吴晓波：中国品牌追上世界，还要10年

1883年，郑观应写了一本叫做《盛世危言》的畅销书，其中提到： 初则学商战于外人，继则与外人商战。 彼时正值中国的洋务运动与日本的明治维新，在改革派的推动下国门已开，民智已起，郑观应在书中预言，国家之间将会发生两场战争，一场是有形之战，即枪炮之战，另一场是无形之战，即指商战。

“哪个更重要呢？中国自强，商战重于兵战。以成本和规模优势形成的品牌如同沙滩上的金字塔，终将被潮水冲逝。第三次国货运动已经开始，中国品牌正式步入到品技竞争的时代。”

在接受亿欧采访时，吴晓波提出科创与文创是发展新经济的双引擎，在经历早期的模仿、规模战与价格战之后，中国商品在品质甚至单价上具备了竞争能力， 如今已到了一个由价格驱动到品质驱动的物美价廉时代，技术与品牌双轮驱动缺一不可。

中国品牌创新的诅咒

20世纪80到90年代，中国企业家在服装、食品、家电和消费品领域进行国货品牌创新，当时的中国品牌竞争拥有三大利器：模仿、规模与价格。

由于中国对知识产权的漠视，模仿成了最大的创新，造成产品的研发成本低，具备了形成大规模生产的优势，品牌之间的价格战打得如火如荼。

90年代末，吴晓波去四川绵阳造访当时中国最大的电视生产商长虹，他们指着一台索尼电视机说，长虹最大的竞争力的就是价格比它便宜30%。通过价格战，当时中国前一百家商场中的国产家电销售量超过了外资企业。

随后中国开启了中国制造，像蝗虫一样把规模战与价格战从国内市场带到了国际市场，可价格规模形成的品牌如同沙滩上的金字塔，中国品牌依然落后于世界。

在国家发改委、中宣部、工信部等政府机构共同主办，腾讯广告协办的“2019中国品牌发展国际论坛创新分论坛”上，吴晓波坦言，由于中国产品竞争力建立在模仿、规模与价格战的前提下，当价格成为一个重要的敏感指标时，没有一个企业家愿意为本土市场的创新买单， 只论价格高低，这对所有做品牌的企业家是一个诅咒。

“如果我们是靠品质和核心技术在中国获得了成功， 当这个能力拷贝到国际市场的时候，就会和Made in China的理念发生了很大的变化 ，因为我们有了核心的技术能力。”吴晓波告诉亿欧，“手机市场已经出现了品牌力的苗头，华为正凭借品质与技术在国际上做竞争。”

如今到了一个由价格驱动到品质驱动的物美价廉时代，中国企业不再甘于中国制造的成本与规模优势，而是更希望能建立自己的品牌和技术优势。

零关税将取代WTO，成为全球化的趋势

第三次国货运动正在逐步告别原有的成本规模优势，中国13.6万亿美元的经济规模及14亿人口正催生着中国新中产阶层的崛起，商品需求不断变化，由消费者主导企业生产什么、如何定价，并决定了商品的生产总量， 中国实体经济领域里正诞生出一些具备的品质与核心技术能力的新品牌。

为什么需要有品牌呢？吴晓波告诉亿欧：“品牌是消费者形成的认知，认知是有认知盈余的，盈余部分就是利润，如果一个品牌没有认知盈余，品牌就没有办法形成价值沉淀，当卖同一个产品，具有品牌能力公司所获得的利润会超过没有品牌的公司，大家才会去做品牌。 商家通过品牌的传播赚更多的钱，从而在技术研发和生产线改造上投入更多资金，由此来推动品质的延伸，这是一个正向且迭代的公式。 ”

当下的中国正处于一个前有未有的机遇期。中国有腾讯、阿里、海尔等走在世界前列的标的企业，中国消费端也在从一个跟进性市场变成一个引爆流行的市场，我们看到了从欧美风、日韩风再到中国本土审美的崛起，“之前中国企业总会去关注外国人喜欢什么，而今我们更愿意把目光聚焦到本土市场流行的元素，足以说明了一个国家的文化自信，能在商品层面上呈现出来。”

在吴晓波看来，中美贸易战或许是一个长期战争。因为在之前很长一段时间里，美国对中国很友好，把中国当成一个最具有成长性的合作者，具有成本和规模优势的中国企业与美国企业构成了一个非常完美的微笑曲线，而当中国试图将微笑曲线从底端向上拉直时，中美近40年的产业关系将发生转变，这是产品发展的必经之路， 若要弥补与世界的品牌差距，中国至少还需要10年时间。

“我不知道中美贸易未来发展形态会是怎么样，但 我认为零关税应该是全球化的趋势，并有机会取代WTO。 如果在零关税的前提下，中国商品的品质与技术能够提高，我们不仅会在东南亚市场、印度市场、非洲市场会有成就，并且能在发达国家形成自己的品牌力。”

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编辑：由天宇

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