亿欧李双：报复性消费，不存在的；工作自由，可以有

2020年3月28日15：00，由中国广告协会、逸马集团、新潮传媒、有赞、红餐网、爱斯即膜联合主办的第四届全球 连锁 节——大联盟大反攻·助力1亿实体人，在学到连锁直播间“云”开播，各位商界翘楚齐聚一堂！

在“云”论坛上，亿欧副总裁李双，为实体业发声，为连锁人发声，带来《 报复性消费 ，不存在的；工作自由，可以有》主题分享。以下是整理后的演讲全部内容：

亿欧副总裁李双发表主题分享

01

 你觉得会出现报复性消费吗？

什么是报复性消费?刚性消费的延期肯定算不上报复性消费； 消费升级 ，之前吃海底捞，现在去吃大董，可以算报复性消费；聚餐这种弹性消费的次数变多，也可以算报复性消费。可以说报复性消费是消费需求经过一段时间压抑后，会有一个较大的反弹和释放。

大家其实有一个误区，觉得疫情结束后会有报复性消费，我们来看2003年非典时期，只是恢复到基础增长，当时3月份餐饮消费在455亿，5月降到359亿，7月份回暖473亿，其实一个大的疫情后未必会出现报复性消费。 

报复性消费还是要分行业，比如旅游，但回暖需要时间。餐饮、电商等行业就未必了，像螺蛳粉卖到脱销类似这样的事例，也说明了电商释放了部分餐饮零售的需求。

宏观经济形势分析，经济形势跟17年前大不相同，非典时期是我国刚加入WTO超高速发展的启动期，现在可以说是经济转型阵痛期。

个人层面：家庭、个人负债结构，房贷是家庭大头支出，压抑了消费需求，对于年轻人而言，则是企业经营状况堪忧，很多企业降薪裁员，这也并不利好消费。

02

工作自由，可以有

远程办公最早由美国火箭专家杰克·尼尔斯于1973年首次提出，之后IBM、 Google、Amazon等国际企业也陆续采用远程办公的制度。

远程办公开始进入中国民众视野是2003年“非典”时期。2020年新型冠状肺炎疫情时期，为降低感染风险，2月3日起，众多企业安排员工在家远程办公，不受地理空间限制的远程办公成为大部分企业的刚需。

全球部分企业采取远程办公制度，但并非一帆风顺，携程作为中国远程办公实践者之一，其从2015年左右开始，北京、上海公司的租金上涨，导致办公场所在总成本中所占的比例越来越高，同时，员工的离职率也逐渐升高，最高时达到50%。因此携程决定允许上海总部呼叫中心的票务、酒店部门员工，每年有9个月的时间可以在家办公。自此，这些员工的绩效不降反升，员工离职率也大大降低。

国际劳工组织的报告指出，远程办公人员的工作时间普遍高于本国的平均水平。且容易产生孤独感，与在同一个固定地点上班的员工相比，在家办公或在两个以上地点办公的员工承受了更多压力，失眠比例高达42%。

03

 你还想通过远程办公，实现工作自由吗

自2月3日复工以来，远程办公产品下载量占据各应用商店前列。2月5日，阿里旗下移动办公应用“钉钉”首次超过微信，跃居苹果App Store排行榜第一。近日，腾讯会议则冲上App Store 免费榜第一，首次超过钉钉和企业微信。

对于众多采取远程办公的企业来说，快速了解远程办公产品的基础功能和核心优势，才能选择更加适合自己公司发展的产品。

04

远程办公发展趋势

趋势一：远程办公受关注度仍将持续，用户付费意识凸显

趋势二：远程办公参与方将建立生态联盟

趋势三：云办公成远程办公商业化落地首选

趋势四：远程办公带动电子合同、CRM、ERP等领域发展。

期待全球疫情结束，全部摘下口罩，消费有实力，工作有自由！

本文来源于亿欧，原创文章，作者：李小双。转载或合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。