三天三家上市药企集体更换审计机构,原因几何?财税核查背景下年报季将至,寒冬来临?

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三天三家上市药企集体更换审计机构,原因几何?财税核查背景下年报季将至,寒冬来临?

【编者按】3家 药企 一周内密集更换 会计师事务所 ,同时,2019年药企更换家数较2018年翻一倍,背后原因几何?6月,77家药企刚遭遇财务核查,而年报季将至,接下来将会发生什么?

本文发于E药经理人,作者为朱晶;经亿欧大健康编辑,供行业人士参考。


01 更换事务所的背后

近日, 包括中国医药、白云山及ST康美在内的多家药企公告变更会计师事务所,大多缘由为经营发展和审计需要。据不完全统计,截至发稿日,2019年变更会计师事务所的A股企业有168家,其中医药生物企业为12家;2018年,变更会计师事务所的A股企业有209家,其中,医药生物企业为5家;2017年,该数据为204家和6家。

也就是说,2019年一年,医药行业上市公司更换会计师事务所的企业数量,已经是超过了过去两年之和。

三天三家上市药企集体更换审计机构,原因几何?财税核查背景下年报季将至,寒冬来临?

“目前来看,更换会计师事务所的情况是越来越多,已经是一个常态化的过程了,”一位与会计师事务所密切相关的从业人士对E药经理人表示,“过去,会计师事务所这类的中介服务信息质量差,现正整治,未来会计师事务所将迎来重新洗牌。”

值得关注的是,2019年更换会计师事务所的12家药企中,有7家是将瑞华会计师事务所更换成其他事务所。受到“康得新”和“辅仁药业”事件影响,大批A股上市企业选择终止与 瑞华所 的合作。显然,这一浪潮已经蔓延到医药行业。

据媒体报道,在10月中旬的瑞华合伙人大会上,有190位合伙人集体提出退伙,原合伙人360位。瑞华团队至今已约有三分之二出走,其中最大的团队转往信永中和,人数接近1000人。可以看到上述公司中,卫信康和金花股份就是从瑞华所转到信永中和,知情人士称,“业务就跟着团队流动了。”

然而,瑞华所的动荡只是当前国内所的一个缩影,据业内人士称,除瑞华外,包括立信在内的国内十大所,至少有七八家都发生着大小不一的变动,发生变动的原因主要在于当前A股信息质量完全跟不上资本市场的发展。

“所以,这是必然的,我曾观察到A股医药上市公司中至少有30家与“暴雷”前的康美药业指标类似,”一位 财务稽查 专家对E药经理人透露,“随着信息披露质量的整治改善,可能会有一大批医药企业面临被出具保留意见或否定意见。”

02 不只是更换事务所

从2018年5家更换,到2019年的12家,7家或许直接是瑞华所的原因,而与医药行业无直接关联。但随着信息披露质量的整治,中介服务机构的重新洗牌,资本市场将愈加透明化、市场化,原本暗藏的一些信息将浮出水面,这在上市医药公司中更为突出。

2019年以来,医药企业财务问题集中爆发,先有康美药业和步长药业的财务丑闻,再有温州医科大学、南京市中医药、天圣医药等医院及上市公司卷入行贿案件……药企的销售费用去向正受到越来越多的关注。

6月,财政部医保局联手,对77家上市药企进行穿透式财务核查,消息一出,A股医药板块当日跌幅达1.53%,市值蒸发超500亿。由此,投资者内心想法暴露无遗,他们显然也大概知道自己手中的股票有多少水分。

据财政部相关文件,彼时检查的重点内容主要是费用的真实性问题,药品采购、生产、推广、销售各个环节均在核查之列。尤其是销售费用,行业周知,医药行业销售贿赂一直处于商业贿赂重灾区。

对此,一位熟悉A股药企财务数据的业内人士称,医药企业正经历合规生死劫。“目前A股医药公司或多或少都存在问题,”据他介绍,“稽查组已进驻到某大型国资药企集团,账目很乱,但情况已经算是好的了。”此前,有专家曾预测处罚结果可能在年底出来。

“山雨欲来风满楼”恰如其分可描述当前药企面临的财务核查处境,“硬中带软”、“步步渗透”、组合拳整治,刘霜曾用这样的词描述药企的面临的政策环境,“现在做药企的都是英雄。”

那药企如何逃过“生死劫”,实现劫后重生?“最重要的还是合规化转型,构建最适合自己的合规运营医药产业生态圈。”曾在多家上市药企担任首席财务管理官等职务的张能鲲此前曾撰文分析,应主要从四个方向来建立:

首先 ,从药企顶层设计上需要解决,药企营销财税与商务体系转型升级一体化解决方案,针对两票制+营改增,进行流程合规设计。对于CSO与CSP等第三方公司财税筹划的合法合规,严格把控证据链的完整性和真实性。此外,重点佣金兑付避免“资金回流”,公转私严查严控。

其次 ,规范、创新营销推广模式,注重构建自己的销售网络体系和财务协同体系,包括配合营销市场建立区域厂商联盟,逐步形成共同开发区域市场、共同完善区域销售网络体系,逐步全面覆盖区域内的零售终端和医院终端。

再次 ,在当前环境下,首要的还是提升研发和创新水平,当前我国医药行业整体创新能力不强,仿制药过多,难以树立品牌,同质化竞争严重,所以采取差异化战略,突出品牌特色,从根本上消除底价代理。

最后 ,就是健全财务汇款与发货预警机制,避免中小型医药商业的经营风险和财务风险向医药企业转嫁。

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