星巴克销售额涨了,但“调价”不是长久之计

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星巴克销售额涨了,但“调价”不是长久之计

销售额终于涨了

财报 显示, 星巴克 新一季度的门店数量依然呈现较为明显的增长趋势,但是“开店”作为星巴克的基础策略,对于其总销售额并没有带来较大影响。对比数据,不难发现此次带动星巴克整体销售额增加的主要原因,或是客单价的增长。财报显示,星巴克这一季度交易总数量增长了1%,较同期持平,而客单价增长量达到2%,较同期有所提高。基本可见选择购买星巴克的总人数并没有太大增加,但是每个人的人均花费增多了。

据国内多家媒体报道,去年11月6日,星巴克中国宣布对部分产品的 价格 进行上调。如大杯美式咖啡的价格由原来的27元上调至28元,中杯拿铁的费用从过去的28元变成29元,而原本35元的大杯焦糖玛奇朵也涨价至36元。此次小范围、小幅度的调价似乎没有对中国消费者产生太大的影响,但是此次调价已经不是星巴克在2018年的首次提价了。

去年上半年,星巴克就曾在美国市场进行了一次提价,将门店内几乎所有种类的咖啡价格都上调10-20美分。如普通12盎司的中杯咖啡现已调价至1.95至2.15美元。对于美国的消费者来说,这已经是星巴克三年内的第三次涨价了,因此也曾在网络上引发大量的谈论和吐槽。但是星巴克方不为所动,坚持声称是经过综合评估和考量之后的合理之举。事实证明,单价上涨的确是带动星巴克销售额提升最主要的原因。

未来该何去何从?

虽然已经拥有丰厚的底蕴和大批量的忠实粉丝,星巴克中国却在去年一度受到了新登场的Luckin Coffee(瑞幸咖啡)的冲击。为了应对竞争,也为了迎合互联网时代的快速发展,星巴克中国与去年选择与阿里巴巴联手合作,登陆饿了么平台做起了咖啡外卖。同时还推出全新的app“专星送”,为中国的消费者提供了更便捷的服务。如此带有互联网思维的营销策略,也的确为其在中国市场赚取了更多的利润。

自诞生以来数十年,星巴克旗下产品始终变化不大,虽然靠着主打“快消结合轻奢”概念,规模迅速扩大,积累了不少固定消费者,但是近几年消费总人数的涨幅却不明显。依靠涨价来赚取销售额无疑不该是星巴克唯一的销售策略,上个月,瑞幸咖啡刚刚完成2亿美元B轮融资,继续将星巴克标榜为首要竞争对手,如何做出更多的转型举措、更新服务、适应快速发展的互联网时代需求来吸引更多的消费者,才是星巴克亟待解决的问题。

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