊艳的舞蹈？定制领域已经上市的有索菲亚、好莱客、顶固，2017年初，欧派家居、尚品宅配、皮阿诺先后通过首发，正在排队的还有志邦、我乐、金牌，定制行业座次将会重排。此外，巨大的市场引得各类家居企业争相涌向定制风口，形成遍地定制的混乱格局，风口也变成了洗牌的关口。

展望五：整装横行

2016年8月20日，实创装饰推出“完美家装”，一次性打通硬装、软装及定制家具三大环节，实创装饰董事长孙威透露，还将引入嵌入式家电体系，将冰箱、洗衣机、电视、空调等家电产品都囊括其中；2016年8月27日，居然装饰联合蓝色早晨家居、星饰居国际，推出以进口产品体系为亮点的整体家装——西境进口家装；2016年10月29日，业之峰打造的“全屋整装”正式亮相，设计+施工+主材+家具+灯具+配饰一应俱全。

如果说定制是家具行业的风口，那么整体家装就是家装行业的风口，整装横行将成为鸡年的一大风景。

展望六：VR突破

炫酷的VR技术像一阵风一样刮进家居行业，在2016年7月8日开幕的广州建博会上，众多参展企业用VR展示定制效果，仿佛不秀VR就是落伍。然而在市场上，秀VR更多的是为企业营销增加一个噱头，众多消费者并不愿为此买单。

不过，2017年1月11日，VR家装领导企业打扮家宣布完成4000万元A轮融资，投资方正是中国家居卖场领导品牌红星美凯龙，二者的牵手会碰撞出怎样的火花？巨头的出手让人们对VR从概念走向突破充满期待。

展望七：环保倒逼

环保问题正倒逼着家居行业生产领域洗牌深化。2016年，北京市通过提高行业污染物排放门槛、利用经济杠杆给予奖励等措施，推行“油改水”，并借此促进家居制造业在北京市场的调整退出。2016年11月，深圳市发布了《家具成品及原辅材料中有害物质限量》，按照规定，从2017年5月1日起，深圳家具行业统一参考水性木器涂料的国家强制性标准要求，正式实施“禁止使用溶剂型涂料”。

全国各地环保政策趋严，想要避免因环保问题被要求停产、限产，完成“油改水”改造、全面实施新的环保标准，将是鸡年企业们的不二选择。

展望八：品牌整合

2016年10月10日，吉林太阳城宣布将旗下家居卖场品牌太阳家居的物业及经营权全部移交给居然之家，居然之家以收购方式拿下太阳家居，意味着家居连锁品牌收编地方品牌进一步提速；2017年1月13日，德尔牵手柏尔地板，宣布启动全面战略合作，柏尔地板将获得德尔在资源投入、渠道建设、企业管理方面优势的强力注入。

在鸡年，随着资本力量的愈加凸显，会出现越来越多的兼并、合作案例，家居品牌将得到深层次整合，消费也会向品牌化进一步集中。

展望九：电商悬念

家装领域东易日盛董事长陈辉亲自任速美产品经理，试图通过速美的探索加速东易日盛这个传统家装公司向互联网家装转型的步伐；家居卖场也将打造互联网平台纳入重大发展战略，居然之家放弃投资2亿元的“居然在线”，默默地用将近一年时间，推出全新的O2O“设计家”。在互联网的推动下，2016年家居行业进入风起云涌的深度洗牌期。传统企业不再以电商为敌，反而主动拥抱电商，加速向互联网转型成为家居行业发展的一大趋势。

不过，目前家居行业尚未有真正转型成功的案例，大家都在摸着石头过河，鸡年能否有所成就，尚是悬念。

展望十：理性跨界

居然之家开食品超市、健身房、影院、儿童乐园；集美做电动车展厅、开千人影院；红星美凯龙商场顶部建球场、打造混合商业模式……2016年，家居行业已经涌动一股跨界风，有的“界”跨得还很大，衣、食、住、行无所不包。

跨界不是不务正业，有规划、有步骤地跨界，是对家居行业风险的规避和对企业发展的拓展，更是未雨绸缪的体现。鸡蛋不能放在一个篮子里，在条件适合的时候，理性地跨界显然不失为明智之举，但明知不可为而为之，或者凭一时兴起，随意跨界，那就是作的做法，由他去吧！

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