味千中国半年营收同比下降2.5%,品牌老化压力下该如何自救?

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味千中国半年营收同比下降2.5%,品牌老化压力下该如何自救?

亿欧8月23日消息,味千中国今日发布2017年年中报告, 截至6月30日,味千中国营收11.5亿元,同期下降2.5%; 集团核心业务溢利为1.35亿元,同期上升36%。此外,集团毛利为8.41亿元,同期上升0.7%。

报告显示,味千中国2017年上半年存货成本占营业额的比率为26.9%,较上年同期减少约2.3个百分点。相应的,毛利率由上年同期的约70.8%上升至约73.1%。味千方面解释这是因为原材料成本稳定,同时也得益于营增改政策。 据悉,自去年以来,味千中国开始采用国际直采,斩断中间商以稳定原材料成本,得到显著效果。

截至2017年6月30日,味千中国餐厅总数为649家,较2016年同期減少了13家, 味千方面表示,集团在专注于梳理现有门店,采取稳健的开店策略。通过严格选址确保开店成功率,并大量开发中小型餐厅以提升坪效。未来的门店扩张将采取更集中策略,并继续扩展餐厅网络及加大成熟市场如北京、江苏、浙江及上海等地的密度。

味千中国透露,公司此前在全国范围内的四大生产基地的建设和投产,保证了集团连锁餐饮网络的稳步发展和食品品质。此外,其位于上海、程度、天津及东莞的四大工厂已投入使用以支援其网络扩张。

公开资料显示,味千中国是日本“ 味千拉面 ”连锁店的中国与香港总代理,2007年在香港上市。但近年来,已进入中国二十年的味千拉面因 品牌老化 和产品创新速度慢而受到诟病。

对于近年来的疲态表现,味千中国认为经济增速的放缓、餐饮业的剧烈竞争和互联网的挑战是其业绩下滑的主要原因。在他们看来,随着餐饮业竞争加剧,高开店率、高淘汰率成为行业新常态。而以85后、90后人群为代表的新型消费者极具个性,乐于互动,更具参与感,他们正在对餐企经营与营销提出新要求。此外, “ 购物中心 +餐饮”的模式也面临着由购物中心同质化带来的人流聚集效应降低,客源不足的局面,这对一直以购物中心为主战场的味千中国也是一个较大的打击。

味千中国表示,2017年下半年餐饮业将迎来机遇与挑战并存的局面。对于本身具有品牌知名度的餐饮企业应该主动求变,以满足消费者多元化的消费需求。未来味千中国将积极探索转型之路,采取精细化管理,打造智慧门店,提升客户体验,寻求新的业绩增长动力。此外,还将充分利用充足的现金流寻求投资,实现经营的协同效应。

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