AI+教育公司晓羊教育获云启资本数千万A+轮融资，我专访了创始人周林

晓羊教育 创始人兼CEO 周林

7月7日上午消息，AI+教育公司晓羊教育宣布完成数千万元A+轮融资，本轮融资由云启资本领投，阿米巴资本（天使轮投资方）等机构跟投。亿欧采访了晓羊教育创始人兼CEO周林博士。

晓羊教育成立于2016年5月，旗下核心产品“一人一课表”致力于解决高考“3+X”带来的学生排课难题。2016年6月。晓羊教育宣布获得阿米巴基金1600万元天使轮投资。2016年销售额1300多万元，今年预计销售额4000万元。

晓羊教育创始人兼CEO周林博士是一位教育信息化从业近20年的“老兵”。其拥有美国特拉华大学计算机科学（主攻神经网络、计算机视觉、人脸识别）博士学位及宾夕法尼亚大学沃顿商学院科技管理硕士学位。

在创办晓羊教育之前，他任职于全球最大教育软件公司Blackboard，并担任其全球副总裁，曾全面负责Blackboard基础教育行业的产品研发，数据云服务和信息技术。

中国信息化教育失败的根源是高考“指挥棒”没变

教育信息化是一个世界难题。

2004年，英国教育和技能部长Charles Clarke雄心勃勃地说到：未来，每个学校每个教室都会有电子白板。英国仅仅在2003和2004两年国家就投入5千万英镑，为学校配置电子白板。在随后几年里，国家用于仅仅购置交互式电子白板的钱达到5亿英镑。

虽然这个设备获得了老师和学生欢迎，但它的学习激励效果是很短期的。统计表明在充分使用电子白板一年时间后，电子白板对学习结果没有影响。

2007年，英国教育部研究报告（Research Report RR816）研究指出，电子白板激起的学习兴趣的促进作用和新奇感，在几个星期后就会大大减退。

全球在信息化教育上还有很多尝试，但都以失败而告终，而且每一次失败至少耗费千亿级资金。近年来，国内信息化教育始终紧跟世界步伐，但可以说世界走的弯路，中国也走过。

“中国在教育信息化做了大量事情，但都是锦上添花的事情，没有真正帮助学校解决痛点，大量的教育信息化进去之后，是面子工程，老师能用的基本没有。其根本原因是高考‘指挥棒’没变。” 晓羊教育创始人兼CEO周林接受亿欧采访时说。

如今，高考“指挥棒”要变了。

2014年9月4日，国务院新闻办公室举行新闻发布会，教育部副部长杜玉波、刘利民及部长助理林蕙青介绍《关于深化考试招生制度改革的实施意见》的相关情况。

本轮考试招生制度改革在考试科目设置方面明确规定，高考将实施“3+x”制度，高中将不再分文理科，高考总成绩改由两部分组成。一部分是全国统一高考的语文、数学、外语3个科目的成绩，150分的分值不变。另外三门课考生在报考时，只需根据报考高校提前发布的招生报考要求和自身特长，从思想政治、历史、地理、物理、化学、生物六科中自主选择3个科目的成绩，计入高考总分。

周林介绍，目前全国31个省市的高考改革制度都已出台，实施时间表已定。浙江和上海已经试行，并且北京、天津、山东、海南的今年新增的这批高一新生也将实施3+X改革制度。2018年会有21个省市进入，2019年全国全面实施。

国家高考改革的政策发布之后，一个浪潮即将要来，也带来巨大无比的挑战和机遇。

学生从原来的3+理综/文综变成3+X之后，就有20种选课组合，这意味着学生只能走班上课，最直接的问题就是排课表，原来是一个班一课表，以后是一人一课表。

课表为什么难排？

“从技术角度看，排课问题是业界一直以来的难题。”周林说。

排课问题就像是在一个100平米的房间里，将一堆形状各异的物体扔进去。要求是固定的课时，不同的课程不能有冲突，以及教室、学生、教师都不能有冲突。一个学生不能同时上两节课，一个教室不能同时上两种课程。排课的时候要照顾到每个学生的选择，100%满足学生的需求。

