蜜芽宝贝获6000万美元C轮融资！

亿欧网消息12月15日，蜜芽宝贝创始人兼CEO刘楠今日对外正式宣布， 母婴电商 蜜芽宝贝已完成 6000 万美元C轮融资，由HCapital领投，红杉资本和真格基金跟投，距离上轮融资仅不到半年。

其实，在今年7月份， 蜜芽宝贝 刚刚完成了 B 轮2000 万美元的 融资 ，红杉资本领投，真格基金和险峰华兴跟投。而交易完成后，红杉资本管理合伙人周逵则会进入蜜芽公司董事会。

而蜜芽宝贝的千万级人民币 A 轮则是由真格基金与险峰华兴投资的。

蜜芽宝贝是中国首家进口母婴品牌限时特卖商城。其是由全职妈妈刘楠于2011年创立于淘宝上线，主要商业模式是限时出售：每天在网站推荐热门的进口母婴产品，放在页面限时限量出售。2013 年，真格基金的徐小平和刘楠聊起“出淘”的事儿，说：希望刘楠走出自己的 Comfort Room。于是，蜜芽宝贝垂直电商于2014年3月正式上线，以“精品+正品+限时特卖”的模式切入以中高端母婴人群，上线当月GMV过千万，随即成为资本市场关注的焦点。上线8个月时已拥有百万级用户，10月份GMV超过1亿人民币，移动端销售占比75%，并一直保持高客单价和高复购率。

在运作模式方面，刘楠根据之前做妈妈的经验，曾总结了三点母婴产品购买痛点的方法： 1）海外产品引进，自建仓库物流。其解决痛点是海淘的繁琐，供应不足以及产品真假难以辨别。刘楠称，在分辨母婴产品真伪时，渠道是一个很好的判断指标。2）根据妈妈们的投票来进货。其解决痛点是受欢迎的母婴产品常常没有在国内承销，导致口碑产品买不到。3）限时抢购。其解决痛点是货物囤积；季节产品买不到或者不敢进货。限时抢购在营销的角度，也是抓住了妈妈们给孩子囤货时候的跟风心理，更有吸引力。

 在前不久举办的中国互联网零售大会上，刘楠表示：“跨境进口只是一种供应链模式，并不是商业模式。商业模式的核心是抓住中高端垂直人群的需求，蜜芽宝贝的快速发展，实际伴随了中国中产阶级家庭消费升级这一过程”。

今年上半年垂直母婴电商炙手可热，下半年跨境电商风起云涌，凭借精准的人群定位，蜜芽宝贝得到了双重风口的助力。“境外供应链整合+移动端+社会化”是蜜芽宝贝区别于其他竞争者的重要优势。

刘楠表示：“本轮融资6000万美金，将会用于全球供应链的升级，以及加强用户体验，扎实地搭建蜜芽宝贝的护城河。目前市场过热，资本寒冬不会太远。不打嘴仗，修炼内功，实实在在的创造用户价值，是蜜芽宝贝的价值取向。”