人工智能在医疗领域的“B”与“AT”之争，还远未结束

【编者按】 柯洁 以0:3的比分输给了 AlphaGo，引人注目的人机大战落下 了帷幕，紧接着， 人工智能 的话题再次受到大家的热议，尤其在 医疗 领域。同时在BAT巨头眼里，人工智能+医疗也成为彼此的重点 布局。2016年9月，基于 百度 大脑，百度正式推出了百度医疗大脑。 通过“百度云”，为“百度医疗大脑”的大数据计算提供弹药，当医疗数据积累足够大之后，这些数据的应用场景就极具想象力。

本文发于“动脉网”，作者郝雪阳；经亿欧编辑，供行业人士参考。

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浙江省嘉兴市桐乡市，距杭州、苏州均为60公里，距上海106公里处，坐落着中国历史文化名镇——乌镇。这座有着“鱼米之乡、丝绸之府”之称的历史重镇，却在2015年第二届世界互联网大会之后，扮演起了未来科技“风向标”的角色。

人工智能的“罚与罪”

2017年5月27日，坐标乌镇，当下完白126贴的柯洁起身离席后，面对与AlphaGo难以逾越的实力差距，洒泪当场。事实上，从那一刻起，人类与AlphaGo在围棋上的对决，就已经宣告结束。即使这场举世瞩目的终极“人机大战”，是以前者的0：3完败落幕。

近几年，人工智能的迅猛发展，让本是创造者的人类，变得越发地诚惶诚恐。

第二次自动化浪潮，让人工认知、廉价传感器、机器学习和分布式智能成为变革的焦点。广泛的自动化，触及了包括体力劳动和知识型工作在内的所有工种。

随着谷歌、IBM、百度等企业的重金投注，人工智能 机器人 的触角，开始逐渐伸向精英阶层，程序员、律师、建筑师、记者乃至医生，仿佛这些行业娇子们，都在它的光环之下，显得黯淡无光。

失业，是惶恐的第一要素，但其根源，是人们对于无法掌控的事物所产生的焦虑。人类社会的错综复杂与勾心斗角，让所有的善意都被蒙上了一层狡诈和欺骗。

试想一下，某恐怖组织，将一辆无人车装上炸弹，并重新编程，使其成为一辆杀人武器，这类如“刽子手”一般的生命收割工具，被称作“人工智能武器”。

面对这如蜂窝一般，一边是蜜、一边是危机的抉择，《人类简史》的作者，以色列历史学家尤瓦尔·赫拉利更是大胆预测：300年后，人类将不会是地球上占主导的生命形式——如果那时的人类，还依旧存在。

在二元对立的批判理论下，几乎任何一件事物，都存在着两面性。

抗拒或是接受，决定着是否能让一项技术、或是一个人，脱胎换骨。就在人们还在担心柯洁能否从惨败AlphaGo的阴影之中走出，这位“被神启发过”的棋手，便以摧枯拉朽之势，让韩国冠军体验了一把残酷的“降维打击”。

在“2017中国国际 大数据 产业博览会”上，百度创始人李彦宏，也驳斥了人们对于人工智能的猜疑：

“业界通常把人工智分为三个阶段，弱人工智能(当前人工智能的情况)，强人工智能(电脑和人脑的能力一样)，超人工智能(电脑要超越人脑)。 实际上，所有的人工智能技术，不管多先进，都属于弱人工智能。 未来，机器可以无限接近人的能力，但是无法超越人的能力 。人类对人工智能的探索、开发、演进，带来的是乐观的影响，是可控的……”

这番言辞，虽然表达了对技术正面使用的态度，却也难以回答“拥有独立意识的超人工智能会否毁灭人类？”、“超人工智能带来的是永生还是灭绝？”……这类疑问。

由于生产的利润必然会投资于提高产能，因而决定了政府和社会应该将资本投向哪儿，才能让未来产生最大的利益和价值。这点，从我国颁布的人工智能政策也能看得出。

2015年，我国共发布AI相关政策34条。到了2016年，相关AI政策发布量更是超过了100条。

人工智能全国性政策

人工智能+医疗政策

政策所指，向来预示着新一轮的产业变革。山雨欲来，第一个看见彩虹的，往往是和泥泞为伴者。

百度在人工智能的激进

中商产业研究的数据显示，2016年中国人工智能市场规模达到96.61亿元，增长率为37.9%，中国人工智能市场规模在持续增长，2017年将超130亿元，增长40.7%，有望在2018年市场规模达到200亿元。

