专访华奥国科王亮：掌握足球青训大数据，未来盈利空间可以想象

近两年来人工智能化、云计算、VR、大数据等新技术飞速发展，体育产业也借助新技术大步前进。目前，从国家政策，到投资人，再到创业者，都纷纷关注体育大数据在各个细分领域的发展。

体育 大数据 的发展大体包括了以下几个方面，一是在体育博彩方面的公司，会利用大数据进行分析预测；二是关注竞技体育，主要是赛事方面的大数据公司，例如创冰科技；三是针对青少年培训以及职业运动员培训的数据公司。

目前市场上有一家公司，将 足球青训 和大数据结合起来，从青训大数据切入体育产业。 这家公司是 华奥国科 ，定位是 足球 青训大数据 服务平台 ，主要业务包括两方面，一方面是足球青训大数据服务，另一方面是足球青训俱乐部。

近日，亿欧对华奥国科体育大数据科技（北京）有限公司（Sports Data）首席执行官王亮和公司副董事长单列进行了专访。

建立四个数据系统，打造校园青训大数据平台

华奥国科的足球青训大数据业务，主要是针对学校方面提供服务，这方面公司与各地教育局进行合作，从教育局再到下属的各个学校进行业务推进。为学校方面提供不同系列的产品，满足不同的需求。

其主要产品包括四个版本：一是智能助教校园版，是一个辅助教师上课备课，课堂多媒体笔记，智能化测试系统；二是智能助教专业版，提供专业的管理方法和智能手段，帮助教练团队采集队员的数据，并进行多方位分析，为主教练在平常的计划、训练、比赛提供科学的数据支撑。

这两个版本都是通过云平台进行数据共享，根据分析结果将优秀的青少年向专业梯队推荐，形成足球人才金字塔式的体系。

三是校园足球赛事系统，主要是在各级政府和学校开展足球比赛过程中，赛事主办方和参赛方之间沟通不及时，信息不对称，效率低等问题，建立统一管理的平台；四是智能助教家长系统，家长可以根据孩子的活动信息及数据录入情况，关注孩子的成长曲线，对孩子来说，也拥有自己的数据记录。

截止目前，华奥国科在校园服务方面，覆盖了十多个省市，二百多所学校，约二十万中小学生。产品的推广实施得益于公司与各地的教育局机构有着良好的合作关系。此外，更为重要的是，产品能够满足校园方面的需求。王亮透露：在沈阳和平区，使用这套系统将学校原本两个月的工作量缩减到一周就完成了。

华奥国科推出的校园足球教学、赛事、管理、交流四大产品系统，从教育局以自上而下的方式签署合作协议，在各中小学校展开工作，最终建成统一的校园体育大数据服务平台。

研发针对青训俱乐部的产品，并成立自己的青训俱乐部

华奥国科的青训数据平台，不仅为校园内提供服务，还为学校外的足球青训俱乐部提供服务。在俱乐部业务方面，于2016年7月成立了子公司华奥启迪。成立当日，“ 荷兰三剑客 ”范巴斯滕、古利特和里杰卡尔德来京见证，并带来荷兰教练员团队。国内U-19男足国家队主教练李明担任华奥启迪总顾问，根据国内青训学员的具体情况制定相应的培养方案。

青训数据与俱乐部之间相辅相成，此外，数据不仅服务华奥启迪，也服务于其他青训俱乐部。据王亮透露：针对足球青训俱乐部研发的产品，目前已经研发完毕正在试行中，这款产品在12月会向市场推出，现在已有两百家青训俱乐部提前预定。

对于足球青训俱乐部来说，青训数据的采集和整理，有诸多好处。一方面，俱乐部可以根据数据进行具有针对性的培训，观察培训的效果，根据数据挑选出优质的学员；另一方面，可以量化培训，获得青训学员的体质体能大数据分析报告。

公司极为重视研发团队，核心团队中有大数据分析及应用、网络与系统、视频内容分析与数据挖掘等多个领域的专家，大数据研发团队是公司投入最大的一块。

积累并沉淀数据，未来基于数据开发获得相关盈利

谈及盈利情况，王亮透露，公司目前还未实现盈利，虽然与多地教育局合作，并提供产品，但是处于免费阶段，这也是考虑到前期积累大量数据的一个办法。

公司的盈利要有一定的用户基数，积累足够的数据基础上，围绕青训数据发力。王亮补充说，未来可以基于数据进行足球培训，以及挑选职业运动员，在这方面，会与国内知名体育经纪公司合作，实现优势互补，利益共享。

传统的校园教学过程中，针对学生体能测试，赛事等方面的数据记录都是记录在纸上，零散且不易保存，现在有大数据系统，可以非常有效率地做好数据录入工作，并将各个学校足球相关数据汇集一起，进行数据的存储整理和分析，并挖掘数据的价值。

举个例子，传统的球探平台以及体育经纪公司，在挑选优质的队员最普遍的方式是去到现场观看，这种方式无论是从时间成本以及挑选效果来看，都不如数据平台的准确和全面。 单列谈到数据的价值时提到，在数据平台上可以从几千人上万人里进行筛选，在最短时间内覆盖更广阔的队员，并能深刻的了解一个球员培养历程的所有训练数据，训练视频，做出更详细的参考数据。从广度和深度两个角度来说，球员数据具有很大价值。

此外，在智能数据家长端的应用，可以挖掘其商业价值，比如体育电商、培训引流、医疗保险服务等互联网商业模式，以此实现商业盈利。总之，在盈利方面，要有数据作为基础，拥有一定的数据规模后，挖掘数据价值实现盈利。“听说最近有投资机构在谈 融资 ？”记者问。

“确实有多家投资机构找过我们，但是目前我们并不需要融资，粮草足够。我们背后的投资股东是国创科视，是国家高新技术企业和双软认证企业，主要打造国内最大的城市WiFi网络及大数据运营平台。”王亮说。

拥有上市公司作为股东，华奥国科在资金方面有充足的准备，这也为其安心做数据奠定了基础；另外，国创科视公司本身做大数据运营平台，在大数据方面具有一定的经验和优势，这方面是华奥国科的先天优势。

成立已有两年的华奥国科正在快速发展过程中，需要有管理经验丰富的人，因此聘请了此前在联想集团旗下教育机构任职副总裁的王亮，王亮拥有大量的教育人脉，熟悉教育系统的流程，对公司的业务有极大的帮助。副董事长单列此前为中科大博士，在校期间任职足球队长，足球痴迷爱好者，现在主管华奥启迪业务。

中国足球的发展，需要青训的发展作为基础，目前中国青少年球员基数小，对中国足球的发展产生一定的影响。在进行青训发展的过程中，将青训和大数据结合在一起，两项业务都需要时间，需要积累，但是两者的结合却是相互促进。随着青训体系采用大数据来提升训练成果，并辅助决策，未来国内体育青训大数据产业将迎来高速发展。

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