科技猎首发丨上线12个月，斩获5轮融资，拼便宜获启赋资本亿元级A+轮投资
9月5日亿欧获悉，智能集采平台“ 拼便宜 ”已获 启赋资本 近亿元A+轮投资，创始人徐意透露，新一轮融资资金将用于人才引进，算法优化以及城市扩张。截至目前，拼便宜上线12个月，共计获得五轮融资。
拼便宜成立于2017年3月，以 C2B （按需供应）的形式将一定区域内的门店采购需求进行拼单，在形成一个大的采购订单后通过大数据和算法，将订单分派给不同的供应商，以获取最优的采购价。与此同时，拼便宜根据便利店和供应商的地理位置，将订单打包分派给众包物流以降低物流成本。
当前，国内多数非品牌性便利店面临信息化程度低、渠道单一、商品流转效率低等问题， 拼便宜以“便利店智能采购”为切入点，解决用户供应链采购的问题。
在这个过程中，拼便宜需要面对两点问题。一是如何做到便宜，让便利店、供应商、第三方物流能够以更低的成本获取更多的利益；二是其拼单需要有一定数量的小B端用户支撑才能更高效地完成，在这一前提下如何快速提升用户数量。
对此，徐意介绍，拼便宜找到低价物品后，会将供应商的物品和便利店的物品高效匹配，而非单纯将供应商和便利店进行对接。此外，会将物流线路进行规划整合，利用第三方社会运力完成高效配送，以加强物流环节的集约效应，规避传统经销商物流成本居高不下的弊病。
徐意表示，与拼便宜合作，最终小型便利店能够降低10-30%的采购成本，供应商可提升至少10-20%的销售额，其中部分原月均销售额在60-70万的供应商借助拼便宜平台月销售额能够达到100万以上。
通过拼单采购降低采购成本，需要尽可能多的增大同区域内合作商户数量，而这背后需要大量地推人员的支撑。徐意告诉亿欧，拼便宜有一整套完整的地推模型和培训机制，从勤奋度、专业度、签单率等方面迅速培养、提升地推人员的业务水平。
据官方数据，目前拼便宜月交易额近亿元，公司300余人，小B端用户数量超过5万，使用拼便宜供应商SaaS的传统经销商达3000多家。
目前，除了便利店外，拼便宜也在尝试扩充服务门店类型，水果店、餐饮店、彩票店、烟酒店、早餐店、网吧、KTV等均在拼便宜的拓宽范围之内。
徐意向亿欧解释道，尝试拓宽范围，一方面是考虑到平台能够不局限于小型便利店，借此提升订单的覆盖密度；另一方面是源于目前中国有 快消品 需求的小B商户有4000-5000万家，对应的供货商有100-200万家，中间交易的SKU超过1亿种，但传统的解决方式并不能很好地将大量的差异化需求收集、汇总、整理。
对于此次投资，启赋资本司家奎认为，拼便宜的团队具有很强的执行力，其切入的赛道具有万亿级的市场，而拼便宜也通过杭州单城市的深度运营充分地验证了这一方向。
现在，拼便宜在杭州的基础上，新开拓了武汉和宁波两座城市。今年内，团队预计覆盖十个主要大中城市，用户基数突破20万，月交易额突破3亿元。
2018年的餐饮市场规模已近4万亿元，在线化、数据化、模式化、品牌化、零售化是新餐饮时代的五大特征，其中零售化趋势最为突出。如海底捞的烧烤尝试，西贝的超级肉夹馍，星巴克的外卖实践等，都显示出餐饮巨头们在探索零售化想象力边界上已不遗余力。
随着品牌们对线上流量的熟练运用，线下即时配送的成熟，后端供应链的不断变革，和前端移动支付的普及使得餐饮零售化趋势兴起并愈演愈烈，甚至演变出了盒马鲜生、瑞幸咖啡等为代表的餐饮新物种。
2018年10月17日亿欧将在北京举办“遇见新物种”GIIS 2018餐饮新零售领袖峰会，与餐饮上下游企业、餐饮零售化、餐饮新物种创新企业及诸多行业领袖和行业关注者一同探讨餐饮新零售的未来趋势及餐饮新物种的代表性实践方案。报名链接： https://www.iyiou.com/post/ad/id/685
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