业内认为，相比语音识别应用、 无人驾驶 等领域都可以预见到人工智能的“大爆发”趋势，在健康医疗领域，人工智能更是前景广阔。

对于百度这样，将人工智能作为未来自身定位的企业来说，如何接受与引导其发展，就更显得重要。

2017年4月19日，上海车展的一间小会议室中，出任百度集团总裁兼首席运营官刚满90天的陆奇，轻描淡写地公布了一条“核弹级”消息，因为在外界看来，它或许将改变人工智能与传统汽车两大领域——百度“Apollo(阿波罗)”计划。

事实上，早在2016年，百度的“阿波罗计划”便已初见端倪。当时在乌镇，百度与合作伙伴：北汽、奇瑞、长安、比亚迪等汽车厂商，共同展出了18辆无人车，涉及多个平台和车型，无一例外地，都采用了百度的无人驾驶解决方案。

这项解决方案，包含软件平台、硬件平台（车辆控制、传感器）、感知能力以及核心服务（比如高精地图）等四个层面的内容。按照百度的说法，他们不仅要搭建整体解决方案，还要共享服务和高新技术，建立统一的技术平台。

百度的这番看似“激进”的做法，不仅印证了人工智能正处在“爆发前夜”，更表明了，百度有着足够的实力和底气， 来引领人工智能的风潮。

百度的Deep Speech2（语音识别系统），曾被麻省科技评论为“2016年十大突破技术”第二名；百度的CV（计算机视觉），尤其是在无人驾驶领域，处于全球第一；而在美国《财富》杂志评出的人工智能四大巨头中，百度更是唯一一家上榜的中国企业（另外3家是谷歌、微软、Facebook）。

去其糟粕，留其精华

扯了这么远，现在把目光，聚焦到医疗上。

在很长一段时间里，百度搜索都充当着百度医疗“排头兵”的角色。然而2016年的魏则西事件，则彻底让百度沦为了众矢之的。这笔堪称一本万利的买卖，在一片斥责声中，终于走到了尽头。

紧接着2017年，百度医疗事业部的整体裁撤，以及永久关闭的“百度医生”，仿佛在告诉外界，在过去一段时间的医疗布局中，百度是以溃败之姿，黯然收场。

关于医疗，李彦宏曾经说过这样一句话：“我们跟有些行业关系比较近，比如医疗行业。最初百度这种医疗想做的事情很简单，就是一个O2O的东西，就是我们这有用户，很多人来找去哪儿看病，我们怎么帮他挂到他想挂的号……”

或许一开始，百度就将医疗想得太过简单，所以才导致了，它在医疗行业的杂乱无章。归根结底，是因为O2O或轻问诊等场景，难以用“轻”模式，来承医疗之“重”。

在关闭“百度医生”之前，这个上线两年的医疗服务，已在全国343个城市开通，覆盖12862家医院，累计服务人数超过900万人次。说停就停，百度的这番决绝，是否意味着它真就铁了心，要放弃医疗？

当然不是！破而后立，在砍掉一棵坏死的果树前，它早已为自己，埋下了一颗种子，现在，这颗种子正要破土而出。

2016年7月的百度 云计算 战略发布会上，百度云提出了“云计算+大数据+人工智能”三位一体的发展战略。紧接着， 2016年9月，基于百度大脑，百度正式推出了百度医疗大脑。

作为百度大脑在医疗领域的具体应用，百度医疗大脑通过海量医疗数据、专业文献的采集与分析进行人工智能化的产品设计，模拟医生问诊流程，与用户多轮交流，依据用户的症状，提出可能出现问题，反复验证，给出最终建议。在过程中可以收集、汇总、分类、整理病人的症状描述，提醒医生更多可能性，辅助基层医生完成问诊。

今年4月，百度医疗大脑宣布与社区580达成合作，这家公司，官方宣称已经签约了2000家城市社区卫生中心，有2万5千多名家庭医生通过该平台提供服务。

百度医疗大脑技术负责人范伟博士，在谈到这次合作时表示：“通过与社区580的合作契机，将进一步开拓“人工智能+医疗”的可能性，为传统医疗提供智能解决方案，同时，百度医疗大脑也将在实际使用中不断优化提升，为患者、医生和平台创造更多的新价值，未来也将更好地促进分级医疗国策向基层落地，更好地服务于广大基层患者，推动解决国民“看病难”的问题。”

