百万亿元供应链市场，传统供应链企业如何重构

数量庞大的货物、纷繁复杂的步骤、四面八方的货物等等，从采购、仓储、运输、配送等一系列环节，如何迅速有效的将它们从始发端传递到终端客户手中，这是一项重要且艰巨的工作，其背后依赖于整个供应链体系的高效协同。很多企业开始转型将业务重心偏向 供应链管理 方面。

并且随着供给侧结构改革的不断深入，国家相关配套政策的陆续出台更是为供应链企业锦上添花。2017年8月，商务部、财政部办公厅发布的《关于开展供应链体系建设工作的通知》，确定了天津、上海、重庆等17个重点城市开展供应链体系建设；2017年10月，国务院办公厅发布《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》（国办发〔2017〕84号），将供应链创新与应用上升为国家战略；2018年4月，商务部等8个部门联合发布《关于开展供应链创新与应用试点的通知》等等。

供应链市场将迎来历史发展的重要机遇期，而且根据前瞻产业研究院发布的《2018-2023年中国供应链管理服务行业市场前瞻与商业模式分析报告》显示，未来五年我国物流及供应链服务市场价值复合增长率将保持在10%左右，到2020年我国物流及供应链服务市场价值将达到321万亿元，到2023年，市场价值有望达到378万亿元。

除此之外，再加上大数据、人工智能、AI、云计算等技术的加码，物流技术现已广泛的应用在各行各业当中，供应链企业也已经逐渐走上了 “智慧供应链” 的道路。亿欧物流通过盘点发现，不止是从事供应链的企业在打造一站式供应链解决方案，就连电商、快递、房地产、食品销售等各行各业都开始在布局智慧数字化供应链业务，以期打造全渠道的一站式供应链解决方案，为客户带来更加高效便捷的服务。

真可谓是，抢手的香饽饽，争相布局。

其中，在盘点这些企业时，亿欧物流发现智慧供应链主要分为三个层次：自动化的作业层、数字化的管理层、智慧化的决策层。而这三个层次在前端生产、中端的运输、终端配送等过程中，缺一不可的操作程序都在整个供应链体系中占据中重要的作用。在自动化的作业层方面例如有际链的自动化仓库等，数字化的管理层方面例如有传化智联、准时达等，智慧化的决策层例如怡亚通、密尔克卫等。

综合型供应链服务：

1、宝供物流： 在供应链方面布局主要以下两方面：第一，行业供应链解决方案中，通过大数据分析以及新技术的应用，聚焦日化、食品饮料、化工等六大行业，集成、协同供应链条上的各个关节，帮助行业降本增效；产业供应链解决方案中，主要构建价值链一体化平台，拉动二、三产业之间的融合互动，实现功能和资源等聚合，形成规模和集聚效应。

2、富森供应链： 在多个服务产品中的供应链方面，为企业提供了供应链融资及风险控制规划、企业一体化资财税票供应链外包规划等，助力于为企业提供业务、项目、票据、单证、债券等方面的融资方案设计，并未其他企业提供个性化的供应链设计方案。

供应链管理服务：

1、传化智联：以传化网为物流大脑，打通 智慧供应链

传化集团旗下的物流产业传化网智能物流业务，致力于构建中国公路物流网络运营系统，通过线上的互联网物流平台与线下的公路港实体网络联合，系统性的解决中国公路物流中存在的“散兵游勇”状态、产业组织化水平低、集中度低等短板问题，提升公路物流效率，降低公路物流成本，打造“物流+互联网+金融服务”的公路物流新生态。

并且传化早在2016年7月便已经发布了供应链战略。在传化物流的战略路径中，围绕“传化网”这一核心，为供应链上各类主体提供实体网络、供应链、金融、智能信息等方面产品和服务，并逐渐沉淀海量的生产资料和生活资料，形成“物流大脑”，全面推进公路港全国范围的织网与拓展；建立以“传化支付”和“传化网智能系统”的闭环交易支付生态，发展金融与创新增值业务，打造智慧供应链体系。

在此，智慧供应链便是利用技术与业务的融合，探索物流领域数字化与智能化的升级，实现智慧供应链过程中的可视化、可感知、可调控的三大功能，并实现人、车、货、场景的无缝衔接、协同互动和智能感知。

