“她经济”时代医美O2O如何鱼跃龙门

炎炎夏日，走在北京创业大街，泼一桶冰水出去，迎面过来十个人，想爽呀爽的九个小伙伴可能都是在O2O里混的，可见贵圈是有多闹热！当然，医美行业也不例外，虽然没有汽车、社区、家政、洗衣、外卖、美容上门……那么那么火热，细数一下，还是有不少家创业公司跳进了这片目前还不红不蓝的“江里”。话说，天高任鸟飞，海阔凭鱼跃，不对，是“江”。呜呼！从江里“鱼跃龙门”入大海，各位你们准备好了吗？

近年来，随着中国经济不断发展，人民生活和消费水平不断提高，中国女性在经济上更加独立，在消费行业中超过80%的决策都是女性做主的，在一定程度上可以说，只要取悦女性消费者就基本搞定了消费行业，现在80/90后女性已经登上了时代舞台，她们对“美”的需求在不断提升，对“美”的标准也在不断提高，因此，医疗美容正在成为“下一个风口”。

纵观多家科技媒体的相关报道说，未来至2018年，中国的医疗美容市场将达到8500亿规模，年增幅达30%。据我从行业内资深人士了解，岂止8500亿，加上中小医疗美容整形医院、科室、诊所、门诊等，这个行业已经是上万亿的规模啦。

从目前入局医疗美容O2O领域的各家创业公司看，其业务模式基本趋同，多是以“社区+工具+电商”模式切入，同质化极其严重。好在市场足够大，再加上医疗美容整形到店的天然特质，各家创业公司以社区作为渔网，为各家医美机构提供导流服务，都还活的蛮滋润。

现在，进入医美市场的几家创业公司，如：新痒、更美、悦美、美黛拉、美丽神器、猫爪等，基本上都已融了资。其中，新痒已完成了B轮融资，算是发展最快的一家，社区活跃度也最高，也实现了盈利，但从创始人金星在央视《实战商学院》节目的交流互动中可以看出其在未来市场发展中的底气还略显不足。

医美行业有着三个关键核心，即：医院、专家和咨询，三者相辅相成，缺一不可。医美行业也有着诸多的痛点，如：信息透明、医疗风险、安全监管、个人隐私以及工作室、美容院非法医疗等，从今年不时报道的有关整形失败的案例就可以看出这个市场的乱象。从 医美O2O 发展的角度来看，如果不切实解决这些实际痛点，单纯从社区交流、医患互动、折扣电商等这几个方面+移动互联网，实际上还是一个导流的模式，没有真正解决用户体验和机构发展的实际问题，只不过是从百度转换到了手机移动APP端，利用了移动互联网这个技术，而没有创新，也没有竞争壁垒可言，这就意味着，待其它创业公司进行后续融资后各种撕逼大战必然会精彩上演，不信咱走着。

从我和业内资深人士的交流中，医美行业完全可以从专家、咨询、医院三个核心要素中选择任意一个作为入口，只要把任意一个核心要素的服务做到极致，把深度做深，再谋求广度，然后把握好高度，其实你就已经有了速度（哈哈，这个我借用了《实战商学院》节目里老师说的），前途可谓一片光明。

说了这么多，也没说个重点，竟瞎扯了，那在 医美O2O 这个行业里面，怎么能让自己从江里面的鱼跃入大海呢？那你必须练就一身内功，把功课做深做重，一鼓作气，勇往直前。

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