阿里云AI首席科学家闵万里：数据面前人人平等，新制造造的是大脑

2017年5月18日，京津冀 人工智能 与 机器人 产业高端会议在河北省廊坊市召开，本次会议由河北省政府主办，华夏幸福、中国机器人网、机器之心、廊坊市商务局、香和机器人小镇承办，会议邀请到阿里云、腾讯、百度风投、科大讯飞、大疆、柔宇科技、华大基因、驭势科技等公司嘉宾出席，围绕人工智能落地实体经济、人工智能与工业机器人融合发展的现状和技术难点、京津冀区域人工智能与机器人产业差异化发展之路等主题展开讨论。

出席此次会议的嘉宾包括河北省人大常委会党组书记、常务副主任范照兵，国务院参事、发展中国家科学院院士、中国科学院虚拟经济与数据科学研究中心主任石勇、 阿里云AI首席科学家闵万里、百度集团副总裁刘维 等。

阿里云AI首席科学家 闵万里 发表了演讲，以下为 闵万里 现场主要观点提炼：

1、实时在线协同，这是我们要做的“人”“工”智能的链接；

2、以人为本，从解读人脑的认知过程做起；

3、从人脑到工业的三个核心：在线、流动、协同;

4、经济效率最核心的本质在于流程制造；

5、工业大脑的神经和人脑的认知过程具有高度的相似性，就具备可移植性；

6、1%良品率提升的手段就是要建造一个大脑。

以下为闵万里的演讲内容整理：

“人”和“工”，“人”代表大脑，“工”代表工业，它的断层与链接发生在哪里？

今天我要讲的是什么？我们用 云计算 ，用 大数据 ，用人工智能的技术，我们要复制千千万万个专家，而且我们要做到的是， 在问题没有出来的时候，就指出它的问题，这是第一点。

第二点，我们可以不求助于其他人，我们可以让普通的工人师傅在身边，有一个人手把手地贴身教他，而不是再打电话到总部去求助， 实时在线协同，这是我们要做的“人”“工”智能的链接。

怎么做？今天给大家分享几个成功的案例，以及我们刚刚做到的成果和将来走的方向。

一、从人脑到工业的三个核心：在线、流动、协同

第一，我们要以人为本。 什么含义？人最强大的就是我们的大脑。我讲的是大脑、神经网络，这是十的十次方量级的神经原组成的网络，每时每刻，我们的神经元都处于激活和没有被激活的状态，它的量级是什么？一个人一天的数据100Pd，这大概是十的十二次方的量级，以往想都不敢想，今天有了云计算，有了大数据处理能力，我们可以挑战这个极限。

所谓讲的最强大脑，强在哪里？如果每一时刻大脑的状态都能精准地还原信号是怎么传递的，最佳路径是什么？ 都能有精准的预测的时候，我们对人的认知有了一个理性的算法去预测的时候，真正达到了未卜先知，所以十的十次方是天的量级。

怎么做？其实就是解读人脑的认知过程 ，假如有数据采集，收集各个脑区细胞的活动强度，解读你此时是否兴奋，或者是不开心，或者是昏昏欲睡，解读了之后，再反过来说，如果我在哪个脑区施加一个信号控制、干扰，是不是会让你突然一下，从打瞌睡变成了极其亢奋的状态，让失眠者沉睡， 这一切都取决于我们知道这个特征电路在哪里。

从人脑怎么到工业当中去？大家可以看一下这三个核心，一个是在线，第二是流动，第三是协同，这三个词贯穿了所有的案例。 我们把所有数据沉淀起来，关联起来，海量分析，全部是算，算出最终的结果。 我们把所有的数据整合，整合之后，我们把这个生产线，相当于有一个神经网络，链接到中枢神经，运用到工业互联网的这些基础设施采集的数据，再加上人工智能的数据处理，实时处理 ，最终我们做到的，你可以想象，云上有一个老师傅贴身服务每一个操作的工人，及时提醒他，这个参数和下一个参数应该怎么调保证你的生产线，最终的产品良品率最优，最稳定。

二、人脑认知过程移植到工业大脑神经的核心在于流程制造

我们 第一次 把互联网的技术落在了传统制造业最核心的那个最脏的，最繁杂的车间里面去，让那些最需要技术的人能够享受到这个DT，享受到人工智能的服务，以往是老师傅凭着经验，这个参数应该怎么调，但是老师傅退休了怎么办？跳槽了怎么办？ 当一个商业模式过度依赖于某一个人的时候，是不具备可传承性的，不稳健的。 而今天我们打造的这个大脑是永远不会退休，这是第一点，第二点，也永远不会跳槽，也不会疲劳，更重要的是，它是越来越强，因为它见多识广，见得越多，知识越丰富，正向累积的过程。我们给他六个工厂，1%的良品率提升。第二，我们传承了产品，每一代工人来了以后，都有产品服务化，不再怕新工人来有培训的成本，培训的代价。

转化为经济效率是什么？这一个车间，一年的节能降耗就是三百万，这个工厂有几十个车间。更重要的是只在28天里就做成了，为什么？因为我们抓住了 最核心的本质，流程制造。 一环扣一环的时候，当 我们能够把它类比为人脑的信号传递的时候，工业大脑的神经和人脑的认知过程具有高度的相似性，就具备可移植性。

三年前，我们在做 阿里巴巴 B2B的时候，已经帮助淘宝上的大卖家做到了弹性制造，这个对于我们来说已经不是需要再重新做的公式， 我们要做到制造的核心 。我们从国外进口的生产线的参数要改，我们要控制，这个大脑必须是中国的大脑，我们有这样的底气，因为 在数据面前，所有人都是平等的，只要你敢想象，只要你有云计算的能力，有算法的技术，就有可能找到别人找不到的黄金。

三、在制造的前提下，把 Cheaper变成Better

所以我们到制造当中去，找到那1%，以前别人说中国制造会便宜，这句话今年在《纽约时报》上还有，马云同志跟特朗普见面的时候，有一个社论当中还说到这句话，30年以来，这是大家对中国制造的印象，我们要把这个转变， 我们要把中间的便宜，Cheaper这个词改掉，怎么改？要找准1%的支点。

刚刚讲到的 1%的良品率的提升，它的手段就是我们要建造一个大脑 ，这个大脑如果掌控在我们的手上，1%还是2%，就是我们说了算，指挥棒在我们的手上，我们从Cheaper变成Better就有可能，我们要做的一件事， 把中国制造和高质量联系在一起 ，这件事已经在做。 最终我们要把Cheaper变成Better，如果是在可以制造的前提下，在中国一定可以造得更好，为什么？因为大脑在我们手上。

但是这样的历程，这样一个非常雄伟的目标，不可能由阿里云单独实现，我们更多的还需要有社会的力量。把这1%下行到行业当中去， 找到行业当中最高的，最深的，别人做得不了的事情的时候，我们就有可能掌握下一轮工业发展的潜力。 我们用新技术人工智能，新能源数据来打造新制造，最终我们创造的就是无法计算的价值 ，谢谢大家！