老板的书单 | 乐信创始人肖文杰：对于阅读，要做一个长期主义者

书为舟，扬帆四海任遨游；书做梯，拾阶群山存志远。创业与创新的路上，更多人需要享受阅读乐趣，在阅读中学习成长。4月18日-23日，亿欧开展主题为《老板的书单》的世界读书日专题报道活动，邀请各行业的商业领袖与投资大佬在分享书单中，分享见识与成长。

2013年肖文杰在深圳创办乐信集团，两年后市场竞争进入白热化，乐信也卷入了这一场长达数年的军备竞赛；2017年兼管出手现金贷，肖文杰带领着队伍一路闯关，艰难挺过“死亡三周”，在2017年年底乐信于纳斯达克顺利敲钟。

乐信用短短四年内成为深圳仅次于腾讯的第二大互联网公司，而肖文杰自身也载誉而归， 在《2019胡润80后白手起家富豪榜》中他以38亿元排名第29 。

不平凡的乐信背后的肖文杰，注定有着胜于常人的非凡之处。

正如开始创业前，肖文杰曾给过自己长达五年的学习历练时间，从最底层开始犹如海绵般不断汲取经验，最终才下定决心走上创业这条路，即便拥有近10年的互联网金融经验，肖文杰对于知识的积累与思想的碰撞仍然有着高度的渴望。

多年来，肖文杰已经养成系统化阅读的习惯，并在其中收益满满，“阅读是基础中的基础， 我想成为一个阅读界的长期主义者，学习精华方法论，保持清晰的判断，形成正确的认知 。”

乐在“有度”才能乐见“更好” 。最近，肖文杰就在一本书中领悟到了新消费的应有之义，“这本《有度：瑞典人为什么自在》给了我很大启发，书中提倡“有度”的生活方式正适于当下社会的年轻人，不过分追求物质，但也不过度节制，享受应有的美好，不背负无法承担的欲望。”

肖文杰用《第四消费时代》来比拟乐信所走过、感受到的社会消费变迁 。实际上，这本书并非直面评价中国的更替情况，反而是以时间、消费行为特征为维度，将日本产业革命后至今的消费趋势和消费需求变化进行了精准分析，进而对于国内所在做的“新消费”提供一定借鉴价值。

“我认为这本书可被看作刻画日本社会消费需求变化的经典之作，对比书中描述，我们可以说，中国正处于书中所说的‘第三消费时代’到‘第四消费时代’演变的阶段。乐信致力于用新技术服务新消费人群，打通线上与线下广阔消费场景，连接起亿万中国年轻消费者与新消费品牌，这本书为我们提供许多有益的启发。”

书单推荐

《有度：瑞典人为什么自在》《第四消费时代》《货币崛起》《低欲望社会》《重新定义公司》《巴菲特致股东的信》《债务危机》《原则》

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