“对于排课问题，从AI角度来看，如果通过常用的智能搜索的算法，在普通的服务器运行，一个学校至少要算十年以上。”周林说。

“智能搜索的方法是在一个巨大的非线性的解空间里，寻找到一个最优解。就像在一个巨大的空间里只有几点光，但是你看不到这些光，通过穷举，每个地方都跑一边，在数学上是不可能的。”

具体而言，目前 人工智能 技术有三大类算法解决排课问题：

第一类是启发式搜索，走走看看，利用周边的环境，根据遇到的问题启发自己找到那个光；

第二类是基因算法，把排课问题模拟成一系列的“染色体”，通过“染色体”的不断变异，看结果好坏，最终变到最好的解。

第三类是隐马尔科夫模型，通过随机变量的变化，统计找出最优解。

周林介绍，晓羊教育研发的算法与以上几种都不同，它不属于深度学习，不需要训练数据。深度学习是训练结果，最终得到的“是”或者“不是”，是做“判断题”，而晓羊教育的课表问题不是判断，是做“解答题”，成功率是100%。

“排课的算法为什么难？因为它是一个N（学生数）的N（学生数）次方的问题，我们找到一个创新的降维的办法，将后面这个N设置为一个固定数。比如是3，那么，N的3次方数值就小很多。”周林说。

从市场来看，晓羊教育目前国内最大的竞争对手是科大讯飞收购的一家公司——乐知行。不同的是，乐知行是半自动排课，半人工。而人工和计算机搭配很消耗人工，而且一般要几个星期才能做出来，无法复制。

周林说，晓羊教育提供的是一套标准化的SaaS的平台，任何学校都可以用这套系统，一个小时之内就可以开通。

盈利模式上，晓羊教育有两类模式，一类是以免费的方式卖给学校，价格是9.6万；另一种是付服务费的形式盈利。

课表只是切入体制内的“抓手”，晓羊教育要打造教育信息化的“安卓”

可能很多人会有疑问，一个学校只收费9.6万元，盈利太单薄了吧，这个公司的想象空间在哪呢？

 “课表只是我们切入体制内的‘抓手’，我们要打造教育信息化的‘安卓’。我们这个系统有很多APP，外围有12个模块，包括成绩管理、德育管理、学风管理、课堂评价等。同时我们也在打造一个生态，允许第三方在上面开发APP，我们开放所有的基础数据，包括课表的数据。” 周林说。

因为走班上课以后，学校所有的活动都要课表展开，比如德育管理，考勤管理，过程性评价，成绩管理，课堂评价，作业等。这也意味着，晓羊教育把学校的所有核心数据打通了，包括学生、家长、教师、教室和课程的数据。

那么，开放这些数据会不会不安全呢？

周林解释：“我们将学校的基础教育和应用层级的数据都沉淀在这里，并做数据交换，其实也打通了各种数据，解决了数据孤岛，信息孤岛的问题。这些数据其实是是国家的，我们希望做基础教育界的华为。”

截至目前，晓羊教育已经覆盖北京、天津、山东、海南四个省市60多所学校，包括北京三十五中学，八一学校，北京十九中，科大附中，地大附中，成都七中，广东省实验学校等。周林透露，今年能达到200所左右，明年将启动21个省市，全面铺开。

在业务拓展方面，晓羊教育通过与大型的集成商和运营商合作，其目前已经与北京电信、清华同方、新华文轩、青岛报业等签署了战略合作协议。

周林说，这是一个9万亿的市场，全国有40多万所中小学，教育行业创业的壁垒非常高，一定要非常懂教育、学校和老师。

对于教育信息化领域的创业，周林建议：“教育行业非常难改变，两千年前孔子的授课模式到现在基本上没有改变，我们只是帮学校减负增效。没有改变教学模式，教学模式是靠人的发展，素质发展以及人的习惯改变而改变的。”

“我们做教育信息化20几年，是教育信息化的老兵，任何改变教学模式的事情千万不要碰，碰了必死无疑。”

本文作者许伟军，亿欧专栏作者；微信：xuweijun24（添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注）；转载请注明作者姓名和“来源：亿欧”；文章内容系作者个人观点，不代表亿欧对观点赞同或支持。