国旅联合或面临资产重组，传统旅企转型不易

国旅联合 股份有限公司日前发布公告称，公司拟筹划重大事项，可能涉及 资产重组 ，经申请，该公司股票自2017年2月13日起 停牌 ，并表示“公司将尽快决定是否进行上述重大事项”。

国旅联合股份有限公司（简称国旅联合），于1998年在江苏南京成立，2000年在上海证券交易所挂牌上市。公司成立之初以温泉主题公园为单一业务主线，旗下的南京汤山颐尚温泉度假区是国内知名的温泉旅游景点。后来国旅联合根据自身资源及外部形势的变化，调整了自身发展战略，转为以文体娱乐产业为主。

早在2016年7月，国旅联合在停牌多月之后公布重组消息，并在公告中称“公司计划以4亿元的价格收购 新线中视 （CG行业内的新媒体品牌策划、设计制作公司和影视文化传播机构）100%股权”。 对此，劲旅网总裁魏长仁曾指出，“这实际上是国旅联合完全离开旅游行业，然而进入新行业的国旅联合将面临新的挑战。”

但在2016年12月9日，国旅联合发布公告称，“该事项可能会对新线中视未来业务稳定性及经营业绩产生重大影响，进而导致其估值出现重大变化”，因此决定终止此次重组。

据了解，在盈利状况方面，国旅联合2011年亏损0.62亿元，2012年亏损0.56亿元，2013年盈利0.1亿元，2014年亏损1.66亿元，2015年盈利0.13亿元。 在盈利压力下，国旅联合出售了一部分旗下资产以获取利润。

随着互联网的发展以及旅游 消费升级 的演进，一大批传统旅游企业受到了携程、同程、途牛等OTA的猛烈冲击，使旅游行业市场格局发生了巨大变化，旅游业已经进入移动互联网时代。 有数据显示，2016年上半年中国在线旅游市场份额中，携程、同程、途牛等在线旅游企业合计占比达到95.2%，而传统旅行社旗下的在线旅游网站如芒果网、遨游网等合计占比仅为4.8%。

与在线旅游企业相比，传统旅游社在行业积累、人才、资源等方面仍然有着不小的优势，但是由于缺乏互联网基因，对于几大OTA近乎垄断在线旅游市场的局面，往往也是心有余而力不足。对此，有行业人士指出，传统旅游企业应积极探索旅游市场的细分领域，进行差异化竞争。

本文作者李鹏，亿欧专栏作者；微信：lip19910214（添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注）；转载请注明作者姓名和“来源：亿欧”；文章内容系作者个人观点，不代表亿欧对观点赞同或支持。