总市值超400亿，这家公司建议将“人工智能+”上升为国家战略

【编者按】 科大讯飞 董事长刘庆峰提交的5个建议中，有4个与 人工智能 直接相关，包括建议将“人工智能+”上升为国家战略。本文详细阐述了中国人工智能如何实现弯道超车？中国要想在这个时代抓住产业机遇，应该如何做？人工智能可能会取代哪些职业？科大讯飞的变现模式？

本文首发于中国企业家，作者王雷生，亿欧编辑整理，供行业人士参考。

---

全国人大代表、科大讯飞董事长刘庆峰匆匆赶到记者见面会现场，看得出来他的心情很不错。见面会开始前，作为人工智能概念股的科大讯飞盘中触及涨停。春节之后的二十多个交易日，累计涨幅近30%。

刘庆峰提交的5个建议中，有4个与人工智能直接相关，包括建议将“人工智能+”上升为国家战略，利用人工智能建立服务于“一带一路”的多语种翻译平台，以及推进人工智能在医疗、教育领域的应用。

这与雷军、 李彦宏 、 马化腾 人等科技圈大佬的呼吁不谋而合。在政府工作报告中，人工智能也被明确写入其中，成为本届两会最热的词汇之一。

“2016年是人工智能元年，而2017年将是人工智能的应用年。”刘庆峰语速极快，音调高亢，讯飞语音助手迅速把他这句话转成文字显示在身后的电视大屏幕上。“我们在2017年的核心就是人工智能怎么样真的在一个又一个行业落地”， “一旦陆陆续续进入到各种产业，它对整个社会的作用就开始显现。5年时间，这个影响就很快凸显”。

或许正是基于这样的思考，不久前刘庆峰断言，“人工智能+”的时代正在到来。任何一个行业或者公司，如果不用人工智能来改变生产和生活方式，5年后一定会出局。”

在企业家群体中，对人工智能的担忧与热情共存。3月3日的《中国企业家》杂志两会沙龙上，娃哈哈集团董事长宗庆后直问百度董事长李彦宏：“人工智能时代，所有的活儿都让机器干了，那还要人干什么？”

刘庆峰也有这样的担忧，他引用《科学》杂志的数据显示，截至2045年，全球平均会有50%的劳动岗位被人工智能技术所替代，而在中国这个数字将达77%。“很多传统工作被取代之后，新职业还没有创造之前，可能会有很多问题，国家要提前规划，低保、就业等作出预案。否则可能会措手不及。” 

1999年，中科大读博期间就开始创业的刘庆峰，经历过公司“颗粒无收”的状态，创业5年之后才实现盈亏平衡，又过4年才最终上市。创业18年，刘庆峰终于再度等到风口，“未来5到10年，人工智能将像水和电一样无所不在，可以进入到教育、医疗、金融、交通、智慧城市等几乎所有行业，一个全新的’人工智能+’时代正在到来。”刘庆峰在建议中写道。

中国人工智能如何实现弯道超车？

刘庆峰： 2016年为什么是中国人工智能的元年？其实从互联网的搜索指数可以看到，全世界都在关注，但是去年中国无论从源头技术的这个发力，还是从产业链的上下游的互动，以及国家的关注是越来越多了，创业者也大量进入到人工智能这个领域。

其实在一个又一个领域人工智能它会突破，所以我们强调2017年，应该是人工智能在各个应用领域的落地年。从教育医疗，公共智慧城市的公共服务，再到金融再到汽车电子到玩具，我觉得从2017年开始，会一个又一个行业给我们带来巨大的惊喜

我觉得今天全球新的人工智能这一轮竞争，中国并没有落后。我觉得下一步关键是整个的社会对人工智能的关注，形成一种真正的产业生态，这是核心。

中国要想在这个时代抓住产业机遇，我提了9个方面：

第一，就是源头技术要进一步加大突破，建议成立人工智能国家实验室，未来人工智能地位就决定国家在全球的地位。

第二，是建议由工信部来牵头制定人工智能的标准。

第三，要建立人工智能的法律体系，要在有序可控条件下来使用。另外很多人的工作被人工智能替代后，怎么样能够进行社会财富的，更好的合理的分配，尤其是社会的保障体系和就业的保障办法，其实这是法律上现在要研究的，否则国家会措手不及。

