第三方医学实验室达1100多家，未来发展趋势如何？

国内独立医学检验市场萌发于上世纪90年代。2010年我国ICL市场规模仅为12亿元，2016年达到96亿元，年复合增长率为42%，发展速度极快。截至2017年底，第三方医学检验机构的数量也由2010年的89家，发展到了1100多家。

行业未来发展趋势一：“四化”

规模化：如艾迪康等，是通过连锁规模化的方式进行渠道拓展。

专科化：即基于某一种核心技术进行发展，像华大基因，上海宝藤等，这些公司是向专科化进行发展的。

平台化：金域检验，迪安诊断等，会在规模化的基础上建立平台化优势，例如迪安诊断最近和阿里健康合作，金域检验也在进行平台化的探索。

信息化：例如麦克奥迪，华夏病理，达安临检等，是基于信息化进行新的探索，麦克奥迪想做远程病理诊断，达安临检做社区的慢病管理，当然信息化在每家公司都会应用，而这几家是会基于此发展其核心竞争力的。所以这个行业未来会通过规模化，专科化，平台化和信息化的竞争力来拓展企业的发展。

未来发展趋势二：实验室下沉与并存

1、省级中心化实验室向地市级实验室下沉发展，先前所有连锁集团的业务基本上都以省级中心实验室为主来进行，在每个省的布局都是在省会建立中心实验室。但从去年开始，如金域检验，迪安诊断已经向区域化实验室、地级城市进行下沉。

2、连锁集团的实验室会和某一区域的实验室并存，现在连锁实验室会对全国区域或某一省进行覆盖，但在某一省、一市，甚至一县，还会有区域实验室的存在，例如宁波美康就是一个区域实验室；江苏有许多这样区域实验室，例如常熟、张家港、太仓等等。

3、综合大型中心实验室会和单一专业技术小型实验室并存，例如金域检验、迪安诊断和苏州科诺。

4、大型民营实验室和区域中心实验室并存，例如金域检验和医联体中心实验室的并存，宁波病理诊断中心就是典型的医联体模式。

5、资本的推动会促进行业的并购、整合，这个行业主要是迪安和达安这两家是上市公司，迪安最近动作较多，更多的是整合其业务模式和平台，迪安现在是在建立“检验服务产品销售健康管理”的生态圈。

未来发展趋势三：互联网发展促进产业模式升级

互联网的发展会促进传统医检产业模式的升级，从现在的B2B走向B2C，O2O的模式。例如迪安、华大基因和金域都在进行探索，现在大家可以通过网络进行自检，即自己取材；像酒精耐量测试等，在网上可以买到相应产品。

随着国家政策的进一步放开，国外独立实验室会以多种方式切入国内医疗市场，如日本BML已经在上海布局，美国梅奥诊所和康圣达合作等等。传统的单一医学检验外包模式发展为“检验”模式，即在传统检验服务外包基础上，打造更大的生态平台，增加了托管，共建，集约化采购，信息化输出，大数据共享的延伸服务，使医院的粘性更好，即未来医院与好的实验室合作后会很难脱离它，所以现在许多小型实验室在未来都会被大型实验室所并购，这种情况在国外也是一样的。

未来发展趋势四：对于冷链物流的构建

独立实验室的一个问题是要及时地把样本拿回来，所以冷链物流的发展会催生整个行业的高速发展。迪安诊断在建设自己的冷链物流，甚至要独立发展。国外独立实验室的70%样本是通过第三方物流进行的，但目前国内的实验室样本还是需要自己来运输。

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