上市在即，新东方在线正式发布“网师学院”战略

亿欧12月25日消息，新东方在线"千万名师计划第三季暨网师学院战略合作启动仪式"今日在北京举行，亿欧受邀参加。 新东方在线联席CEO孙东旭在发布会上表示，互联网教育前进的方向包括两个，一是降低成本，二是提升效率。但在线教育的本质仍然是教育，优秀的老师才是做好教育的第一关。基于此，新东方在线发布了网师学院战略，对于网师培养提出了全新的要求和期待。

近几年来，随着内容行业的快速发展，一批内容更加垂直以及具有明星和IP效应的明星老师及内容创作者，吸引了行业内顶级的资源和流量。

新东方在线国内考试事业部总经理甘源提到，“名师价值的核心是匹配变化和效益提升，所以“干万名师”计划不搞名师个体户，不做简单的相互导流，要做机构品牌与名师IP的深度结合，为学院创造价值从而创造更大的名师价值。”

基于以上的理解， 2017年1月，新东方在线首次推出“干万名师”计划， 旨在培养拥有千万级学员和千万级收入的名师，壮大教师队伍，搭建全新教学产业链。不到一年的时间里，首批入选“千万名师"计划的名师们在粉丝数量和收入规模上都有了提升，且增长势头强劲。

2017年11月，新东方在线开启第二季“干万名师”计划， 通过机构品牌背书和运营服务支持，来帮助教学能力出众的老师进一步实现从个体到明星IP的升级。第二季季"千万名师"签约名师范围从2017年的考研扩大到了四六级、语言学习等科目。另外在合作形式上，还引入了重量级的合作伙伴微博教育。

教学与服务割裂本质上源于学管师成长没有纳入驾驶培养的体系，所以新东方在线于2018年3月发布了第一期“网师学院”，2018年6月发布了第二期“网师学院”，培训内容涉及学科培训、运营、演讲、督学等各个方面。解决了网师不知道怎么上课，不知道怎么服务的问题。

据甘源介绍，网师学院课程包括企业文化、学科尝试、教学技能、教研技能以及管管规范、产品技能、运营技能。形式上，网师学院主要采用“线上+线下”结合的方式，从“选”、“育”、“考”三大方向赋能老师。

在教师甄选上，重视老师的教学功底，以及老师是否具备用户意识以及服务意识，此外也会重点考核老师的学习能力、运营能开以及输出能力。

在教师培育方面，针对助教级老师、新教师、经验老师以及成熟网络老师，有不同的培养方案。例如助教级别的老师，将重点培育老师的基本教学技能，而成熟网络教室，则是重点打造IP，解决教师运营自媒体能力不足的问题。

除教学之外，网师学院还会进行考核，包括功底考核、培训考核、运营贡献考核以及实战考核。

在“新三板+H股”等政策改革之下，今年2月以来，一批公司选择从新三板转战港股，其中包含多家教育企业，如华图教育、森图教育，新东方在线也是其中之一。11月19日，新东方在线就已经正式通过了港交所聆讯，IPO融资规模为2-3亿美元。

从财务数据而言，2017财年、2018财年，新东方在线总营收分别为4.462亿元人民币、6.505亿元人民币。根据招股书，其融资的首要用途即“用于投资员工招聘及培训活动”及“提升课程开发能力。”由此可见，在战略上，新东方在线着眼的是“名师策略”。

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