2、联合利丰供应链： 在一体化供应链服务平台中，依托现代信息化技术，利用国际物流网络和物流基础设施，在生产、分销、采购、订单等方面为其他公司提供的融资与管理等服务。

供应链解决方案服务：

1、际链：结合普洛斯地网+G7物流科技，打造多元化供应链生态

际链是2016年8月由普洛斯与G7共同投资建立的合资公司，结合了普洛斯自有的仓储资源优势加上G7的技术优势。际链为多个行业提供行业供应链解决方案，其中，利用云平台技术和装备为食品冷链货主提供运营方案，实现可视化管理；运用互联网思维和技术，为家居行业的商家以及终端消费者提供仓储管理和配送服务；为新零售的经销商、零售商等货主整合物流资源，以系统的可视化、物流大数据、供应链金融服务等为主要手段，提供解决资金瓶颈的综合型仓配一体化物流服务。

际链产品流程

（图片来源：际链官网）

在此，智慧供应链便是借助了普洛斯的仓储资源和G7的物流技术优势，利用自身云平台技术实现供应链各个环节的可视化，利用仓储管理系统等平台实现从采购到运输的全程可视化操作。整体而言，打造从仓到运输、配送等多环节中的智慧化供应链服务。

2、怡亚通：依托供应链服务体系，完善智慧化升级

怡亚通早在1997年便成立了，是一家成立时间较早的供应链解决方案提供商，致力于为企业、用户、增值服务商及消费者们提供供应链解决方案、生态产品和服务，业务覆盖了快消、IT、通讯、医疗等多个行业。

怡亚通通过将移动互联网、大数据等互联网新技术与供应链服务相结合，聚焦互联网有效资源，构建一个“供应链+互联网”的商业生态平台，再以“1家企业为核心，链接N家企业”的“1+N”为主的供应链金融模式，利用大数据为金融机构和服务企业提供有效的信息支撑。

怡亚通供应链云

（图片来源：怡亚通2018年半年报）

在此， 智慧供应链 借助以往怡亚通多年来的供应链服务体系加上信息平台的建设，利用“云数据”和“云监控”实现供应链上下游数据的结合，并利用“新流通”来实现供应链的变革。怡亚通副总裁邱普曾公开表示过，怡亚通将通过供应链+互联网做两个任务：一是新流通变革，通过社区化、扁平化、共享化手段，实现新流通的变革；二是提供供应链的综合服务平台，在此之上运用S2B2C的方式推动行业发展。

结语：

从以上企业在布局供应链方面可以明显看出，各大供应链企业均在利用大数据、AI等技术加码在供应链上下游的各环节中来解决沟通方式老旧、线上线下信息不畅通、订单跟踪不及时、效率低下等传统供应链协同与管理之间的问题，来降低上下游之间的沟通成本，实现信息的畅通和订单追踪的透明化和可监控化，总体而言提高效率。

所以无论是线上发展还是线下发展，这背后的核心逻辑都是供应链管理能力。随着大数据、云计算、移动互联网、物联网、人工智能等智慧物流的发展，传统供应链势必要向智慧供应链方向发展。清华大学互联网产业研究院和工业工程系的刘大成也曾指出，“大云移物智”这些工具精准判定每个个性化的需求并提出最佳解决方案，未来将重构供应链。

同时， 供应链管理 也是未来企业的核心竞争力，更多的商业价值也会向供应链管理行业流动。未来，不管是企业发展到哪个阶段，亦或企业主动寻求向供应链服务转型，单一承载的业务体系将逐渐消失，他们的技术、金融、商贸、物流等业务的发展逐渐走向多元化趋势。

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近几年，在大数据、云计算、IoT等新兴技术的催促下，传统供应链已无法满足企业发展需求，企业变革、创新升级势在必行。智慧化、数字化、可视化的供应链成为行业发展主赛道！且据MHI和德勤共同发布的报告显示，80%的企业认为，数字化供应链未来5年将占据统治地位，16%的企业认为数字化供应链已经占据统治地位。

在新形势下，整个行业、企业如何抓住智慧供应链新机遇？又如何利用智慧供应链实现内部产业变革与升级，创造出新的竞争优势？在亿欧2019全球新经济年会·智慧供应链峰会专场，特邀请供应链、资本及零售、鞋服、医药、制造等企业从【全球经济】视角出发，思想碰撞，共谋企业供应链发展之道！

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