鲸鱼小班更名为鲸鱼外教培优，要重新定义在线青少儿英语赛道

亿欧教育7月16日消息， 在线少儿英语品牌鲸鱼小班今日在北京召开品牌升级发布会。鲸鱼小班CEO吴昊在会上宣布，鲸鱼 小班正式更名为鲸鱼外教培优，并宣布与美国国家地理学习达成合作，获得全美排名前三的教材——Reach系列教材的使用权。

在会上，吴昊公布了鲸鱼外教培优最新的运营数据，其中单月营收已突破5400万，2019年上半年营收2亿，获客成本为1200-1500元，转介绍占比60%-70%。他表示，因为鲸鱼外教培优坚持培优定位，以及支撑定位的差异化模式，所以取得了如此优异的运营数据。

教学教研副总裁王东婧在介绍鲸鱼外教培优的课程体系时说：

在老师上，优选英美在校老师，平均教学经验在5年左右；对于零基础的学员，配备专业背景的中教辅助团队 ；

在课程上，除了有科学的等级划分外，还有分学科课程，比如写作课、科学课，还原美国真实的课堂；

在模式上， 坚持固定老师、固定同伴、固定课表的“三固定”模式，培养学员的学习习惯，在小朋友间形成良性竞争。

在会上，鲸鱼外教培优宣布与美国国家地理出版社(NGL)达成合作，获得其旗下Reach系列教材的使用权，新内容将用于鲸鱼外教培优美国小学语文课程的开发，课程会在今年第四季度上线。

 据了解鲸鱼外教培优成立于2012年，专注于为5-15岁的青少儿提供高品质的英语学习方案。和行业内起家较早的 在线英语 学习平台不同，鲸鱼外教培优主打在线小班课，主要班型为1对2和1对3。2018年7月，鲸鱼小班完成由清新资本领投、山行资本跟投的千万美元A轮融资。目前，团队人数超过500人。

吴昊曾对亿欧教育表示，相比一对一模式，小班课在兼顾个性化教学的同时，财务模型要更好。小班课价格上的优势，也有利向用户三四线城市下沉。他认为，长期来看，如果没有资本的持续输血，一对一模式是不可持续的。

在资本谨慎的今天，如果公司的发展长期靠资本输血，很容易出现大的问题，比如今年就有多家教育公司被传大规模裁员、资金链断裂、甚至跑路的情况。

虽然 小班模式 对运营能力有着更高的要求，发展速度也不如1对1模式快，但更健康的 财务模型 和更好的可持续发展能力，让小班模式能够更好的抵御资本寒冬。

在拼资本、追求规模的浮躁市场中，走的更健康、走的更踏实，未尝不是一种好的发展模式。

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