40位大佬带你读懂印度创投圈（下）

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21、AMITAGARWAL，42岁

职位：亚马逊印度副总裁

在印度电商市场中，Agarwal是不得不提到的重要人物。亚马逊进入印度三年后，在今年7月其销售额超过了印度本土最大电商平台Flipkart。也正是因在印度市场中做出的贡献，Agarwal也将其职位提升至精英S级管理层。此外，Agarwal还是风投机构Helion Venture的联合创始人、Flipkart的早期投资人。未来，Agarwal还将有可能在亚马逊团队中担任更为重要的职务。

22、BHAVISHAGGARWAL，31岁

职位：OLA联合创始人兼CEO

在抵制美国企业对印度电商市场与共享出行领域的垄断问题上，Ola与Flipkart共同做出了巨大贡献。Aggarwal致力于.让人们无需拥有私人车辆也能畅快出行。在网约车印度市场与估值680亿美元的Uber展开激烈竞争。在过去18个月中，Ola占有印度网约车市场大部分份额，但在2015年11月的融资结束后，其估值仅为50亿美元。

Uber在将其中国业务出售给滴滴出行后释放了大量的资金和关键资源，这些资源将投入到印度市场。这也使得Aggarwal将面临更大的竞争压力，且由滴滴、GrabTaxi、Lyft和Ola组织的全球反Uber联盟其契约效应也在Uber退出中国市场后有所下降。

23、AMITJAIN，39岁

职位：Uber南亚地区总裁

Jain负责Uber在印度市场的业务，继中国之后，印度变成Uber极其看重的海外市场。Jain在2015年6月被任命为印度总裁，在此之前，Uber从未在其他国家中任命过总裁一职。根据多方数据显示，2015年1月时，Uber在印度仅占5%的市场份额，而现在，他已经对Ola的发展产生极大地威胁。随着Uber对孟加拉国、斯里兰卡的新兴市场的投入，Jain也被提升为Uber南亚地区总裁。

24、BINNYBANSAL，34岁

职位：Flipkart的联合创始人兼CEO

Flipkart是印度本土互联网创企的重要代表。亚马逊以资本优势对其展开激烈攻势，而Flipkart却必须严格控制自己的运营成本，且具有筹资压力。但在今年印度排灯节期间，Flipkart的销售业绩超越了印度亚马逊，Bansal若能带领Flipkart成功渡过当前的困境，其企业家的声誉将得到提高。

25、RADHIKAAGGARWAL，42岁

职位：ShopClues的联合创始人，兼首席商务官

2016年，ShopClues成功跻身独角兽行列。在最初的几年中ShopClues市场在生死线上徘徊，作为创始人之一Sandeep Aggarwal被指控进行内部交易并认罪，导致其商业份额不断下降。但在Sanjay Sethi和Radhika Aggarwal（Sandeep的妻子）的共同努力下，ShopClues再次证明了自身商业的强大。

26、KALYANKRISHNAMURTHY，44岁

职位：Flipkart的商务负责人、老虎基金投资人

作为投资者和高级管理人员Kalyan帮助老虎基金在印度投资了很多项目。作为Flipkart实际的运营主管，Kalyan认为以技术与零售是对抗亚马逊最好的选择，Flipkart的未来取决于他是否可以继续交付业务。

27、MUKESHAMBANI，59岁

职位：Reliance的董事长

Reliance Jio在推进印度数字网络的扩张中功不可没，今年9月，Jio推出免费4G网络服务，在短时间内获得1亿用户。在线上销售额下降、电商平台获客成本增加的情况下，Jio以廉价的数据网络证明了电商市场的增长动力。Ambani在Jio投资了220亿美元，并成立了5000亿卢比的创业基金，用于对互联网创企的投资，在重点城市建立创业中心。

28、PRANAYCHULET，43岁

职位：Quikr的创始人兼CEO

Quikr在过去的12个月中一直在积极地收购公司，并从一个横向信息分类平台转化为垂直信息平台。2007年时，Chulet意识到印度市场有很大的信息需求空间但并没有类似的平台提供这一任务，他随后创办Quikr发展至今已是估值15亿美元的独角兽，每月拥有30万独立访客。尽管用户基数不断增长，但Quikr的收入仍然不高，截止3月底，其净销售额仅为41亿卢比。

29、KAVINBHARTI MITTAL，29岁

职位：Hike Messenger的创始人兼CEO

Hike Messenger是印度本土企业联盟成员之一，其他成员包括Ola、Flipkart。Hike Messenger的直接竞争对手是即时信息传递平台WhatsApp。今年8月，Hike Messenger获得腾讯与富士康的1.75亿美元投资，进入独角兽俱乐部。目前，该公司拥有1亿用户，其中，90%为印度用户。

