陆奇不是一个好的改革派，道义上亏欠了李彦宏

如果说，在宣布 陆奇 离职之初， 李彦宏 应该对陆奇心怀愧疚；由陆奇离职引发的舆论讨论，几乎一边倒怀念陆奇的好，影射李彦宏的无能。事情发展到现在，陆奇反倒欠了李彦宏一声道歉。背着骂名留，远比带着好名声走，要难很多很多。

留的人是李彦宏，走的人是陆奇。实际上，那些说“走的人应该是李彦宏”这样话的人，实在是太简单太天真。李彦宏作为 百度 创始人，完全不需要“贪恋权位”。当然，一次次培养接班人，但没有真正培养起来，这是李彦宏陷在人事上左右为难的原因之一。放大一点说，接班人问题，是一代企业家都面临的共同问题，李彦宏只是没有处理好这个问题的企业家之一。

作为创始人兼CEO，李彦宏天然需要站在中间立场。实际上，在陆奇和原有势力之间，李彦宏显然是偏向陆奇的。给陆奇的权力大不大？当然大。给的信任够不够？当然够。假如把陆奇视为百度的改革派，实际上他已经得到了最大的支持。陆奇很用心，希望尽快建功立业，这当然值得敬重。但显然，有点操之过急了，给自己和给李彦宏的时间都不够。

李彦宏需要时间，等新业务成长起来，才能逐步去掉令人诟病的老业务和换掉一些老人。说李彦宏没有足够决心，显然不客观。扔掉现金牛业务，说起来轻巧，做起来谈何容易。骂李彦宏决心不够的人，因为利益不会因此受损；不当家，不知柴米油盐贵，即便不去看股价，李彦宏也得去考虑员工的实际利益（比如薪资福利）和花钱投资新业务；账上看似钱很多，能用的其实不多，豪门也缺钱。无论是谁作为改革派，需要理解到李彦宏这点的难处。

陆奇也需要时间，一是扶持新业务成长起来产生实际收入，二是按更好的方式培养出新一代的百度人。新业务没产生规模化收入前，作为改革派的陆奇，不宜过急去砍原有业务，否则引发反弹也情有可原，只是单纯地怪李彦宏不够支持，显然太为难人。另外，作为改革派，需要做的是，在内部培养出更多改革派；这点上，光靠外部引进人才还不行，必须是用新的方式，有耐心地培养和提拔出新一代管理者。

即便不懂中国的特殊文化、改革艰难的基本国情，长期在美国读书和工作的陆奇，也应该知道即便美国两党制下，改革也不容易。任何改革，是在冲突和妥协中逐步推进的。作为改革派，也不是非得灭掉保守派，而只需要达到能推动自己想要的结果往前走即可。实际上，百度近一年多来的表现，走得快不快不论，但确实在朝着更好的方向在走。陆奇力主百度all in 人工智能 ，开了个头，但还没有见到真正的成绩。

大多数改革派，过于在乎自己的名声，而容不下别人的短期指责，这是大多数改革草草收场的原因；在这点上，保守派的坚忍反倒更强，值得学习。陆奇为人称道的地方，比如勤勉、透明、公正，固然值得尊敬，但作为一个改革派，面对困难时，哪怕用保守派的做法打击保守派，也是可取的，总比“愤然离职”要更好。

提出离职后，陆奇自己收获了好口碑，而他待过的百度承担了新一轮批评。职业和正直的陆奇，肯定不会为了给自己贴金而损百度的声誉。百度受尽批评的这一结果，当然不是陆奇所期待的；但事到如今，陆奇在道义上亏欠了李彦宏。

一个真正意义上的改革派，不应该只留下好名声，而是应该留下企业架构未来的基础。这一点，陆奇还没有做到。接下来的百度，依然前路艰难。

5月25日，相约北京·千禧酒店，与安防行业大咖共话安防AI创新！呈献一场安防行业千人盛宴。

在这里，安防巨头厂商海康、大华、宇视将阐述安防产品AI创新；CV新秀商汤、旷视、依图、云从、云天励飞、快商通将介绍创企如何抢占市场建立壁垒；投资机构真格、明势、IDG、高榕将共谈最受资本青睐的公司当具有哪些特质；还有中科院权威专家，将带来AI以及各种生物识别的最前沿科技。

仅剩10张门票，了解大会详情及抢票请戳： GIIS 2018·安防AI创新峰会

版权声明

凡来源为亿欧网的内容，其版权均属北京亿欧网盟科技有限公司所有。文章内容系作者个人观点，不代表亿欧对观点赞同或支持。