紧接着5月份，百度医疗大脑又宣布与众康云科技携手合作，通过将百度医疗大脑智能问诊模块，加载到众康云居家云医院平台，与健康医疗云服务紧密结合，依托区域中心医院，将院内临床诊疗和院外健康管理进行深度融合。

从技术层面来讲，可以将类似“百度云”、“百度医疗大脑”至下而上地，划分至三层：分别是IaaS（基础设施），PaaS（平台）以及SaaS（软件）。“百度云”承接IaaS和PaaS部分的工作，而“百度医疗大脑”则作为SaaS级应用和服务存在。

百度真正想要的，是被外界看做是纸上谈兵的“数据”与虚无缥缈的“云”。通过“百度云”，为“百度医疗大脑”的大数据计算提供弹药，当医疗数据积累足够大之后，这些数据的应用场景就极具想象力：包括疫情监测、疾病防控、临床研究、医疗诊断决策、医疗资源调度、家庭远程医疗等各种场景。

“B”与“AT”之争，还远未结束

曾被媒体渲染多年的“BAT”，由于百度近几年的疲软，似乎已经逐渐变为了腾讯与阿里的“二人转”。

然而，这场旷日持久的“三英之战”，随着人工智能时代的来临，还远未到任何一方掉队的局面。百度在人工智能的“先手”，正值开花结果之时。就连作为竞争对手的马化腾，在最近的“深圳IT领袖峰会”上，也只能谦虚地表示：“其实百度在人工智能走得更前，腾讯还是落后……”

未分高下，又怎能轻易妄自菲薄。

人工智能，早已成为兵家必争之地。下一轮的竞争，既是“大脑”之间的竞争，也是“场景之争”。阿里云在推出云ET之后，腾讯也在西雅图设立了人工智能实验室，发力基础研究。多家巨头环饲之下，要想在人工智能上分一杯羹，对任何一方来说，都绝非易事。个中的关键，在于如何将优势最大化。

阿里的优势，在于发力较早的“阿里云”。 今年4月份，“科技拾点见”公布了一份中国专业云计算厂商的营收排行榜单。在这份榜单中，整个2016年，阿里云以55.6亿元的营收傲居第一。要知道，排名第二的微软Azure，仅仅是它的三分之一。

正是由于布局的足够早，足够深，“阿里云”也才能在贵州如此大的省份，作为大数据平台建设者的身份参与其中。“云上贵州”基于阿里云“飞天”大规模分布式计算系统，截止2017年4月14日，共136个政府用户在“云上贵州”申请了云服务资源，部署了612个应用系统。

腾讯的优势，在于生态和大数据 。Marry Meeker2016年的数据显示，包括微信、QQ、浏览器、视频、应用宝等所有的平台加起来，已占据目前中国人使用互联网的时间超过50%。而微信的用户数，也已经超过8亿，手机QQ和QQ浏览器，同样也是亿级用户平台。

生态的成熟和多场景数据的积累，让腾讯具备了更精准的用户触达能力，更完善的用户画像能力。这导致腾讯在面向医疗这样的特殊领域时，能够实现精准的个性化服务。

百度的优势，则更多还是技术。 公开资料显示，百度在语音识别、图像识别、自然语言处理、无人驾驶、机器学习、深度学习等人工智能相关领域，共公开了1548件发明专利，并获得包括"单通道卷积层及多通道卷积层处理方法和装置”、"一种反向传播神经网络DNN的训练系统"等多项人工智能核心专利授权。

回归自我

“我觉得，‘互联网公司’这个概念现在确实不是特别合适了，原因就是互联网的普及程度已经非常非常高了。任何一个公司今天在做业务的时候，不管是什么业务，都要用到互联网，所以这个时候再说我是一个‘互联网公司’，我觉得意义确实已经不大了， 未来的百度，不应该被称作互联网公司，而应该被称作一个人工智能的公司 ……”

这是李彦宏在2017数博会演讲中的一段话。

不忘初心、方得始终。作为一家“人工智能”公司的百度，在历经风雨飘摇之后，仿佛又回归了自我。《BAT》这本书，可以讲的故事还有很多，人们所期待的，也绝非它的完结。有了“二马一李”的共同编撰，下一篇章，或许才更加精彩。

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