30、JONATHANBULLOCK，42岁

职位：软银集团首席运营官兼总经理

在Nikesh Arora离开软银后，Bullock成为日本软银在印度业务的主要负责人。此前Bullock曾在Google担任公司主管一职。软银是否继续在印度实施积极地投资策略很大程度上取决于Bullock对软银集团创始人孙正义的建议。

31、AVNISH BAJAJ，46岁

职位：经纬印度联合创始人，总经理，管理合伙人

作为Bazee.com的联合创始人之一，Bajaj经历了互联网泡沫破灭的时期，以5500万美元的价格设计了仅次于eBay的一家印度创企。

作为两家独角兽公司（Ola和Quikr）的董事会成员，Bajaj极大地影响着印度互联网业务的未来。今年4月，经纬的联合创始人之一Rishi Navani离开经纬，创立了自己的基金，对经纬形成了一定的打击，Bajaj仍然与Tarun Davda、Vikram Vaidyanathan两位年轻的总经理继续引领着经纬印度，深耕科技与互联网版块。

与大多数同行的募资不同的是，经纬直接向其现有的3亿美元基金中追加了1.1亿，明年，经纬将进入市场寻找新的基金。

32、UNICON BABA，36岁

创业圈资深观察家（匿名推特博主，网络大V）

在创业圈，他的发声影响力不可小觑。

我不会因为既得利益来欺骗或破坏任何创业者、投资人或创企，我只是在讲述真相（提供一幅真实的创投圈浮世绘），无论真相是什么样子，Baba说道。他的匿名推特账户声称为创投圈资深观察家，Baba自称常往返于旧金山、新加坡、德里之间，常在一周内会见超过20位创业者与VC，收到超过50封BP邮件。

我对创企的公关‘狂欢’感到沮丧，年轻创业者往往忽略现实，沉浸在创业的世界中，我称之为谷莱坞（Valleywood）。公司没有商业模式，没有营收，没有有机增长的用户，一味传播其商业计划书，快速募资后像摇滚明星一样庆祝，然而没有人去质疑这些创业者们，Baba说道。Unicon Baba将自己视为一股好的力量，并带着崇高的目的。当然，大多数创业家也这样认为。毕竟，初创们都是带着改变世界的信念出生的。

33、SHARAD SHARMA，52岁

职位：BrandSigma联合创始人CEO，iSpirit联合创始人，资深软件产品人

他是印度高科技创业圈的变革者。

Sharma是印度创业生态圈中少有的几位直言不讳的反对者之一。2014-15年间，当来自印度本土与全世界的投资人们争相涌入印度，向印度互联网初创投入数十亿美金时，Sharma是为数不多地将这种疯狂与互联网泡沫相对比的人。他成功地预言了Flipkart与Amazon之间的拉锯战。Sharma作为印度软件企业发展的代表之一，当然也是既得利益者。现在看来，随着SaaS类初创项目愈发受到资本追捧，Sharma与iSpirit多年的努力也已经开始得到回报。

34、SUDHIR SETHI，58岁

职位：IDG印度创始人，董事长兼顾问

印度的创投圈中，曾有一段时期，许多人对于VC们是否应该募集大量的所谓卢比资本持怀疑态度，而Sethi也见证了IDG艰难的募资过程。

IDG是2006年度最早一批投身印度互联网蓝海的投资机构之一，同年，IDG印度设立。同时，IDG也是唯一一个最大的持有巨额印度卢比资金的VC机构（大部分VC机构持有的均为外币资本）。

去年，在创始人之一-Manik Arora退出后，IDG经历了一段艰难的时期，关闭了其1.5亿美元的基金（5月原计划为2亿美元）。而现在，在Sethi的带领下，IDG已然成为今年印度市场上最活跃的早期投资者。不仅扩张了团队，还成功地从Flipkart与Lenskart进行了部分退出。与其他基金相同，IDG也在焦急地等待着其此前投资资金的成功退出。

35、GIRISHMATHRUBOOTHAM，41岁

职位：Freshdesk（一家企业软件初创）创始人，CEO

他是新生代印度初创企业家的代表。

当印度因成本低廉而成为全世界IT项目外包集中地，并产生了一些像印孚瑟斯和塔塔咨询服务公司这样的IT外包巨头的时候，却并没有在软件领域产生真正意义上的伟大公司。Freshdesk的崛起带来了改变这种局面的曙光。Mathrubootham，这位创办了Freshdesk的企业家，是个真正脚踏实地，很接地气的一个人。

