工业互联网背后的“核心价值观”

工业互联网 重在互联，而且偏重工业范畴（而非消费范畴），偏重装备设备而非消费产品。在这个重点和范畴内，我们说说工业互联网。

中国出台了好几个战略： 中国制造2025 （偏重核高基内核实业突破）、工业互联网（偏重工业企业与工业企业之间互联）。你掌握住这个原则，你就知道什么该做什么不该做了。

（1）中国现代工业体系的来龙去脉

一、首先来说说啥叫现代工业？

1、能源：煤炭、水电火电/电网、风电、核电、太阳能、电池、石油天然气

2、交通：汽车/高速公路/城市道路/交通指挥调度、铁路/高铁/地铁、船舶/码头/港口、飞机

3、建筑工程：摩天大楼、桥梁涵洞、大型场馆

4、金属：钢铁/有色金属冶炼、石油天然气采掘/管道运输/船舶运输、化学化工

5、大生产：现代大工厂/装备设备工程机械/大规模集成电路电子芯片、现代大型自动化仓储物流、现代农业机械自动化

6、通信：互联网基础设施&带宽、电话&智能手机

二、咱们再来看看咱们中国是怎么一步步完成现代工业基础建设的？

1、80年代改革开放，中国沿海地区开始来料加工、委托制造、转运出口。中国那时候能发挥的价值就是：廉价的土地、廉价的人力，优惠的税收和管控政策。这个时期不算现代工业

2、90年代，中山顺德、温州义乌，都有特色村特色镇，每个村镇都有自己的特色产业，家家户户都有几台小设备做日用品加工作坊蚂蚁雄兵，外面还有老乡在全国各地甚至全球搞批发商城，这样就形成了产供销一条龙。这也不叫现代工业

3、2001年，中国加入WTO。中国终于出现了万人大代工厂。现代化清洁厂房、大规模自动化流水线、电脑远程操作室编程控制，开始有了中国的维护工程师。虽然还是大量依赖外向型订单、外向型资本、外向型技术，还大量开始依靠外向型管理方法，让订单计划、质量、成本管理更顺，而且在欧美主企业全球产业链整合布局视野下，中国大代工厂也被迫上线了ERP，和欧美主企业的ERP连接在一起，以便受到主企业对于产供销整合联动的管控。这算是真正构建了中国现代工业基础体系

4、2006年，中国企业渐渐长的更大，开始把业务向全国扩展。如果大家记得那时候，那时候全国都发生电荒，家家企业备着柴油小发电机。从单点管理到全国管理，从日用品往电子品生产前进了一个台阶，这又把中国现代工业体系升级了一次

5、2010年，在2008年全球金融危机经济寒冬的挤压下，中国制造被迫由出口转内销，急需去库存，低价甩卖在所不惜。而互联网天然的消费者流量聚合能力，打造了电子商务供销粗管道，低价去库存。尤其中国的生产地和消费人群都集中在35mm等雨线之南，中国的高速公路发展/重卡发展、中国廉价的配送人力/中国的电动小车发展、中国互联网WIFI发展&智能手机发展、移动支付发展&BD地推发展，让中国电子商务崛起。

中国电子商务崛起，其本质带来了中国现代工业的第三次升级。郎咸平曾经奔走疾呼，除了微笑曲线两端：研发设计、终端零售，中国还需要控制产业链关键环节，靠产业链体系去取胜。这个产业链就是6+1：订单处理、产品设计、生产制造、原料采购、批发分销、仓储物流、终端零售。这里面有好几个环节就是反复说的：生产性服务。

6、中国啥时候有核心原材料、核心零部件、核心仪器、智能生产设备&智能流水线，这估计是中国第四次现代工业体系升级了。相信在此次中美贸易战之后，中国从政府到实业龙头企业都会大力推动核心研发，这是典型中国制造2025核高基范畴了。

（2）工业互联网的核心价值点

有的事重于泰山，有的事轻于鸿毛，所以今天我这篇文章的价值，就是告诉大家，工业互联网要做什么有限的产品，才能成为主力现金牛，大卖。这个世界上有太多有价值无价格的苦逼事，谁想干谁干。

一、研发设计

1、云端仿真设计集群渲染、云端仿真测试集群渲染、云端仿真VRAR渲染：这显然都是单点作业，虽然规模大，需要集群计算，但不符合咱们说的互联这个重心

2、云端高精度CAD电子图纸存储&同步变更、BOM数据存储&共享：这显然是面向整个产业链之间企业协同而用，这是典型的工业互联网范畴

3、全球（各地研发中心）协同研发管理系统：这显然是面向整个产业链之间企业协同而用，这是典型的工业互联网范畴

二、生产制造

1、智能生产设备：这是比较典型的互联网。通过端计算边缘计算，收集智能生产设备的运转数据，发送到云端，进行大数据驱动：维护保养、远程诊断升级、备件采购准备、精准以旧换新、精准保险推荐、精准租赁定价、精准抵押信贷评估、精准二手转卖估值

2、智能车间：现在中国政府对工厂生产车间管控特别严：安全生产、环保生产、节能生产、消防逃生生产，全要求智能监控预警、智能开关。这需要大量的摄像头& 人工智能 视觉识别语音识别、传感器、物品&人员GPS定位。这些数据也和智能生产设备数据一样要上传到云端，要远程能控制，要接受政府监管检查。这虽然互联网特点不典型，但也可以勉强算。

3、智能生产设备之间互联：我并不认为这是互联网，这典型就是CPS、CAN总线啊。智能流水线根据零部件自动运送到特定的加工设备上，智能生产设备之间进行互联编程工序作业，这和咱们说的互联网没啥关系。

4、车间智能排产调度：我不认为这是互联网范畴，只能算自己工厂内车间内的生产资源的调度

5、区域集群协同制造运营管理：这是典型的互联网，可以分包并行制造，也可以集成制造，这中间就需要有专门的协同制造运营管理系统在中间分配调度、协同推进、协同变更联动

三、生产性服务

1、订单处理：上述讲郎咸平就讲到订单处理是很核心的生产性服务。我有朋友就做这样事，一边对接中国大量中小生产制造企业，一边对接中国大量淘宝店铺&线下终端门店，进行产供销智能自动化匹配。这典型是互联网。

2、原材料采购：这也是典型的互联网。通过网上选品、找供应商、资质认证、询价、电子订单、电子合同、企业支付...。

3、仓储物流运输调度：要知道仓储物流运输这是老牌业务，不是互联网范畴，但是仓储物流运输调度却是互联网业务，如阿里菜鸟网络，就是这样的公司

4、智能质量检测：用高精度摄像头六面拍照+人工智能视觉识别，确实能做到比人肉眼所检测的更精细更不容易受疲劳和心情影响。但是这显然不是互联网，而是单点作业。

至于批发分销、网上电子商务、终端零售，我把他们归结到流通零售业，暂不扩大工业范畴。

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