太库科技唐亮:哪些AI初创公司会被投资大佬相中?
2017年5月21日,由中国 人工智能 学会、中文信息学会主办,亿欧承办的2017·全球人工智能技术大会在北京·国家会议中心拉开帷幕,学术界、工业界、高校师生参与其中,5月22日下午为智能投资分论坛。厚生利用投资总裁栾凌、臻云创投合伙人英诺天使基金合伙人祝晓成、北京拓尔思信息技术股份有限公司副董事长兼总裁施水才、太库科技美国总经理唐亮出席了本次论坛,并围绕智能投资领域展开了演讲。
唐亮,太库科技美国总经理,在本次论坛上进行了以“早期非监督投资(Unsupervised early stage investment)”为主题的演讲,以下内容根据唐亮的演讲速记整理(有部分删减):
唐亮:谢谢主持人的介绍。大家下午好,非常感谢人工智能协会的邀请,今天我要分享的主题是“Unsupervised early stage invesment”。之所以说是Unsupervised early stage invesment,大家都知道非监督学习对于整个AI行业的投资来说,历史相对比较短。
今天我的分享有三个部分,第一是整个行业跟投资比较的相关趋势;第二是我们探索的投资理念;第三,我们所做的比较独特的地方。
首先先来看看行业趋势。
我们来看看人工智能的产业链,从下往上看,从基础层到技术层,再到应用层,这是一种分类方法。不同的计算能力,数据,算法,框架,通用技术,应用平台的解决方案,具有不同的研发路径,不同的短期价值和长期价值。更多的是高投入,高回报,适合长期布局的领域。
从技术层来看,不管是算法还是框架,或者是通用技术,都有很多企业在进行长期布局。在应用层,有特别激烈的竞争。对于企业来说,人工智能产业竞争的模式有五个:第一类是生态构建者,有 谷歌 , Facebook , 亚马逊 和阿里,他们对整个产业链都进行了布局,不论是基础层,技术层,还是应用层。第二类是创业企业,很多软件公司都在布局,比如说IBM,微软,更多的是在技术层和应用层一起进行布局。第三类是垂直产业的聚焦者,聚焦在很多垂直产品的应用。最后一类是硬件与基础公司。
从几类不同模式中可以看到,不同的场景应用是人工智能产业竞争的关键环节。
AI正在从过去5年技术创新的阶段跨越到产业创新阶段。 我们可以看到人工智能在汽车领域、医疗行业、家居、教育、 机器人 、金融等。领域的应用。
在很多领域当中我们都看到机器人比人做得更好,那么如何能够避免被机器所取代?
最近有一个分析,其实大部分工作很难完全被取代。从这个角度出发,更多的是希望用AI来提升我们工作的效率,降低成本。今后几年,5到10年,最好的医生可能并不是人类,而是人和机器的组合。
美国零售业遭遇了非常大的挑战,今后5年当中,预测整个零售业会降低大概1亿平方米左右,很多零售店都会关门。但是对于线下店来说,不仅是卖东西的功能,还有教育、娱乐,甚至是体验。
在AI各个领域的独角兽都还在不断涌现,垂直行业新的格局将逐渐明晰。 垂直行业中,大企业将会更加快速的进行投资和并购,这在以前是很难想象的。战略投资在5年来已经增长了10倍,AI领域显得非常活跃。
接下来谈一谈投资理念。
首先,经过对硅谷过去一两年的探索,发现很多企业只不过是一个概念,这些AI到底是不是公司核心竞争力的一部分呢?这对于我们的判断是非常关键的。
第二个理念,我们比较看好垂直行业有潜力成为平台类的项目,比如说智能音箱。还有什么可以成为流量的入口?智能教育,智能金融等各个领域,是不是能够寻找到类似平台的机会。
对在AI垂直行业应用发展的早期,我们如何去发现一些对于精确度要求并不高,也并不苛刻的应用?比如说广告投放、药物开发、大客户的客户关系管理等等。
谷歌为什么对于人工智能如此的热衷?从2012年开始就把加拿大著名的公司卖了?因为机器学习提升了搜索的精确度,给谷歌带来了大量的现金流。他们广告收入主要有两个来源,一个是AdWords,另外一个是Google AdSense。在整个搜索当中,我们并不要求精确度有多高,第一页的结果已经非常满意了。
另外一个案例是机器学习用于药物研发的过程。很多的药物开发,比如癌症药物的开发,是需要花非常长的时间的。如何提升成功率,降低开发时间,在人工智能方面已经有不少的创业企业开始探索。比如硅谷一家企业Atomwise,在研究埃博拉药物中,通过机器学习,一天就把7000多种药物筛选完成。
最后谈谈我们自己独特的地方。 太库在全球的6个国家,20个城市都 有 布局孵化器,对于人工智能产业,这是我们的焦点。
我们两年前开始做人工智能垂直加速器,去年帮助了10个国家的50家企业进行加速,最近被美国知名的杂志评为全球十大加速器之一。
在我们的加速器当中,究竟要提供什么样的服务?
有三大类。第一是借助人工智能,把产品变成真正的聪明。其中一个案例是智能蓝牙耳机企业,这个企业的天花板是几千万美元,通过人工智能的平台,将耳机变成了流量平台的入口。在这样的一个服务当中,我们跟亚马逊,跟IBM,都有了深入的合作,同时我们跟高校也有战略合作,帮助企业对接相应的人才。
第二是利用全球的布局,帮助企业对接全球的分销合作资源。对于创业企业来说,可以聚焦到核心的竞争力,产品开发当中,不需要为此而发愁。比如说我们的企业只有20个人,已经把 智能硬件 销往全球88个国家,这对于很多企业来说是难以想象的。我们跟全球150多家投资机构合作,帮助企业更快的获取成长。
第三类,我们能够让投资过程中的风险降低,同时提供更深入的服务。
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