碎语创业者：账上还有钱，为何选择清算？

“账上明明还有几百万，为什么选择清算？”

“因为不想就这么平平淡淡的活。”

创业者创业初心多是由于“不安分找乐趣”、“爱自由”、“有想法”、“赶时髦”、“跟风追偶像”、“追求经济社会”、“证明自己”，甚至是就业失败“别无选择”。

在这过程中，他们经过找合伙人、组建团队、融资、定位模式、扩张业务、开发新项目、组建新团队、再融资等，伴随着的是招聘、离职、新项目失败、调整裁员、流血融资，甚至倒闭、清算。

无数项目创立、崛起，千万项目倒闭，本也是商业规律，这在亿欧日益充实的“ 失败案例专题 ”中可以很容易看到膨胀的“藏尸阁”每日摇摆着的警钟。

警钟长鸣

凡是踏上创业这条路的创业者，就已经被套上了紧箍咒，既要会随机应72变，又要不触碰各种创业红线：创始团队合伙人数量3个为宜，技能性格需互补；招聘应以人品为重，再豪华的团队也要脚踏实地；产品完善好了再上线就晚了，开始“我们”不知道什么是最好的，用户也未必知道自己要什么；融资千万不可让出太多股权，失去控制权，对赌协议和清算条款千万别签……

创业的坑太多，防不胜防。一次和亿欧投资方聊天过程中，这位创始合伙人打趣道，参加一档创业节目，分为投资方和创业者两方，他为导师裁判，VC说：找个突破口赚钱；创业者说：我们布局做生态。VC为创业者考虑使模式健康化，趋向可盈利方向发展；创业者一心想将事业做大且获得高融资，这面临的是要把做的事情的故事讲大，所以创业者跟VC讲的一直是生态。最后，双方说，不玩了。

及时雨

再次的项目也有获得融资的可能，再好的项目也有夭折的可能。这句看似废话的真理谁也逃不过，创业有风险，融资需谨慎。路上沼泽太多，肉眼未必都看得清，脚力也未必能拔得出，岸边的贵人也未必能出现的那般及时。出来混，那些美好的及时雨，是恩赐也是枷锁，好比投资方给的真金白银，团队给予的温暖和归属。

创业者与一方投资方闹掰了，为了活下去需要找下一个投资方。这件事反反复复会追随创业者，TA们选择创业，意味着不要现在要未来；如果公司及团队没有了未来，那就真真正正的失败了。

因为不贪污受贿的创业者一般挣不到钱，除非等到企业上市，变现部分股权；但项目都失败了，何来上市。

于企业创始人而言，创业初期为表明“做事业不是为了赚钱”的决心，与投资者及合伙人保证不要工资或极低薪资维持生计。身边的一些创业男性朋友，创业初期北漂一族，确实是靠女朋友养着。“刚创业那几年，我老婆养了我三年”一个创业4年的朋友说。当企业融资轮次到2轮时，创始合伙人们基本将自己的薪资恢复到公司正常水平，老婆们略放松一下，心思回归照顾下家庭，同时也不放弃工作。当企业融资到B轮、C轮，“大佬”帽子一扣，苦逼的北漂生活开始让创始合伙人们回想，公司是公司，个人是个人，经济水平还是没能得到一定程度的提高，该如何变现？或者何时变现？这更多的可能是来自创业者家庭的发问。

C轮死

投资方问：公司何时盈利？团队问：何时不需要再拼命？家庭问：何时有时间陪陪家人孩子？创业者问：C轮的钱从哪来，不融资的话公司还能维持多久？

71个月（近6年），这是亿欧7月总结会时财务给出的生命延续时间。对于创业公司而言，在不扩张的基础上可以维持几年的发展没有问题；很多创业公司没有这样的幸运，这个月发完工资不知道下个月的钱从哪来。

融资失败的原因有很多，多到数不清：市场大环境不好、项目模式问题、团队分散、创始人人品问题、投资人调单……

下一轮融资失败，预示着项目将不能正常开发、员工工资发不出、裁员或离职只能另觅出路。“还不如早早选择清算”一位刚清算完，关闭项目，遣散团队的创业朋友告诉我。

清算

“账上明明还有几百万，为什么选择清算？”“因为不想就这么平平淡淡的活。”账上的钱，只够今日活，不够明日生，创业者将何去何从？

我遇到的有四种：一种是自己借钱几百万给员工发工资；第二种自降估值继续融资，活下去是唯一的目的；第三种与投资人清算帮员工找好下一家，宣布项目倒闭；第四种直接告诉员工公司没钱了，去留自便。

于创业者而言，最难的两件事是宣布项目倒闭和靠个人人品到处借钱。“如果我还不上这笔钱，预示着前几十年的人品都完了。”如今已经成为行业独角兽公司的一位创始人曾这样对亿欧表示。

没将创业看成是“谈个恋爱就结婚”的创始人，又同时注重江湖道义，选择在公司还有一定资金的时期清算善后，大环境不好认清现实宣布项目失败，对得起团队和信任自己的投资方。未来，再去寻得新一片天地，轰轰烈烈的过活，只是时刻记着“储备12个月的过冬粮”。

“投资人跳单实属正常，找下一家就好了。”

“未敲定投资方之前，项目是张白纸；投资人跳单之后，这张白纸被打上了一个大大的叉，还不如那张白纸。”

“好吧，投资人跳单，对企业意味着扼杀。下次，你还这么早选择清算吗？”