Mathrubootham开始创业是受启发于另外一家同样位于金奈市的软件公司Zoho。2000年底的某一天，当一条用户评论跳出显示在他的电脑屏幕上的时候，他得到了启发，脑海中浮现了一个绝妙的想法，于是就创办了Freshdesk公司。尽管现在Freshdesk距离成为印度软件产业的代表还有一段距离，但毫无疑问，它正走在正确的道路上。

36、SAHIL BARUA，32岁

职位：Delhivery（印度电商物流企业）联合创始人，CEO

2011年，Barua发现了物流公司在当时相对新兴的电商市场中的机会，同年4月，他与Mohit Tandon，Suraj Saharan，Bhavesh Manglani一起创立了Delhivery，KapilBharati随后加入，成为第五位联合创始人。此前，Barua在伦敦与新德里的贝恩咨询公司作为全球顾问工作了三年。Delhivery从鲜花与食品运输起家，发展至今，已成为印度最大的电商物流公司。

37、VANI KOLA，52岁

职位：Kalaari基金总经理

Kola是印度创投圈最有影响力的人之一。

过去一年对于Kalaari来说并不容易，Kalaari是印度少数几家本土的风投公司之一。其最大的投资-Snapdeal（Kola为董事会成员之一）现在也仍处在电商大战中。其过去所投资的在线内衣零售商-Zivame目前也面临着巨大的挑战。不过，Kalaari现在有了更多的资金，并运营着一支不断在扩张的种子轮投资团队。Kalaari在2015年9月募集的第三次基金-2.9亿美元对其未来也至关重要，Kola与其合伙人Rajesh Raju，Bala Srinivasa与Sumit Jain也是时候重振雄风了。

38、HARI MENON，54岁

职位：BigBasket联合创始人，CEO

BigBasket曾经一度陷入资金减速的危机，但仍然从众多O2O创企中脱颖而出，成为了印度最大的在线杂货零售商。

第一，与如今的年轻创业者们不同的是，Menon与他的另外四位联合创始人均为40-50多岁；第二，其中3位创始人：Menon，V.S.Sudhakar and Vipul Parekh先前也曾共同创立了类似模式的Fabmall并成功在2006年被AdityaBirla Group收购；第三，Big Basket从未避开库存难题，业内专家称，这样会帮助公司提升边际利润并更好地服务客户；第四，BigBasket很早就推出了高边际利润的私人标签。

2011年12月创立至今，BigBasket已经运营着25个自有仓库与63家库存商店，他们声称拥有300万活跃客户并计划在2017财年达到180亿卢比的收入（去年为75亿卢比）。Menon在今年10月的一个采访中声称，从2013财年的3000万卢比到2014财年的8500万卢比，飞跃到2015财年的20亿、2016财年的75亿，BigBasket的营收一直在稳定地增长中。然而，亚马逊在生鲜杂货领域的扩张对于BigBasket来说将是一次考验。

39、ASHISH HEMRAJANI，42岁

职位：Bookmyshow的创始人兼CEO

因为他让Bookmyshow成为了买票的代名词。

1999年，在南非的一次背包旅途中，Hemrajani偶然从电台里听到一则橄榄球比赛的在线售票消息。那时他正坐在一颗树下，一股强烈的，要创办一个在线售票公司的灵感涌上心头，其他两位联合创始人Rajesh Balpande和ParikshitDar当时也跟他一起在南非旅行。由于这次意外状况，他们创办了自己的公司大树娱乐有限责任公司

后来又产生了在线订票平台Bookmyshow。开始通过电话和网络售票。Bookmyshow曾为了寻求资本合作方，将股权卖给了News Corp.在过去17年的创业历程中，Hemrajani创办了一个完全本土化，价值300亿卢比的公司。

40、NANDANNILEKANI，61岁

职位：Infosys的联合创始人，UIDAI前任主席、UPI首席导师

Nilekani是印度唯一一个将公司Infosys变成UIDAI和UPI系统一部分的人，并在过去的30年中将印度推广至全球版图。

Nilekani作为一名企业家、作者、技术人员、政治家、慈善家对在过去的三十年间见证了印度社会各方面的变化。现在，Nilekani每周会见超过20个企业家和初创企业，已投资近10个初创平台，包括Sedemac，Indus，Juggernaut，Fortigo和10i Commerce等。

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