科技猎智能制造模式众说纷纭，投资人该如何下手？
什么是 智能制造 ？
机器化制造、自动化制造、信息化制造、数字化制造、智能化制造、工业互联网？智能制造有哪些基本模式，他们之间是什么关系？
人工智能 将如何影响智能制造？中国智能制造将何去何从？究竟是借道超车还是打造自己的赛道？
这些关于智能制造的基本问题和核心问题一直众说纷纭，没有一个清晰、权威的定论，投资人如何挑选智能制造企业也成为一个难题，乾元坤创始人张继成先生根据十多年的行业经验，说说自己的观点。
中国互联网和电子商务都实现了弯道超车，塑造了自己的优势，奠定了世界地位。但是中国智能制造还在匍匐前进，秘密寻找自己的制高点，为什么互联网和电子商务来到中国后，很快找到自己的发力点，实现规模化复制变现，中国智能制造却艰难摸索，提出各种各样的模式，让投资人也眼花缭乱，不知如何下手。
因为智能制造世界上还没有成熟的模式，每个国家都根据自己的工业基础提出自己的战略，所以善于模仿复制的中国人遇到了很大挑战。制造业大佬磨刀霍霍，弹药上膛，打不中靶心；“海龟”带着技术和模式融了那么多钱，到了中国也不下蛋了；这一轮的较量和竞争只有靠创造，靠中国人打造中国的模式。
这个领域的黑马来自基层多年的打磨和孜孜不倦的钻研，精通于术和道，整合优化原有通道，和资本合作建立自己的赛道模式。每个创业者都在呐喊，每个企业都在呼唤，实际是没找到落脚点，把软件项目开发、产品研发，平台研发想当然的理解为工业4.0智能制造，又回到了10年前MES研发的老路上去了，所以乱花渐欲迷人眼，投资人也不知道怎么挑选项目了。
根据乾元坤和创始人十多年的行业经验，总结出中国制造业演进过程：
传统作坊→机器化→流程化→自动化→信息化→数字化→智能化→平台化
中国中小型制造业目前主要处在流程化和半自动化阶段 ，离智能制造的还有一段距离。针对大部分中小型制造业，信息化是一个弯道超车的机会，实现工厂透明化，体系化，规范化管理，帮助工厂建立评价体系，考核体系，绩效体系，提高工厂生产效率。
但是信息化的成本偏高，人才缺少阻碍了中小型制造业升级过程，企业智能管理平台将使中国中小型制造业上升一个新的台阶，如果能通过资本孵化运作免费提供给所有中小企业使用，使中国中小型企业实现信息化，在信息化的基础上，通过大数据分析，云计算打通中小型企业上游采购，物流运输，下游的仓储和市场投放，逐步引导中小企业使用智能制造工业互联网平台，实现规模化，体系化有序发展轨道上来。
大型制造业基本实现自动化和信息化，他们的发力点就是数字化工厂和智能化工厂，通过上百家工厂的解决方案，抽取智能工厂的个性需求和通用性功能，形成智慧研发平台。 中国智能制造拦路虎在于价格较贵 ，一套中小型智能系统几十万上百万，中大型系统几百万上千万，这样很难形成规模市场，定制成本偏高，就相当于九十年中国买一台电脑几万元成本一样， 只有价格降下来才是普及，只有普及才能爆发 ，必须把中小型系统免费，收取适量的服务费和维护费，把大型系统价格降低到目前的市场的三分之一，通过平台把中小型制造企业，大型制造企业实现互联互通，通过大数据，云服务收取客制化服务费，乾元坤和全网营销电子商务平台已经为市场规模化运营奠定了基础。
智能制造模式论是个伪命题，智能制造没有什么模式而言，适合市场的需求，解决市场关切，不断演化提升产品的适用性，发展起来就是模式，发展不起来，就不是未来。
再好的模式，论点，论据，都是为解决问题而来，在解决问题的过程中形成自己的一整套高效适用性强的方法，通过实践探索不断的演进优化形成自己一套适合发展的体系，就是模式，模式形成后，后来者进入市场的难度加大。
投资人选择智能制造行业本身就是一个风口，但是想要飞得更高更远，就需要站得更高，看的更远，用眼光和魄力发现那只即将展翅翱翔的雄鹰，而不是那只正在开屏的孔雀。
投资人选择项目有很多标准，行业、模式、团队、财报、营收、市场，这些标准测量工具，既保险又有据可循，但是对于未来领袖的测量，这些尺子似长实短。
1926年春天梁启超推荐陈寅格应聘清华大学教授，校长曹云祥问：他是哪一国博士？梁答：他不是学士，也不是博士。曹又问：他有没有著作？梁答：也没有著作。曹说：既不是博士，有没有著作，这就难了！梁启超生气了，说：我梁某也没有博士学位，著作算是等身了，但总共还不如陈先生寥寥数百字有价值。
自古领袖型人物都来源两个阶层，一个是上上层，一个是下下层，上上层能提供好的环境，好的资源；下下层就是生态链最底层，环境一直撞击他的存在，他不想死掉，就逐步的反抗，逐步的被打击，再挑战，再打击，要么是生，要么是死，死掉的居多，个别挑战成功的将颠覆原有体系，大投资者投资的目标是寻找这样可以建立新体系的人，这样的人可遇而不可求，大投资者投人，小投资者投事。
2013年4月，德国政府制定“工业4.0”战略，希望改变以往的“集中式控制向分散式增强型控制的基本模式转变”，“将制造业向智能化转型”。2014年4月，美国政府制定“在工业化战略”，GE、IBM、思科、英特尔等制造业与IT巨头组织成立了工业互联网联盟(IIC)，“回归制造业”，通过新的技术、标准、商业模式重新定义制造业。
2015年5月，中国政府《 中国制造2025 》横空出世，“ 以推进智能制造为主攻方向 ”，为实现中华民族的伟大复兴，完成中国制造由大到强的战略转变。其他国家如英国、法国、俄罗斯、日本、韩国、印度等国家也纷纷制订了类似的国家战略。尽管名称不同，侧重点不同，但这些国家战略的雄心、战略的目标，就是在本次智能制造革命进程中，占得先机、力拔头筹。
中国的智能制造只有靠创造，只有靠创新。
2018年9月22日，
B2B独角兽成长营第六期
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编辑：黄志磊
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