阿里医疗布局：天猫医药合并到阿里健康

医药网4月16日讯　随着阿里巴巴集团宣布将转让天猫在线医药业务的营运权给予阿里健康，开始正式整合、打通医疗健康产业全链条，BAT三巨头之间的互联网医疗健康产业之争愈演愈烈。

阿里大手笔整合

4月15日，阿里巴巴集团宣布，和香港上市的阿里健康信息技术有限公司达成最终协议。根据协议，阿里巴巴集团将转让天猫在线医药业务的营运权给予阿里健康，以换取阿里健康新发行的股份和可转股债券。阿里健康将以194.48亿港元从Ali JK Investment及Chen Wen Xin处收购资产。

阿里巴巴集团目前拥有阿里健康约38%股权，交易完成后，持股将上升到约53%（如可转债完全兑换以后，将上升到约54.6%），阿里健康将成为阿里巴巴集团的子公司。

据阿里方面介绍，目前186家拥有互联网 药品 交易服务资格的药房在天猫平台上销售非处方药、 医疗器械 、隐形眼镜和其他保健产品。2014年3月至2015年3月，天猫在线 医药 业务的总商品交易额达到了47.4亿元人民币。在交易完成后，消费者将能继续在天猫上在线购买相关产品，阿里健康在后台负责运营商家，集中产品供应，以向消费者提供高质量和大范围的选择。整合在线医药业务，有利于阿里健康在医疗健康电商领域战略聚焦，并将服务拓展至中国医疗健康行业的更多参与方。

阿里巴巴集团COO张勇明确表示：“阿里集团已把健康领域的生态建设列为未来的重要战略方向之一。”

就阿里巴巴集团选择以阿里健康为平台整合旗下医疗健康资产，有阿里内部人士表示，阿里健康已具备优势，在未来政策允许的情况下，充分把握机会成为进军在线处方药市场的先行者之一。阿里巴巴集团将会继续支持阿里健康发展为阿里巴巴在健康医疗领域的旗舰平台。天猫医药馆与阿里健康之前是兄弟单位，各自工作有一定的重合性，但有各自的业务逻辑。处方药一旦放开，天猫医药馆也一定会布局。目前，天猫医药馆主要是服务天猫上已有的线上人群，阿里健康定位的是线下的 医院 人群，做的是医院处方外流。天猫医药馆玩的是B2C，阿里 健康 做的是O2O。天猫在线医药业务的注入，为阿里健康解决了流量来源和同业竞争问题。

医药网4月16日讯　随着阿里巴巴集团宣布将转让天猫在线医药业务的营运权给予阿里健康，开始正式整合、打通医疗健康产业全链条，BAT三巨头之间的互联网医疗健康产业之争愈演愈烈。

阿里大手笔整合

4月15日，阿里巴巴集团宣布，和香港上市的阿里健康信息技术有限公司达成最终协议。根据协议，阿里巴巴集团将转让天猫在线医药业务的营运权给予阿里健康，以换取阿里健康新发行的股份和可转股债券。阿里健康将以194.48亿港元从Ali JK Investment及Chen Wen Xin处收购资产。

阿里巴巴集团目前拥有阿里健康约38%股权，交易完成后，持股将上升到约53%（如可转债完全兑换以后，将上升到约54.6%），阿里健康将成为阿里巴巴集团的子公司。

据阿里方面介绍，目前186家拥有互联网 药品 交易服务资格的药房在天猫平台上销售非处方药、 医疗器械 、隐形眼镜和其他保健产品。2014年3月至2015年3月，天猫在线 医药 业务的总商品交易额达到了47.4亿元人民币。在交易完成后，消费者将能继续在天猫上在线购买相关产品，阿里健康在后台负责运营商家，集中产品供应，以向消费者提供高质量和大范围的选择。整合在线医药业务，有利于阿里健康在医疗健康电商领域战略聚焦，并将服务拓展至中国医疗健康行业的更多参与方。

阿里巴巴集团COO张勇明确表示：“阿里集团已把健康领域的生态建设列为未来的重要战略方向之一。”

就阿里巴巴集团选择以阿里健康为平台整合旗下医疗健康资产，有阿里内部人士表示，阿里健康已具备优势，在未来政策允许的情况下，充分把握机会成为进军在线处方药市场的先行者之一。阿里巴巴集团将会继续支持阿里健康发展为阿里巴巴在健康医疗领域的旗舰平台。天猫医药馆与阿里健康之前是兄弟单位，各自工作有一定的重合性，但有各自的业务逻辑。处方药一旦放开，天猫医药馆也一定会布局。目前，天猫医药馆主要是服务天猫上已有的线上人群，阿里健康定位的是线下的 医院 人群，做的是医院处方外流。天猫医药馆玩的是B2C，阿里 健康 做的是O2O。天猫在线医药业务的注入，为阿里健康解决了流量来源和同业竞争问题。

一旦交易如愿完成，天猫医药馆将成为阿里健康的战略性资产，这或许是阿里健康正式打通医疗健康产业全链条的开始，最终使阿里健康成为“阿里巴巴集团在健康产业布局的战略旗舰”。

BAT加速布局

进入2015年，BAT对医疗健康产业的布局全面加速：就在阿里之前，4月12日，百度正式发布药直达，进军药品O2O；而腾讯投资的挂号网则完成了对金象网的控股。

从三巨头的布局侧重点来看，其各有优势。2014年9月，腾讯7000万美元战略投资医疗健康互联网公司丁香园。根据规划，丁香园将与腾讯各个平台展开一系列合作，其中包括对微信系统的探索和对接，利用通讯社交领域的优势，建立患者和医生的链接，从流量口切入市场。

2014年7月，百度宣布推出“北京健康云”。该项目为北京祥云工程重点项目之一，在大数据分析的基础上，为用户提供专业健康服务。在北京健康云之前，百度还推出了du life穿戴设备、百度健康平台等产品。负责投资移动医疗的专业人士认为，百度的优势主要在于自身大数据的分析能力。当医疗数据积累足够大之后，这些数据的应用场景就极具想象力，包括疫情监测、医疗诊断决策、医疗资源调度、远程医疗等各方面，可以利用其在大数据领域的经验和技术手段，支持从个人健康管理到大医疗、大数据研究，甚至公共卫生政策管理等不同层级的健康决策。

阿里巴巴则在2014年5月推出“未来医院”项目，通过支付宝对医疗机构开放自己的平台能力，帮助医院提高运转效率，优化医疗资源配置，目前已和全国主要城市的近50家三甲医院达成合作意向。阿里的互联网支付优势和电商平台是支持其布局战略的最大助力。

郭阳认为，BAT的医疗布局都是在发挥其自身优势的前提下进行的，还谈不上谁更有优势或者更有前景。