一针见血：从供应链角度告诉你，为什么大理会截留口罩？

应急 供应链 是当下很多朋友关注方向，特别是在疫情发生的特殊时期，任何物资一旦供应链出现问题，可能会带来巨大的影响。

大理政府从2020年2月1日开始，在货物检查中暂扣了598箱发往重庆、四川、湖北黄石、浙江慈溪等地的疫情急用 口罩 ，名义是应急征用。这一事件在2月5日全面发酵，互联网上一片呼声，要求大理还重庆、还湖北的口罩。

最终导致2月6日，新华社、人民网等官方痛批大理。随后云南省官方发布对大理市征用疫情防控物资的通报批评，相关责任人被处罚。

这一事件，背后问题究竟出在哪里呢？我从供应链的专业角度给大家解析，或许能让大家一目了然：

一、 从供应链的需求端看：为什么大理会扣押这些应急物资，这不是明摆着得罪兄弟省份，而且带来巨大影响么？

首先来看货主方，货主方分为显性货主和隐形货主。显性货主就是口罩代采企业，以重庆口罩为例：重庆市商委委托招商投资单位进行采购，湖北黄石委托重庆市黄石商会企业（重庆市桥都医药公司）境外采购。在云南大理方面看来，这些都是企业采购，在特殊时期，如果看到如此巨大的数量，598箱的企业采购，势必让他们产生了截留的动机。万万没有想到背后的隐形货主是紧急需要的重庆、四川、湖北黄石、浙江慈溪的政府单位。直接让大理方面“踩雷”，引爆了舆情。

1、为什么各地政府会委托企业代为采购呢？

1）委托采购：大家要明白，在特殊疫情面前，民间力量不可忽视，特别是特殊物资，有可能官方找不到，而民间通过各种办法能解决。

2）爱心援助：特别是商会这样的机构，当发现自己家乡政府需要援助时，往往会主动出手相助。如图：也有很多是华侨捐助

2、为什么没有先给委托函呢？

如果先有委托函了，那不会就避免这一情况了么？其实大家要明白，这种特殊时期，能否买得到物资或许大家都没有把握，同时相关单位忙于采购物资、控制疫情，很可能压根没有时间准备委托采购函。

二、 从供应链的供给端看：东南亚地区存在着巨大的口罩货源，而且春节前去东南亚的中国人比较多。

1、 货源：在中国面临口罩紧张的时候，周边国家调货是最快的推进方式。本次疫情发生，民间力量从日韩、东南亚调货是非常快速的方式。东南亚作为紧挨中国大陆的国家，泰国、缅甸、新加坡、印度尼西亚等国家相对于国内来说货源是相对充足的。

2、 人力：每年中国人春节前后都喜欢去东南亚旅游，提前出游的大量中国人在知道国内爆发疫情，自然想到为国内采购紧急类物资。所以，这些委托采购的企业，不乏很多都是委托在东南亚的朋友进行采购发往国内。

三、 从供应链的运营端来看：为什么通过顺丰发，会在大理被拦截呢？

1、 货物运输急：在这个特殊时期，能够通过跨境调拨国内，在从国内中转，相对来说顺丰是比较靠谱的选择。

2、 大理机场附近有顺丰刚建立起来的转运中心，是顺丰滇西地区最大的枢纽：据悉在云南大理的顺丰速运西南分拨区大理分拨中心在2018年11月正式投产，投产后滇西地区顺丰快件转运时效大大提升。

顺丰速运大理分拨中心位于海东 物流 园区，占地面积一万三千多平米，总投资约1800万元，设计日处理21万个快递。分拨中心运营大理机场的13个航班，丽江机场的60多个航班开展航空速运。

这下大家就明白，为什么东南亚进来经顺丰转运的物资为什么要从大理转运了吧，因为这是滇西地区最大的空运、陆运转运中心。

很多朋友会问，为什么在顺丰手里会被大理截取呢？是不是顺丰的问题呢？

做过国际物流货主跨境供应链运营的朋友都知道。快速转运中心其实在进关之后运作的，也就是飞机到港后，将进入海关，海关会第一时间查验物资，海关检验后放行才能进入顺丰转运。此批物资在顺丰手上被截留，一定是海关放行。

很可能大理卫健委是通过海关方面获得这个信息，然后去顺丰手上截留的。作为企业方，政府机构要出面截留不得不配合。 所以，这个事情不能怪顺丰。

情经过互联网发酵。2月6日，新华社、人民日报等官方都痛斥了大理相关单位。

2月6日晚上17点，大理市官方宣布：对卫健局局长免职处罚，对大理市工信和科技局党组书记、局长政务记过处分。对暂扣还未使用的口罩，能退回的将全部退回；对已经使用不能退回的，通过沟通达成有偿征收协议的及时给予补偿，对已经使用，不能退回的，被征收主体又需要口罩的，将尽快补齐后退回。

回顾一下这一供应链运营事件案例，其实有很多值得我们总结的：

1、 需求方不管是否能采购到应急物资，最好有官方的委托函，这项工作最好在采购之前做好准备，特别是涉及到特殊物资，有利于高效通关。如图：

2、 在执行机构决定供应链运营方式和路径的时候，一定要分析相关单位物流节点是否通畅。这次大理作为物流节点，可能委托采购单位压根没有想到会走大理，会出现这个情况。其实我们搜寻了相关东南亚进来的口罩，经过广州白云机场中转的就很顺利。如图

3、 截留单位，在这个特殊时期应该对比一下商品目的地的疫情情况，否则一旦曝光，带来的后果不可想象。试想如果云南是疫情重灾区，大理截留非重灾区的物资，那就不会带来如此大的影响了。

站在供应链角度看问题，让我们看清商业运营的真相和本质。希望我的分析对大家有用，如果大家觉得有价值，可以转发分享。接下来将有更多的疫情供应链的分析，希望大家关注！

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