从施号千人到VC创业，点亮资本龙伟想说什么？

龙伟2005年加入大众点评，主管战略业务拓展，公关和法务，以及政府关系。有15年以上IT和互联网从业经验，曾任掌上灵通运营副总裁及业务拓展副总裁，伴随其从初创到美国纳斯达克上市。2016年3月30日，其创办的点亮资本正式“开张”。

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见到龙伟时，他正忙着摆弄办公室展架上的相框，相框里是各类荣誉证书、生活照以及曾经大众点评核心管理团队的出游合照。 看得出来， 转行变为投资人后，龙伟明显多了几分“惬意”。

美团大众点评合并后，不出外界所料，大众点评内部进行相应的人事调整，猜测最集中的去向是投资。3月30日，龙伟的点亮资本正式开张，共同参与此事的还有前大众点评联合创始人李璟（ 龙伟为 执行董事和业务经理，李璟为监事，注册资本200万元）。

点亮资本的全称是点亮（天津）资产管理有限公司，但总部仍落在上海市中山公园附近的大众点评总部内。房间几十平米，不算太大，除了外面的接待区，还有一间小会议室，大部分情况下，龙伟会在小会议室内和项目沟通。

开业当天，龙伟在朋友圈里写下这样的话：点亮基金去年底已经开始工作，目前已投资4-5个项目，如南瓜车、小店宝、心理记、HRday等，还有3-4个项目在密切跟踪之中。这次，龙伟告诉亿欧， 点亮资本目前涉足的 案子几乎都是大众点评的老员工做的，此外 点亮资本还投资了美团10号员工沈鹏创业项目“水滴互助”，以及个人参投的音乐教育平台小音咖。

向亿欧回忆在大众点评的十年时，龙伟形容有些“厌倦”。“大众点评最有回忆，最让人开心的时期是人数在100人以内的时候”，那种彼此能够叫出名字的感觉让龙伟觉得很有“温度”。如今再碰到十几个人的创业团队，仍然会唤起龙伟最初创业时的激情，“ 其实 做 投资很有趣， 相当于重新选择一种生活方式。 接触新一批创业者时觉得自己很年轻，很开心，有激情 ” 。

龙伟的另一个身份是新美大的顾问，相比以往承担管理职能时被细碎的事情牵住，现在他会更多地以投资人的视角去辅佐创业者，比如为其解读法律条文、相关利益、对接资源。

从施号千人到重新创业，怎么看待自己和专业投资人之间的差异？

“毕竟和专业投资人气质还是不一样的，我们比较草根”， 龙伟指着自己身上的略带褶皱的衬衫笑着告诉亿欧 ；除此之外，在财务机制等专业层面，以及感情上，都是两者不同的地方。“专业投资人把创业者当做数字，而非专业出身的投资人做投资很大程度上是在选人（团队）。”

龙伟列举了自己投和不投的领域，比如不投无人驾驶等科技含量过高的项目——“因为不懂”；主投生活服务类——“因为熟悉”。

面对新美大，还有哪些投资机会？

合并后的“新美大”像一架本地生活服务平台航母，直观看覆盖了生活服务中的绝大部分领域。也因此会听到有人质疑面对新美大，再切入这个领域是否还存在机会的观点。

对此，龙伟表达了三个观点：
　　1）市场分散意味着存在机会，创业者众多仍旧分散代表该领域进入困难。创业者在初期不应该急于思考退出或是被新美大收购，而应该先把门店做到5000家，甚至10000家再谈论其他；
　　2）看好低频的婚嫁、高频的美容美发、儿童教育、母婴等围绕家庭生活领域的创业。互联网行业普遍年轻，用户结婚生子后，在家庭层面的投入比重很大；
　　3）看重更为细分和纵深的机会，例如小型手工定制店。

“如果项目没问题，寻求资本却遭到拒绝就是因为没找到对的投资人，大多数初期项目不适合寻找大型机构投资”，在龙伟眼里，新美大是平台，平台之下充满机会。

对生活服务类项目来说，几亿到十几亿的机会比比皆是。 不少项目一上手就按照百亿美金的单位计算，但 龙伟觉得 在更为细分的领域中，能做到十几至二十 亿美金已经十分难得。

经历了心理和身份上的转变，这 是龙伟 的又一次创业，合乎情理，意料之中。点亮资本能否如名“点亮”，值得我们期待。（亿欧发于上海）

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