首发|乔斯少儿编程获蓝象资本战略投资,将加大师资供给投入

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首发|乔斯少儿编程获蓝象资本战略投资,将加大师资供给投入

亿欧教育3月2日消息,乔斯少儿编程近日获得蓝象资本战略投资,创始人汪阳青表示本轮融资主要用于口碑宣传、扩大用户规模和师资培养。乔斯少儿编程天使轮融资是由翼鸥教育创始人宋军波个人投资。

据了解,乔斯少儿编程成立于2017年,定位于7-16岁青少儿在线编程教学和思维训练机构,致力于培养孩子受益一生的思维和能力。乔斯编程采用1v6在线小班互动直播的教学形式,主打“3不教学法”和985、211名师全职授课。目前已经服务过数千名青少儿。

编程教育这件事,它必然不是一剑封喉的竞争。 从长期价值来看,能够提供高标准的教学服务质量,能够规模复制你的师资并且有形成强大的运营机制能力的企业,才有可能活到最后”,汪阳青表示,“乔斯少儿编程,视教学服务为自己的生命线,我们希望能够成为AI时代孩子们的引路人!” 

编程赛道格局未定,充满机会

2017年,汪阳青结束了之前的两个项目的创业,踏入编程行业,离不开女儿的启发。

 “我的女儿就是我的小白鼠,那段时间我带着她做了好多事情,在线制作手工、在线学习音乐、在线科学实验等。”汪阳青回忆道,“这一代的孩子们现在面临的是一个技术大爆发的时代,所以,我也希望做一些能够帮助孩子更好的应对未来的教育,帮助他们获得更高的竞争力。于是,我就开始深入研究国内外的教育,台湾、香港、欧美国家等等。”

在研究台湾编程课程发现,台湾的编程教育比大陆早发展5-6年,已经具备非常丰富、成体系的课程内容。而反观大陆的编程发展,无论在课程体系、教研、师资上,都还处在基础设施建设的阶段。 尽管目前部分编程企业抓住了早前的红利和先发优势,在规模上取得一定的成绩。但是汪阳青认为,大陆的编程教育还存在很多突破的机会。

首发|乔斯少儿编程获蓝象资本战略投资,将加大师资供给投入

在这个过程中,汪阳青正式成立了乔斯少儿编程。

乔斯有一条原则,一定是有一个好老师才开一个班。

汪阳青是乔斯的第一个好老师。80%的学生都是冲着巴克队长(汪阳青的外号)来的,甚至有的家长表示,如果不是巴克队长教就退费。

一个老师再好,他能教的孩子数量总是有限的。 随着学生越来越多,汪阳青也遇到了瓶颈。汪阳青又开始深入研究学而思、新东方的老师,并逐步提出了乔斯好老师的标准:专业知识功底深厚、认真负责用心服务并且要具备人格魅力。

为保证优质师资的供给,汪阳青建立了一套老师培养成长机制。 乔斯内部开发了一套系统,用于记录老师与家长之间的日常沟通。遇到问题时,汪阳青就带着所有老师一起研究和解决,并不断沉淀有效的经验和方法,帮助经验不足的老师迅速成长。

为保证高标准的服务,乔斯的老师必须是全职老师,教学、辅导全都要负责。除此之外,孩子们还配有专门的学习管理师,负责孩子学习的日常管理与家长服务。“教育终归是人与人之间的感情连接,它已经不是一个教知识教技能这么简单的事情了。好的老师一定要能与家长、学生产生情感连接。乔斯的老师筛选非常严格,只会讲课的教学机器似的老师是会被淘汰的”,汪阳青表示,“乔斯每一位老师,都必须是好老师。有一位好老师,我们才开一个班。”

“3不教学法”推动成本结构优化

编程教育的本质是思考和创造,为保证高质量的教学,汪阳青提出了3Don’ts教学法。

1)不给学生抄代码。老师直接讲解写好的代码是最轻松、最容易让家长快速看到「效果」的教学方式,但在乔斯的教学中,孩子们一个代码都看不见,我们希望通过这种方式启发孩子主动思考和创造,真正的获得思维和能力的提升。

2)不直接告诉学生答案。当孩子遇到问题时,乔斯的老师不会机械的给孩子念标准答案,而是帮助孩子分析问题出在哪里,一步一步引导他解决问题。

3)不限制学生的创意发挥。在乔斯的教学中,老师不会限制孩子们的创意和表达,每一节课孩子的作品几乎都是不一样的。

首发|乔斯少儿编程获蓝象资本战略投资,将加大师资供给投入

“编程教育的核心在于激发孩子们思考、创造和动手解决问题,而不是简单的知识传递”,汪阳青表示,“乔斯的学员自主创造力是普遍高于市场绝大多数机构学员的。我们教出来的孩子和别的机构教出来的孩子完全不同。”

结果是最好的证言,在专业编程比赛中,乔斯的孩子几乎可以达到100%的获奖率;成立3年来,乔斯的第一批学员流失率几乎为0;曾经挑战过乔斯知识结构和教学方式的清华家长、曾经给汪阳青写下3000多字反馈信的朝阳妈妈,在18年的一个暑假,一股脑为乔斯推荐了21个学生。

高标准的服务和高质量的教学也为乔斯带来了良好的口碑,逐渐形成了老师、家长全员老带新的文化。 据介绍,乔斯的净推荐值高达91%,老学员的家长都非常愿意推荐新学员;入口班转化率42%、续费率86%。 老带新口碑增长的方式,大大降低了乔斯的获客成本。同时,将大量的时间和成本投入到服务客户上,这也使得进一步加强了我们跟客户的关系,不断优化内部的人力模型,保证了乔斯的成本结构优化。

蓝象资本投资副总裁邱彦峰表示:“「一个好老师开一个班,乔斯都是好老师」,从他们的文化里我们能看出乔斯的发展逻辑是后劲十足的。我们认为少儿编程领域不是一个一剑封喉的领域,会长期的保持竞争,而竞争的关键在于教学的体验和效果上。少儿编程领域,需求不断增长,实际上优质师资供给是严重不足的。用户只要尝试过好的教学品质,就会形成惯性,回不去了,上过小班课的用户,永远都不会再回去上伪直播课,这个体验是不可逆的。 ”

蓝象顾问翼鸥教育创始人宋军波表示:“教培机构的价值与竞争能力,是专业的教研能力,体系化培养老师能力,建立教学文化的能力,监督教学与质量管控的能力。乔斯少儿编程已经具备了高标准的教学内容以及与之相匹配的高标准的师资质量。”

对于未来,汪阳青希望能够持续扩大口碑传播,并持续扩大优质师资的招募和培养。将优质的课程和服务带给全国甚至全世界更多的家庭。

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