我们同Rokid聊了聊人工智能产品层的那些事

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我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  
我们同Rokid聊了聊人工智能产品层的那些事

前几天的年会上,同事抽中了一款扫地 机器人 ,但是最近谈起来,她却表示这款扫地机器人根本不够智能:“有一块地板,机器人就是扫不到”、“路线一团乱麻,搞不懂它是怎么想的”、“灰尘能扫到,大一点的砂砾就扫不到了”。

很多人都说机器人卖不出去的原因是人们期望太高了,但是反过来说,机器人也同样在体验层面做得不够好。这就仿佛是追问别人的分手原因,根本不是一句简单的“因为……所以……”就能解释清楚的。所以与其纠结于失败原因,不如去研究何为好的机器人产品。

Rokid 是一家很特别的家用机器人公司,除了产品亮眼的外形设计,公司选择独立研发 语音 技术。目前,Rokid已经完成了数千万美元的融资,产品连续两年在CES上获奖。近日,亿欧采访到Rokid首席品牌官 郭庭 ,一起聊了聊 人工智能 产品层的事情,以及Rokid的最新信息。

亿欧:您为什么选择加入Rokid?

郭庭 :我做市场和品牌方面的工作有20年了,之前经验很丰富,各种世界级的品牌,各种吃喝玩乐的产品都做过。这时候我一个投资人朋友问我还想做什么,我说我对前沿、有趣的东西比较感兴趣,比如新能源、太空旅行、机器人等。这个投资人朋友就把我介绍给Misa(Rokid创始人祝铭明),发现这个公司的氛围很有趣,有很多可想象空间,所以我加入了Rokid。

亿欧:创始人有海外经历,不少员工也有海外留学工作经历,那么中美市场对于机器人的态度有什么不同?

郭庭 :虽然工业机器人在中国有很大的发展,但整体来说美国机器人的技术要比中国先进,其实现在是人工智能发展的初期,很多产品达不到人们的预期,而且有些产品是打着人工智能旗号,卖的不过是玩具。

但是中美不同的一点在于文化:美国有机器人文化,像是星球大战里面有机器人,终结者里面有机器人,还有钢铁侠,亚马逊Echo在美国卖了超过800万台,说明当下美国人对AI发展看好。但是中国就没有很浓厚的机器人文化,机器人对消费者来说比较遥远,AI的热力只在投资界,不过我认为中国市场在近一两年会爆发机器人热潮。

亿欧:Rokid的智能体现在哪里?

郭庭 :现在很多机器人产品让人感受不到智能。比如在对话中,如果要求一个人连续说一句话十遍,人每次说可能都会有修正,比如之前说得不流畅,不清楚,后面重复说的时候就会优化,这是智能的体现。我们当今的电脑技术还做不到这样的智能,只能说在机器学习上,尽量模仿生物一样:犯错、纠正、学习、提高。

Rokid的产品其实在很多细节上改善这一点,比如说语音合成做到像人声一样有细致的声调和韵律,屏幕有一个会眨眼的眼睛,而且灯光可以根据不同的声源方向有不同的反馈。在人工智能方面,我们团队自己研发声纹识别和合成技术,完善基于家用场景下的对话,并创造出有趣的对话。它还有自我学习能力,比如未来市场有800万台Rokid,在800万个家庭生活一年,它们的性格将完全不同,这点是智能化最大的体现。

亿欧:Rokid同科大讯飞和亚马逊等竞争对手的差别?

郭庭 :科大讯飞其实不算是我们的直接竞争对手,因为科大讯飞做得更加垂直,从语音这个产业链上做得很广泛,而 Rokid是在人工智能应用层横向拓展,我们除了人工智能的能力,还有其他的能力,可以让产品更特别 。比如在工业设计上,在人体工学和新材料应用上。公司最新的一款产品Pebble在今年CES上获得了两个奖项:音视频类创新产品奖及科技改变生活奖,其中科技改变生活奖是很重要而有意义的。

亚马逊的Echo的确是我们的竞争对手,Google Home也是。但是几家产品的具体定位上有差别,亚马逊的Echo是作为一个商业语音入口,很大一个功能是往亚马逊的线上商城引流,以语音购物的方式简化购买流程,属于简单的AI,没什么智能。

而我们的产品专注于制造出真正好用的机器人,让每个家庭都能享受到这种未来科技。此外, 虽然美国市场是我们的目标市场之一,但是我们首先要占领的是国内市场 ,目前基于中文的人工智能家用产品里,Rokid在用户体验上是很有竞争力的。所以,亚马逊和谷歌目前都是专注于美国市场,跟Rokid还没有形成直接的竞争关系。

亿欧:目前公司发布的两款产品有什么差异之处?

郭庭 :我们已经发售的一款产品叫作Alien,中文名字叫外星人,最近在CES上发布但是还没正式发售的产品叫作Pebble,中文意思是 月石 。相比于Alien来说,Pebble的特点是便于移动和连接,这款产品的音响虽然不大,但是它可以连接家里的其他设备,比如连接音效更好的电视,家里的灯光,让用户通过语音控制其他电器。而Alien的特点是有一个内投影屏幕,视觉体验更好,音效也更好,这也是为什么Alien的价格是Pebble的三倍。

亿欧:Rokid在市场推广上有什么计划?

郭庭 :首先,国内家用机器人市场处于初级阶段,大家普遍不了解也没有欲望去购买,但这反而是我们的机会,我们希望尽早占领家用机器人市场上的一席之地,让大家知道Rokid就是中国的人工智能。

其次,我们要做的便是创造需求,创造一个新品类,现在我们做的事情等同于在马车年代卖汽车汽车,一定要让大家知道我们领先的技术。具体推广方式的话,我不能透露太多,但是我们会效仿 AlphaGo 做一些事情。 AlphaGo通过下围棋一夜成名,大家都知道原来谷歌是做人工智能,我们也会在市场上制造一些事件让大家了解到Rokid。

2017年是Rokid市场推广的重要一年,我们希望通过自己的产品将人工智能带入到千家万户。

亿欧:Rokid自己做语音的动机是什么?难点是什么?

郭庭 :我们北京团队是负责语音的研发,之所以自己做,是为了让软硬件结合得更好。因为不得不说语音是人机交互最舒适的一种模式,尤其对于家庭场景下的人机交互。我们的目标是把体验做得更好,所以自己做语音的优势就是可控的定向优化,比如音乐方面,我们可以根据用户常用需求做一些语音交互上的改善。

自己做语音的难点就是人才,现在人工智能行业的人才严重供不应求,我们团队100多人,有近30%的员工是博士学位,很多员工还是某些技术上的优秀科学家,能把这些人才聚集到一起是很不容易的。

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