2017中国服装行业：渗透电商，未来拼的是品牌创新与知名度

日常生活中，我们永远离不开衣食住用行，对于排在首位的衣着当然很是看重。随着时代的发展，我们更加追求张扬个性的自己，通过不同的服饰完美的展现出自我，或嚣张，或温婉。在当今的时代已经不单纯是一件衣服，更是一种语言，一个心情，时刻的表达着自己。

作为一个有着14亿人口的大国，庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的 服装 消费市场， 同时随着人们收入的提高及对服饰品质个性的不断追求，中国市场将跨入精品消费时代。

服装企业现状

一直以来服装行业大都依靠做外贸加工单，大量生产来获得利润。但是，随着劳动力价格的不断上涨，原材料价格的增高，使得外贸加工成本不断上升。仅靠低价劳动赚取利润已经越来越稀薄了。

从海关总署最新发布的数据来看，一季度 中国纺织品服装 出口呈现回暖势头。在第121届广交会现场，部分受访纺织服装参展企业人士直言，一季度公司出口订单整体不错，与海关总署公布的数据走势相符。

然而，面对刚有起色的出口形势，参展企业负责人并不轻松。 当前，全球经济仍处于复苏阶段，国际市场需求低迷的态势并未发生根本改变。从国内来看，企业面临成本持续上涨等困境。

绝大多数纺织品服装出口企业面临的主要困境是订单向东南亚等国家和地区转移，这些地方对欧盟、日本等经济体出口有较大力度的关税优惠，被有些企业认为是出口订单大量转移到东南亚国家的重要因素之一。

在生产成本优势和价格优势弱化的情况下，纺织品服装出口企业已开始通过提升产品附加值和提高产品技术含量等方式，转向海外高端市场，从而摆脱低端市场同质化恶性竞争的束缚。另一方面，通过引入自动化降本增效，转型升级内外兼修。

服装行业特点

特点一：规模大、产量大

中国人口众多，这就使得服装生产加工这种劳动密集型企业在国内有了充分发展壮大的土壤，大规模的厂房和大批廉价劳动力造就了国内服装行业的大产量大规模的现状。

特点二：服装行业缺乏经济规模效应

服装行业缺乏经济规模效应，这是由于较少的初始投入和较少的固定资产投入及加工过程中相对的独立性和分散性所致。

特点三：服装运营流程长

服装运营流程长，尽管服装本身加工流程不长，但一个季节一个款式的推出往往涉及纺纱、织造、印染甚至新型纤维的生产，这与时装流行的短周期产生了尖锐的矛盾。

特点四：集群化发展

从集群化发展来说，我国服装产业多集中在南方地区以及环渤海地区，并以此三大经济圈为辐射中心向外发展。围绕专业市场、出口优势、龙头企业等形成以生产某知名产品为主的区域产业集群。

特点五：服装流行周期短

服装流行周期短，这不仅表现在时装季节的更迭，也表现在时装季节此一时彼一时的差异，这种快速变化给服装行业带来了无限的机会，也给企业经营带来了风险和不稳定性。

特点六：服装实际意义已超出了遮体御寒等生理功能

服装的实际意义已超出了遮体御寒等生理功能，已从美学意义延伸到文化价值，从象征意义延伸出社会价值，因而使得服装价格的合理制定难于决策。

电商领域渗透进一步扩大

随着互联网电商的兴起，对消费市场起到了巨大的拉动作用。2013半年服装家纺网络零售总额为2770亿元，占全国各类商品网络零售总额的25%；同比增长39.2%，增速较2014年同期加快6.4个百分点，远远高于传统渠道10.4%的增速。

2015年我国服装总产量299.21亿件，同比增长10%。2012-2015年我国服装产量呈现持续增长态势。中国纺织服装业正从传统优势产业向新型制造服务业、时尚产业和战略新兴产业转型升级。2015年中国服装鞋帽有数据统计口径的总体规模在21550亿元，其中线上的规模在4200亿，线上占比达19%，已接近20%，未来线上销售数据占比将会继续扩大。

借助网红经济年，我国服装 网购 渗透率进一步扩大，2016年服装网购渗透率将达36.9%，同比增长10%。传统服装行业有望通过电商和网红品牌再造。

可以看出，电子商务已经以各种形式全面渗透进服装行业。在目前的服装电商市场上，除淘宝、天猫、京东、唯品会等综合型电商外，邦购网、玛萨玛索、梦芭莎、凡客诚品等垂直服装电商也占据了一定的市场份额。

而从运营模式上看，既有优衣库、绫致服装、红领集团、衣邦人等O2O电商，又有韩都衣舍、茵曼、裂帛、七格格等淘品牌，另外反向定制的C2M电商量品、必要商城也崭露头角。而除了常见的B2C、C2C服装电商外，辛巴达、中国服装网、衣联网、中国绸都网、批来批往等B2B服装电商也在快速成长。

越来越多的企业品牌瞄准了电商领域，力图有更进一步的突破！

阿迪电子商务渠道收入增长66%，数字化战略助消费

达芙妮上半年营业额持续下降收缩线下门店发力电商

海澜之家与天猫达成 新零售 战略合作打通线下5000家店

森马电商：创新、求变是关键内容营销新模式很亮眼

除却电商领域，各家也都有自己的生存之道，或拓展海外市场，或强强联手战略合作，无论什么样的方法，提高效益就是正确的方向。

总结：

如今的消费者越来越多地强调服装的个性化，这也使得一些一味靠大批量生产服装，扩张连锁店的厂家生存变得更加困难。而且，现在需求低迷、库存高是一个普遍存在的问题。尽管服装市场面临诸多问题，但是，这并不表明服装产业就此走向衰落。相反，这正是服装产业一个关键的转型时期。 未来的服装产业拼的更多的是品牌的知名度，设计的创新性。大品牌，设计新的服装厂家会在之后的竞争中脱颖而出。

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