艺术之门总裁汪永明：科技赋能产业，装配式装修3年内迎来爆发

2016年8月，对于创业11年的汪永明来讲，有些特殊。

2005年，汪永明从部队退役之后，便进入到建材、机电行业，分别在合肥、厦门、北京创办过3家公司，最好的时候，公司每年有8000万收入，绝对算得上是家居建材行业的“资深老兵”。2016年8月， 艺术之门 正式成立，汪永明担任总裁一职。

艺术之门跟目前市场上的玩家有很大区别，切入点既不是硬装、又不是软装，更不是建材，这次主打的核心全屋 装配式 ，艺术之门希望能够打造装配式（全屋定制）互联网第一平台。

最近，整个行业的风向标开始释放出新的信号，装配式装修开始被热议。 什么是装配式装修？简单理解，就是一种将工业化生产的部品部件通过可靠的装配方式，由产业工人按照标准化程序采用干法施工的装修过程 ，装配式装修可以让工人可以像搭积木一样对部品部件进行组合安装，这样操作的好处在于，绿色环保，节约劳动力和成本，长远来看，还会取代装修过程中的部分工种。未来再改造时能做到非暴力拆除，做到回收再利用，施工现场做到无噪音、无灰尘、无污染。又可进行新一轮“多、快、好、省、专”施工，从而良性循环。

实现装配式装修需要强大的技术基础，因为需要将装修数据实时传递至工厂端，背后的每个环节都必须要信息化管理系统做支撑。 艺术之门自主研发了领先的 BIM +装配式B2B云平台，并于2017年3月在上海建博会正式发布 ，从而为装配式提供非常好的技术基础。同时，艺术之门还有自己的“照片建模”黑科技，即将和中国建筑装饰协会一起进行全国范围内的建模培训。

据汪永明介绍， 艺术之门经过半年时间的筹备，将于2017年5月1日正式上线 。目前装饰行业依然是“大行业，小企业”的发展特点，市场仍然缺乏消费者品牌和专业化服务，传统经营模式下的产值面临断崖式的下滑，产业各个环节都面临 产业升级 的问题，所以，艺术之门主要面向B端提供服务，服务对象包括：设计院、设计师、装饰公司、建筑公司、房地产公司。与此同时，艺术之门也整合服务半径250公里的优质工厂。

换句话说，艺术之门是B2B供应链平台，通过整合上游的优质工厂，并且嫁接平台开发BIM技术和服务标准，使得B端公司更好服务于C端用户。当然，汪永明介绍，在各类 大数据 成熟时，会专项向C端消费者开放商城。 成立至今240多天，已经落地126个城市运营商，开设线下业态体验店280多家 ，汪永明认为，速度决定成败，落地速度之快也证明商业模式的精准。

对于2017年的整体目标，汪永明显然有更大的野心， 艺术之门年度实现360个城市运营商，1200个液态体验店，招募50万设计师，年完成销售目标10亿元。

话说到这， 可能还有人不太理解艺术之门的运营模式，举个简单的例子， 假设你想成为艺术之门的一线城市运营商，那么你需要向艺术之门投资的费用包括：30万元的平台使用费、液态展示定向定制液态大屏（内含VR+AR及量房宝等）一套，共计7万元，服务保证金2万元，共计39万元。 对接平台技术之后，需要与各自区域内的装饰公司、设计师、供应商、建筑公司、培训公司、房地产公司等达成合作，城市运营商按照区域总产值的百分比分成。 投资费用在各级城市不一样，二线城市和三线城市分别需要投资17万元和12万元。简单的说，艺术之门将建筑装饰过程中的各个环节有机结合，形成了行业内最强的“产业联盟”。

当合作伙伴加盟成为艺术之门的城市运营商或液态体验店之后，可以通过艺术之门提供的“VR展示体验+下单”大屏幕即互联网大平台、然后再通过设计师设计共享、行业培训体系共享、供应链系统产品服务共享、技工服务共享、广告宣推体系共享、平台“SAAS”服务共享等等获得管理分成，达到多渠道快速增收，短时间成长为行业的“地区之王”。据了解，艺术之门平台还将通过强大的内容运营，7个B端的一体化运营，全国统一战略战术的协同运营，与国际接轨的体系运营等，打造行业“共享经济”新模式。

各类建筑装饰产品的代理商、加盟商和直营店也可以通过加盟艺术之门，在门店内开设液态体验店，使得原本单一品牌的店面瞬间变成了上千个品牌的直营店，无论是主材、辅材、装配式产品、还是软装产品以及设计产品，一站式解决。也就是说每个体验店每天可以面向市场卖性价比高、产品定位精准、施工服务标准化等的“产品包”，这些“产品包”有“装配包”、“主材包”、“辅材包”、“基准包”、“水电包”、“厨卫包”、“软装包”以及定制类的产品包如“阳台包”“绿化包”等等，将更有利于成为装饰公司、设计师等消费者采购的“一站式”首选平台，大大提高收益。

对于装配式装修的发展前景，汪永明表示，国家政策层面都很支持装配式，未来装修基本上都会实现拎包入住，尤其是提供精装修房的时代风口已经全面到来，装配式建筑装饰一体化是行业发展的必然趋势。

汪永明也一直在思考装配式对于行业带来的改变，未来的改变会从三个方面发生， 对于装修公司而言， 尤其是中小装修公司，原有的经营模式将迅速被打破，需要思考新的生存方式，装配式可能为行业注入新生力量； 对于从业者而言， 装配式将会对整个施工体系产生影响，行业效率越来越高，能够跟得上时代变迁的从业者收入将会进一步提高； 对于消费者而言， 家装行业原有的痛点将会得到切实改善，从成本角度和品质而言，省心省力省钱将不可逆转，与此同时，产品品质和施工品质将会更高。

汪永明也很理智，他认为，装配式虽然是趋势，但是 现在这个阶段，并未真正达到装配式装修的爆发期，需要2-3年左右的市场培育期才会迎来新的爆发期， 用户意识还没有真正跟上，现在仍然是教育市场的阶段。

随着技术创业热潮越来越深入人心，大数据、 人工智能 等 新技术 开始与各大产业结合，在这个过程中间，技术更好赋能产业形成新产业已经势不可挡，当下所提倡的产业升级的背后同样也需要更多的创新技术作为关键推动力。

亿欧长期关注装配式装修的发展，除了艺术之门外，目前市场上，有住网、靓美客等企业开始运营试水，与其他不同的是， 艺术之门的逻辑是，以互联网+BIM和装配式技术为核心驱动，运营共享经济和平台化思维，输出供应链和服务标准两大核心，从而带动整个产业链上下游B端企业更快速发展。 相信随着更多新技术与装饰产业的深度结合应用，或许，行业趋势会比我们想象中发展更快一些。

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