第四，进行人工智能的相关的伦理体系和人文引导方面的研究。

第五，要面向全球整合人才资源。人才决定了未来一个国家的领先优势，中国恰恰现在面临一个前所未有的窗口期，特朗普政府开始对移民高度限制，中国恰恰可以伸出橄榄枝。

第六，在外汇方面，要有特别通道，使我们在全球范围迅速整合人工智能产业资源。

第七，建立人工智能的产业联盟。

第八，一定要建立人工智能的培养体系。无论大家在人工智能时代的社会生活能力、创业能力还是心态的事业，都需要专门的培训课程。

第九，设立人工智能的国家的产业应用示范区。

人工智能可能会取代哪些职业？

刘庆峰：未来10年一定所有机器设备都是能听会说的，就是语音技术一定是无所不在的。每个家庭甚至有几个 机器人 。

但这个过程中，有可能传统的很多工作被机器所替代，而新的岗位还没有充分创造出来之前，这个时候要有相应的法律和社会保障体系，从就业以及社会保障上要有相应的提前的政策预见，在今天是非常重要的。

科大讯飞的变现模式？

刘庆峰：有两块，一块是传统意义上的移动互联网变现方式，我们都在尝试了，比如说广告、佣金的模式。但我认为今天对讯飞来说，我们更多的还是抢占用户群，用户的满意度和用户活跃度，是最重要的指标。

中移动是我们相对单一最大股东，中国联通和中国电信是战略合作伙伴，因此在移动互联网领域，我们比一般创业者或公司有更强的变现能力，比如在音乐业务中，我每年给运营商带来几十亿的新增收入，我们也参加分成，也有很丰厚的回报。

我认为只要你技术做得好，将来用户会愿意付钱，哪怕打赏，下一步都会有这机会，只是现在我们暂时先不弄。未来消费者越来越理性，不再像原来只要免费，将来收费不是大问题。

人工智能是否已经出现泡沫？中国目前布局是不是晚了？

刘庆峰：互联网站在2000年看它是泡沫，站在今天看就不是泡沫。说它是不是泡沫，现在我看到很多人下结论凭感觉，仿佛是一个预言家或者科普专栏作家。

我认为，去年年底我们就看到今天，人工智能在一个又一个行业，大幅提高行业的生产效率，提高服务的稳定性和标准化程度，为人们带来很多原来想都不敢想的服务。我觉得今天时间已经到了，技术水平已经到这个份上。

2017年核心是什么？ 人工智能落地应用是硬道理，根本不用扯是不是泡沫，做出实实在在应用，比现在的专家做的更好，对社会老百姓有帮助，对建设美好世界有用，就是刚需。

我认为今天布局一点都不晚，只要中国重视了。中国最大的优势是什么？还是体制优势，可以形成产学研用一体化的体系，假如把人工智能当成我们的航天科技一样抓，中国人工智能一定是全球最顶尖。

我认为中国是非常有机会在全球人工智能领域，获得不光是话语权，而且是领导者地位。

对于人工智能领域创业者的建议和忠告？语音领域是否还有创业机会？

刘庆峰：在人工智能领域创业，你想马上就能挣大钱，很快就可以上市，我认为十有八九会失败的。他得看清楚技术进步的趋势和节奏，第二个合作的业务的匹配度。

创业者要有个清晰的判断，要给投资人很清晰的路径，投资人才能扛得住。我觉得在人工智能领域，我们还是需要有一批坚守的企业，（发展规划）应该最起码有3到5年，而不是1到2年就想要大获成功。

真正那些内心有一团火，追求人工智能，要在这个领域长期耕耘，坚定不移地去投入，最后才更容易成功。

今天一个创业者，要做语音输入法或者语音云平台，我认为可能很难成功。但细分领域始终有机会。