巨头医疗布局差异显著，百度健康云首次亮相

2014年，互联网浪潮席卷医疗健康行业，巨头们纷纷杀将跑马圈地，忙得不亦乐乎。据统计，全年移动医疗领域共发生投融资及并购104起，动辄血脉喷张的数千万美元融资，资本市场热钱涌动。

风口之上，巨头的移动健康布局各不相同

1月份总理对远程医疗的点名之问，到全国两会上关于“互联网+传统医疗”提案的引爆，医疗信息化迎来了前所未有的机遇。用互联网式的表达，就是站到了风口。

从此整个移动健康市场的融资规模告别了百万元级，一步跨入数千万级甚至数亿级。但基于不同的用户基础和自身条件，即便如BAT这样的巨头，介入医疗健康领域的方式和目标存在显著差别。与其他领域相似，各互联网巨擘在移动健康领域的布局一样带有浓重的色彩属性。

阿里起了个大早，赶个晚集，早在2011年就向寻医问药网投资数千万人民币，直到2014年才发起第二笔医疗健康的投资。腾讯则是彻头彻尾的搅局者，两个月间甩出1.7亿美元，甚至不惜进犯阿里大本营——杭州，投资丁香园等医疗网站的非常规切入姿势，彻底打破了 互联网医疗 健康行业传统规则。腾讯和阿里不约而同地把关注点放在了挂号平台上，背后是对流量入口的争夺博弈，通过频繁收购，将之前独立运营的网站纳入自身产品体系。

而熟稔硬件玩法的小米，则偏向健康硬件的布局。但资源配置严重不均衡的医疗现状，无论是对价值链节点还是用户群的细分切割，单纯的产品思维只会形成信息和服务孤岛，显然无法满足患者和产业变革的需要。

正是这个原因，基于大数据的云平台概念受到热捧，这也是百度移动健康战略的高明之处

如李彦宏在两会上呼吁的“中国大脑”计划，百度在健康医疗的战略沿用了其“大脑”计划。通过开放其大数据引擎，百度接入各行各业的信息系统，利用大数据工厂和百度大脑进行数据加工整理，依托用户端呈现，在前端增加如疾病预测预警、诊疗助手、康复等功能，后端连接个人健康档案和医疗研究等，形成健康-医疗服务的闭环。

2014年7月，百度和北京市政府合作，接入后者的卫生信息系统，并与其联手智能设备厂商和服务商，共同打造“北京健康云”。

作为百度医疗平台中“个人健康管理”的重要组成部分，“健康云”与用户接触最紧密，也最容易被感知。结合可穿戴设备、云计算和大数据处理等技术，用户可随时监控自己或家人的体征、运动数据并获得免费的数据存储服务。

各类医疗、健康服务机构，可以基于用户的健康数据以及百度的大数据分析结果，为用户提供专业、个性化的健康医疗服务。

3月27日，2015北京第27届樱花节暨北京健康文化节上，百度健康云首次在公众场合亮相。目前健康云平台已对接十余家智能终端设备及健康服务提供商，并已推出2家为用户提供医疗级精度的自助体检服务的体验中心。至2015年底，将建立统一的云平台，覆盖北京市160万市民。

从用户需求看，移动健康“大脑”有两大核心，一是信息，二是服务

在信息上，与Google和Apple所不同，尽管Google Fit和Health Kit可以支持不同设备，并将不同设备连接起来，但它们只是支持自有平台，与系统绑定，而百度健康云则是跨平台的，并没有限定智能健康设备的功能，加上百度拥有的广覆盖优势，拥有大人群的健康大数据，从而建立贯通用户全周期的健康数据平台，打通不同来源的数据孤岛。

在服务上，百度领先的深度学习、人工智能等大数据分析挖掘技术，对海量数据的高效处理、比对和分析，洞察人群以及个体的健康状况影响因素、发展趋势，为用户打造个性化电子健康档案并提供个性化建议，同时上线专门针对用户健康数据的监测产品。

通过健康云平台，当医疗数据积累足够大之后，这些数据的应用场景就极具想象力，包括疫情监测、疾病防控、临床研究、医疗诊断决策、医疗资源调度、家庭远程医疗等方方面面，全社会的健康管理和干预水平、医疗健康产业运行效率都将得到根本提升。

这也是北京市政府针对北京人口活动频繁、聚集多，选择推出健康云的初衷。更进一步，百度“移动健康大脑”未来甚至能整合“ 百度健康云 ”平台的健康大数据，建立中国人生理常数模型。

江湖烽烟四起，移动健康的云端战争才刚刚开始。