上门理疗成移动健康O2O宠儿

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O2O,简单解释就是服务化的电商。在人们的生活中,对服务的需求比重非常大,尤其是健康医疗方面。而相比于医疗健康方面以春雨医生、丁香园为代表的医院挂号、掌上资讯和问诊、手机购药、体检服务等服务,上门理疗还显得较为“羞涩”,人们对其认知度稍显不足。但无疑,借着生活服务类O2O兴起的春风,上门理疗或将逆袭成为引爆移动健康O2O的导火线。

上门理疗 成移动健康O2O宠儿

小米投资九安医疗、腾讯投资挂号网,丁香园的7000万美元的融资及春雨医生C轮5000万美元的融资,移动医疗在2014年获得了井喷式的发展。但看似庞大的增长数据与庞大的需求量相比,依旧显得九牛一毛。并且在移动医疗领域,真正能产生价值的企业还不多,因为目前的移动医疗诊疗多为轻问诊,隔空看病存隐患;还存在用户粘度低;无法满足专业人士需求等致命缺陷。

但与之相反,移动健康医疗更为细分的市场中,上门理疗O2O服务因切入较容易、消费高频次、用户高需求以及高客单价等特点快速的获得了市场聚焦,成为目前移动类O2O医疗服务聚焦程度极高的电商项目,也是最受关注的O2O垂直电商品类。

从市场上最早入局的点妙手,到后来基于本地服务的健乐通、点到等接近十家企业入局其中。行业繁荣的背后是庞大的亚健康人群,日渐上升的工作及生活压力让大众的亚健康问题日渐突显,而亚健康群体不仅基数庞大,而且呈现高速增长趋势。

首创微健康理念,还原服务场景

上门理疗,在生活中很大程度上被归类为弱需求,但是随着生活质量的不断提高,人们需求的不断变化,它也有机会变成强需求,怎么样把一个弱需求变成一个强需求?

点妙手创始人田红星认为,一方面重视用户习惯培养。健康从预防做起,健康管理则要从微健康管理做起。

健康管理应是一个健康生态循环,从微环境,微循环,微情绪,微生活,微生态等健康影响因素出发,综合考量亚健康形成的初始因素,进而找到健康管理的基点,再根据客户身体的微信息,提供健康的解决方案,并依此动态调整理疗服务方案。

另一方面,在上门O2O中,探索家庭及个人的消费场景有很重要的意义。因为理疗服务具有强体验性和私密性,虽然 点妙手 平台上所有技师都通过严格筛选和认证,服务项目和价格也都尽量做到透明和标准化,还有真实顾客的点评信息沉淀,但无固定地点的上门服务依旧让客户缺少安全感。

基于这种特性,点妙手从客户角度出发,深度还原服务场景。考虑到进入家庭会给用户造成的心理门槛较高,所以首先找到了用户和场地都最集中的企业,理疗师到用户工作地点进行提供服务,以此逐渐消除用户疑虑。另外第三方公共场所也会让顾客获得更多的安全感,现阶段点妙手已经与很多高档茶楼、咖啡厅、健身房等达成合作,同时,点妙手已经与一大批专业医疗机构达成合作,这也就以最佳方式将医疗理疗和保健理疗结合了起来,采用定期服务模式向C端用户提供安全便捷有效的理疗服务。最重要的是点妙手采取健康管理负责制,这就保证每一客户有专业健康管理顾问一对一负责,这就从专业上及心理上解决了客户的心理顾虑!

结尾:理疗有一个边界相对分明的行业面,被大平台碾压的可能性并不大,并且一旦切入了大健康领域,又是一个扩张性极强的市场,充满想象力。有数据显示,2013年,整个按摩领域大约是两千亿的市场,辐射渗透到整个大健康领域后市场将继续扩大,既可以衍伸进休闲领域,又可以进一步提供更为专业化的服务。但面对如此大的市场空间,仅仅依靠宣传是不可能突破用户的心理安全门槛的,谁能静下心来踏踏实实、勤勤恳恳做用户,谁才能最终赢得用户的心,笑傲理疗服务O2O的江湖!

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