“8天在线”获苏宁云商C轮融资,要做新新青年生活的中心

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亿欧8月24日消息,校园电商8天在线苏州 独墅湖世尊酒店会议中心召开战略发布会,苏宁云商营销总部副总裁田睿、8天在线创始人兼CEO顾问等出席会议,亿欧受邀参加。 苏州天在线宣布已完成C轮融资,融资金融未披露,此轮融资由苏宁云商领投、苏大天宫跟投,此轮 轮融资主要是为了升级供应链和拓展青年社区便利店这个新兴细分市场。

苏宁云商投资8天在线早见端倪,早在今年1月,8天 与苏宁达成战略合作,双方共同布局校园3C、金融以及隔日达市场。

8天在线是最早征战校园市场的企业之一。2012年9月,尝试在南京高校运营第一家店铺,2013年5月,成立了南京八天在线网络科技有限公司。目前8天在线已经覆盖了全国52座城市,1200多所高校,拥有5万名兼职大学生员工,南京、苏州共50多家商圈门店,注册用户人数超过300万,覆盖用户人群1200万。

8天的定位是新新青年生活的中心,它以新型线上便利店业务切入,为高校学生及年轻的工作人群提供数百种快消品,3C、服装等非快消品以及金融、洗衣、快递等多层次的产品和服务,截止至今天,8天在线已经成功获得了三轮融资。

“8天在线”获苏宁云商C轮融资,要做新新青年生活的中心

据教育部发布的《中国高等教育质量报告》显示,2015年我国在校大学生规模达到了3700万人,位居世界第一,大学生群体每年能创造超过4000亿的消费总额。随着学生逐渐过渡到白领阶层,这一群体的消费能力会更强,而作为互联网的原生一代,学生对移动互联网、O2O的接受程度也更高。

8天在线联合创始人张乐在采访中也向亿欧表示,正是看到了校园市场未来的成长性,8天在线才考虑开拓校园市场之外的社区业务,建立社区便利店,进一步覆盖由学生成长起来的白领阶层。

2015年,校园电商大战战况惨烈,几十家企业都来争夺校园市场,但到了今年年初,很多企业陆陆续续退出校园市场,剩余为数不多的企业也在谋求转型的可能性。对此,张乐表示,8天在线的商业模式是十分健康的,8天在线通过自建供应链、0库存的方式降低成本,提高了送货效率,也不存在大额补贴的烧钱状况,补贴多来源于品牌商的市场推广需求。据张乐透露,8天在线校园市场的业务已经实现了盈利。

“8天在线真正的竞争对手并不是创业公司,而是全家这样的线下零售店铺。”张乐说。

他认为,8天在线与线下店铺相比,仍具备众多优势。首先,线下零售店铺只能看到用户的消费记录,而8天在线根据一系列算法能进行用户画像,知道用户的购物喜好和购物频次。其次,8天在线能节约全家的线下店铺成本,实现最后一公里的配送。

校园市场外,8天快速扩展业务至写字楼、商圈、厂区园区等工作场景,致力于打造中国最大的连锁便利消费及服务网络。张乐说:“目前校园市场仍然是业务的主要部分,以后不排除社区店的业务成为主流,目前已经开了100多家社区店且盈收状况良好。”

社区店的选址多在新兴园区,以满足社区中18岁到35岁用户的网购需求为目的。但在售卖品种上已经不再局限于售卖小吃零食,与苏宁云商达成战略合作关系以后,通过8天在线的App还可以购买3C、衣服等非快消品。


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注:文章中所涉投融资额度来源于企业或相关机构或公开资料,亿欧已经尽量核实,不对融资额度做品牌背书;欢迎各方监督核实,如融资额度不实,欢迎向亿欧举报。

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