首发丨建材供应链平台中装速配获2000万元Pre

图为中装速配与银河系创投在签约仪式上的现场掠影（右为戴洪亮）

亿欧家居10月29日首发消息，家居建材供应链平台“ 中装速配 ”已完成2000万元Pre-A轮融资，由银河系创投领投，天使轮投资方东方富海-富海深湾、鹏峰荣承创投跟投。该轮融资公布时间离上一轮仅相隔5个月。本轮融资金额将着重用于整合优质产品资源、帮助家装公司提升利润空间以及用IT 技术赋能 装企实现科技化升级三个方面。

中装速配成立于2017年5月，是一家来自福建厦门的建材供应链平台，创始人为原互联网家装企业 美家帮 的创始人戴洪亮。目前，中装速配专注于打造整装建材供应链，主要为装企提供一站式材料供应链输出，并提供从前端个性化设计到后端施工流程标准化等产品解决方案。

自成立以来，中装速配专注于搭建S2b2c的商业模式，打造服务于整装市场的供应链平台，主要服务客群为中小家装公司，通过和工厂合作、建立扁平化的销售渠道，从而为装企降低30%的采购成本。

2018年5月，中装速配已经做到了通过对家装各个环节的控制来减少成本、提高效率，并同步铺设线下建材体验馆、为当地小规模装企提供服务，从而在一定范围内实现B2B和B2C交易。凭借初步的成果，中装速配于5月宣布完成了800万元天使轮融资，投资方为东方富海。

随着整装已经成为近几年来的行业发展趋势，整装企业蔚然成风，装企的客单价也得到了逐步提升。然而，在行业喧哗的表象背后，单品牌经销商的客户遭到截流、装修材料入口被迫前置、传统建材卖场的生意屡屡下滑，企业购买优质建材产品的需求越来越迫切，但难度也越来越高。这些现象与家装建材供应链行业的趋于火热不无关系。

从行业数据上看，全国家装建材供应链市场规模不断增大。 根据中国建筑装饰协会的数据显示， 2016年全国家装建材供应链市场规模达1.18 万亿，2017年为1.3万亿，且每年以10.25%左右的增幅不断攀升。

在关注到供应链行业的发展机遇之后，戴洪亮凭借过去4年来运营互联网装修企业美家帮的行业经验，主动选择了切入供应链这块大市场。他 在采访中提到，随着近两年家装存量市场的进一步萎缩，整装业务发展向好的同时也使得家装产品零售业的份额开始下滑，导致传统建材商的市场也在不断萎缩。 这些现状将导致一部分从业者失去原有的生存空间，不得不说，这是一个值得行业从业者深度思考的重要话题。

因此，戴洪亮发起成立的中装速配决心从缩短产业链条、高效链接优质产品、提高商品周转率、降低装企的管控与采购成本、推动经销商的转型升级等方面入手，提供可行性强的解决方案，这也是他决心再次创业的重要原因，这家企业也是美家帮的全资控股子公司。 在电话采访中，戴洪亮分享了中装速配未来的三步走战略：

第一步：做家居建材供应链行业的优质渠道品牌。 一端与工厂产生链接，通过对品牌、品质、价格的三方把控来严选工厂，另一端与家装公司相连接，形成整装供应链平台的链接效应，通过严选产品的方式把第一步的服务做好。目前，中装速配合作的近60家建材厂家都是一二线品牌，能够满足家装企业的整装产品需求。

第二步：中装速配将同时为两类b端客户提供服务，一类是家装公司（小b），另一类则是建材经销商（小b）。 这一步的重点在于建立企业的服务属性，核心在于通过科技赋能推动装企等小b企业综合效率的提升。

比如，中装速配将免费为家装公司提供建材样品、免费云设计软件、免费的整装产品包设计服务，并通过一套成型的技术系统真正实现为家装企业赋能，帮助装企将预算报价、精准用料清单、材料下单、技术服务等后端施工流程实现数字化，从而将设计系统与下单系统相连接，能够满足装企一键生成用料的需求。不过，完成这一步的前提是，中装速配服务的家装公司必须成为企业的会员，会员将获得多项开放权益，具体呈现方式仍在探索当中。

一旦这一步得以实现，中装速配将为装企大幅降低对预算人员、材料采购人员、跨区域财务人员的需求，从而降低人工成本与管理成本。不单如此，通过技术系统的实时数字化监控管理，中装速配还将获得足够多的数据，它们将支持技术体系加强对成本控制、运营管理、用料精准度的把控，这些数据甚至还能够为家装企业在金融授信等方面提供支持。

对于单品牌材料经销商，中装速配也可以通过多样化的产品渠道，帮助城市经销商转换为多品牌的材料服务商，这些小b能够根据自身门店的空间大小情况进行不同程度的多品牌经营，满足随时拿货的需求，既不需要缴纳过多的费用，也能够摆脱库存积压的压力。

第三步：建立自己的产品品牌，而不只是做供应链行业的渠道品牌。 通过完成第二步之后积累的“大数据+足够多的用户画像”，中装速配将有可能获知当下消费者最期待的多样化产品款式，从而和生产厂家联合研发新产品，或者是建立自己的研发团队、寻找加工厂进行贴牌生产。

未来，中装速配将借助不同的尝试进一步深入家居建材产品制造的源头，并结合大数据的采集和分析，利用家装公司提供的用户装修实例实现反向C2b的定制需求，从而为所有的合作商家提供产品解决方案。

在采访中，戴洪亮坦白地告诉亿欧家居，中装速配当前的发展还处在第一阶段，当下整体团队超过80人，在团队中，戴洪亮担任创始人兼CEO，创始团队还包括负责产品采购及运营管理的创始人高威、负责营销的联合创始人兼CMO刘政、负责技术的CTO兼合伙人黄宗欢，核心团队在家居连锁企业百安居就职多年，拥有多年行业从业经验。

据了解，中装速配的SaaS系统以及技术赋能体系正在不断完善。 目前，中装速配平台上的注册用户超过了2000家，平台已经链接的一二线品牌工厂数量约为60家，对接服务的装修公司超过200家，企业复购率达到70%，主要分布在华南和华东地区的三四线城市。

不过，戴洪亮告诉亿欧家居，从去年8月起，中装速配的每月营收增长率均保持在30%以上，平均月订单增长率超过20%，平均客单价超过8000元，并已进入了业务快速发展期。 他 还向亿欧家居透露，中装速配到明年的发展目标是与5000家装修公司建立合作关系，为建立完备的数据库以及明年年底建立自己的产品品牌打下基础。

在亿欧家居看来，家居供应链企业的发展之路并不平坦，在和不同厂家建立连接、开发装企客户、构建成型的技术系统等方面都需要消耗不少人力、物力和财力。戴洪亮透露，中装速配还将启动新一轮融资，借助自身的快速发展，帮助上游建材厂家获取更精准的客户资源，链接更多下游客户以及家装公司，从而提供高效、便捷的服务。

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当下，解构供应链、洞见新未来已经成为了企业革新发展的重大需求。否则，商业模式不明确、线上流量衰减、落地服务不完善等问题的出现会让家居家装企业的供应链发展之路寸步难行。

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