亿欧网启示录：移动互联时代媒体创业之道

“2014年是移动互联网突飚狂进的一年，而执牛耳者就是O2O行业的井喷。” 中国通信产业监管者工信部旗下官方媒体《人民邮电报》如是评价道。

行业井喷的背后是媒体的剧烈变革。如果说在2014年中国 媒体 领域有什么可圈可点之处的话，亿欧网的迅速崛起无疑是较为浓重的一笔。2月9日，这家专注于O2O的垂直媒体在位于北京东三环上的一家酒店举办一周年年会，同时庆祝成为中国O2O行业流量最大的媒体。

亿欧网与O2O的崛起反映了移动互联时代媒体创业之道。事实上，在移动互联时代，传统媒体人向产品经理人的转型事关创业成败。这里本文也打算尝试在移动互联时代的背景下，以互联网公司产品经理人的角度，从市场需求分析、产品管理和产品运营三个角度来分析一下 亿欧网 不可思议的崛起。

市场需求分析：移动互联时代下的O2O

当前，随着中国经济日益步入“新常态”，产业结构优化升级被提上日程。除了传统产业，互联网领域也正在面临“新常态”：由BAT主导的商品电商日益过渡到服务电商，尤其是本地生活服务O2O。

在移动互联时代，智能手机和LBS也日益催生出本地生活服务O2O这个万亿级市场。1月底，国内最大的独立第三方数据服务提供商TalkingData，发布《2014移动互联网数据报告》。报告显示：2014年，我国移动智能终端用户规模达10.6亿，较2013年增长231.7%，增速远超全球同期市场。目前，移动互联网已进入到“高速发展期”，行业细分领域应用纷纷涌现，线上与线下一体化的 O2O模式 热度空前。

O2O大热的背后是巨大的发展潜力和极低的渗透率。据艾瑞咨询统计数据显示，2013年本地生活服务O2O市场规模超过1700亿元，同比增速45.0%，目前在整个本地生活服务市场中的渗透率还较低，不足4%；而在2014年中国电子商务细分行业构成中，本地生活服务O2O份额最小，仅占1.4%。但本地生活服务O2O市场自身的增长速度较快，将有望成为下一个过万亿级的线上市场。

O2O的真正勃兴离不开媒体的呼唤。一般而言，“大而全”是媒体的通病。为此，在产品定义及设计方面，亿欧网选择了重度垂直O2O领域，同时一改“高度决定影响力”媒体铁律，专注“小而美”服务创业者，逐步渗透O2O产业链的各个环节，整合上下游产业链需求。值得一提的是，亿欧网并非首家O2O垂直媒体，品途网曾更早于2012年建立，但两者存在一定差异化：品途重视线上，亿欧强调线下；品途深耕内容，亿欧则快速迭代。至今，本地生活服务O2O在整个中国电商领域的总体份额和渗透率仍不甚乐观，未来新兴的亿欧和稳健的品途将进一步在各自擅长的领域推动O2O的发扬光大。

产品管理：内容为王，还是快速迭代？

站在产品经理人的角度，媒体更应该将内容作为一种工具和途径，而非目的，用户才是终极目标。

“内容为王”，这是被传统媒体人奉为圣经的四个字。但在互联网时代，这句话却导致了无数传统媒体的衰落与凋敝。移动互联时代不仅带来了庞大的营销红利，更深深改变了传统媒体的生存法则。新华社《财经国家周刊》主笔王康鹏认为，在新媒体时代，随着外部环境的变化从根本上改变了“内容为王”的媒体铁律：

1，信息爆炸、内容泛滥，用户阅读习惯已改变，渠道与终端的价值在不断提升，内容的价值已不能称王；

2，读者需求在变化，更倾向于快阅读、轻阅读、易阅读。媒体需要跟上这个变化，提供满足其需求的内容即可，而不是教条的坚持内容质量越高越好；

3，现代传播是立体传播，要有良好的运营能力才能打响影响力和知名度。靠内容包打天下的时代已经过去，媒体必须要善于传播、精于运作。

快速迭代才是移动互联时代媒体创业之道。作为新兴力量，年轻的亿欧团队深知在内容方面无论如何也无法超越前辈和传统媒体的深度和高度。但在信息爆炸和碎片化的时代，亿欧网选择了互联网界通用的“快速迭代”产品思维，抓住巨大的营销红利，迅速弥补自身的内容短板。据统计，亿欧网平均每天更新文章达20余篇，远超同行水平，文章类型以资讯和案例为主，深度评论为辅，而其中一位联合创始人即是资深营销人士出身，广泛开展全渠道立体化营销。

同时，在人员组织架构，亿欧也做出相应调整。公司内部实行扁平化管理，将传统的内容生产流水线变为扁平化的内容生产小组，每一个员工都是独立采编全职人员，各自负责一项垂直O2O领域。每个采编人员都相当于互联网公司的一个事业部，各自独立向联合创始人兼主编负责。

产品运营：会务O2O——被忽视的移动互联入口

作为一家重度垂直O2O的科技媒体，亿欧网本身就把O2O做到了极致。

媒体与互联网公司拥有着天然共性，如用户至上与流量入口。但在移动互联时代，新兴的媒体却难以重复PC时代的传统模式，会务O2O为此提供了解决之道。事实上，由于具备庞大的线下规模、广泛互联性和天然移动性，会务O2O曾是一项长期被忽视的移动互联入口。

在移动互联时代，传统以“销”为主的展会正在日益转型为以“营”为主的会务O2O。易观国际高级副总裁张鹰认为，会务的功能正由“卖货”迅速过渡为“聚粉”，从工业化思维转变到服务业思维。会务O2O能够汇集人流、物流、资金流、技术流和信息流，实现多流合一、广泛互联，有效拉动餐饮、住宿、交通、零售、旅游等众多服务业的增长。这种逆向O2O的互联网入口思维，与会务的及时性和移动性，完美地符合了移动互联时代的天然特性，因而能够迅速获得大量优质用户。随着淘会场、会小二等创业公司成长壮大，会务O2O日益朝着第三方标准化的方向发展，其作为移动互联入口的功能将进一步凸显。

需要注意的是，未来会务O2O也将发生一些显著变化。淘会场创始人兼CEO李浩认为，大规模的公司级需求将逐渐让渡于用户聚会、小型研讨的“高频需求”。作为创业型公司，亿欧网正是创造性地采用了这一高频次的线下沙龙形式，迅速成长起来。据称，亿欧网曾在半年多时间在全国各地举办七次巡回沙龙，而联合创始人兼主编黄渊普媒体也创造了四个月飞行10万公里的出差记录。这个年轻的团队堪称做到了媒体人创业的“专注极致口碑快”。

当然，亿欧网也并非毫无瑕疵。虽然“内容为王”时代已经不再，但作为媒体其产出的文章内容质量仍与同行存在较大差距，而这才是影响力的根本源泉。同时，亿欧服务于创业者的事实也与其宣称的助力传统企业转型升级宗旨相悖。联想到全民创业大潮的今天，曾经孕育亿欧网的那片沃土很有可能面临被瓜分殆尽的严重危机！

本文作者李雷，亿欧网专栏作者、互联网观察者；转载请注明作者姓名和“来源：亿欧网”；文章内容系作者个人观点，不代表亿欧网对观点赞同或支持。