新品面世，瞄准乳腺早健康，GE医疗欲抢夺基层医疗大蛋糕？

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53年前，GE发明了世界第一台乳腺专用X线机，如今，GE依旧在不断迭代自身产品。

亿欧大健康9月20日消息，今天，GE医疗正式发布专为致密型乳腺疾病筛查诊断设计的数字化乳腺X射线诊断系统Senographe Crystal Nova，这也是GE医疗中国2019“金质关爱，粉红行动”乳腺癌防治系列活动之一。

“近年来，我国乳腺癌发病率与死亡率呈逐年递增趋势，且发病人群年龄日趋年轻化。相比欧美国家80%的乳腺癌早期发现率，我国由于多数女性腺体致密，加之规范化的筛查路径缺失、公众意识薄弱等因素，乳腺癌的早期发现率尚不足20%。”中国医学科学院肿瘤医院内科主任医师马飞表示。

GE医疗的“粉红活动”从2006年就已开始，今年已经是第14年。今年，GE医疗将 主要围绕全路径技术创新与公众早健康宣教两大方面， 不仅提供筛查、精准诊治到随访等全生命周期的产品，还将联合行业机构、专家等社会各界合力开展乳腺癌品质筛查和防治知识的科普宣传。 而此次Nova的发布就是GE医疗在乳腺机产品方面所做的技术创新。

Nova：三大创新，看好中国市场

据GE方面介绍，Nova的创新表现在三个方面。 它第一大创新 在于这款机器硬件传承GE高端乳腺机的原厂碘化铯平板，稳定可靠，检出率高； 第二大创新， 它是专为致密乳腺所设计的筛查和诊断的工具。如果乳房比较致密，限制会比较多，不容易被发现，而中国女性多为致密性乳腺，它的独道之处在于它能够发现致密性乳腺长期的疾病； 第三个创新在于 ，这款乳腺机传承了GE影像处理平台的优势，并针对致密性乳腺的特点和诊断习惯进行设计，其产品剂量更低，扫查速度更快，对门诊的流通率是一个非常大的帮助。很多医院医生很有经验，一天8个小时钼靶可能最多也就扫100个人，当用Nova的时候可以达到140个人。

目前，Nova主要的目标客户是妇幼级医院、二级医院、体检中心，或者私立医院的高端体检中心等等。 它主要解决的问题是乳腺疾病早期筛查、早期诊断的问题。这是一款面向全球供货的乳腺机产品，其生产线产能目前是每年500台，未来的生产能力将逐渐扩大。

值得一提的是，Nova产品的部分影像后处理的研发团队在北京，并将整个生产线放在北京的工厂。 GE方面表示，这是出于他们本土化的战略、对中国市场的看好以及北京工厂的智能化水平。

一方面，中国市场的潜力和需求巨大。 根据两癌筛查，卫健委要求到2022年覆盖所有80%的县，基于这个目标，中国筛查市场的潜力非常大，而且中国发病率增速相比全球其他国家更快。所以，GE将生产线放在中国，是想在最贴近市场需求的地方做快速生产和服务的响应，这条产品线的整体发货量的30%以上都是供给中国市场； 另一方面，北京工厂的智能化水平在整个GE全球的工厂里都是领先的 ，质量控制也是全球统一标准。所以，在中国生产这个产品的优势非常明显，且开发区政府也提供给GE很多支持。

除Nova外，此次粉红行动推出了包括Invenia ABUS 2.0自动乳腺超声诊断系统、华彩Versana超声、SIGNA™ Works – GE 1.5T/ 3.0T磁共振乳腺影像检查方案等全系列乳腺新品家族， 根据中国女性致密性乳腺的特点，提供了全面覆盖乳腺疾病筛查、诊治、复查随访等整个疾病周期的产品技术 ，为临床带来更精准、高质量的乳腺癌筛查与早诊早治解决方案，提升筛查与诊断质量和效能，助力提高乳腺癌的早期发现率，降低漏诊、误诊。

将筛查放在基层，规范化诊疗放在顶级医院

近年来，随着“早诊早治”理念的逐步普及和医疗技术的不断进步，乳腺癌患者的生存期大幅延长，如何以个体化的精准筛查与治疗策略，指导乳腺癌早筛早诊早治全程，从而进一步 提高早期的临床检出率、预后水平和生活质量，已成为当前乳腺癌患者的新需求和临床诊治的新方向。

然而，中国幅员辽阔，另一面带来的就是医疗资源、卫生经济水平、医疗水平存在着显著的地域差异、城乡差异。 就乳腺癌而言，城市与农村的五年生存率依然有20个百分点的差别。所以在中国，提高医疗的同质化也是目前面临的一个极大的难题。

据国家癌症中心去年发布的《中国乳腺癌筛查与早诊早治规范》，40岁以上有既往病史或家族遗传史的高危人群，需每年进行乳腺X线检查。然而，不同于超声操作上的简易，乳腺X线检查对于影像医师的投照摆位、参数设定等操作和技术水平提出了一定要求，也成为乳腺X线应用于大规模普及筛查的一大约束。

针对中国基层医疗，GE医疗持续看好，通过采取定制化基层医疗解决方案的办法 ，为基层提供完整的服务团队，包括销售、产品和市场等人员。此外，还会为基层医院医生、院长等进行培训，以及加强三甲医院与基层医院的交流等等，从而助推基层医疗水平和医生业务水平的提高。 如此一来，当Nova等产品落地基层的时候，基层医院也能较好应用，提高医疗同质化水平。

除医疗同质化水平需要提高外，基层医疗和三甲医院的分工也是一个问题，对此，马飞表示：“事实上，基层医院门可罗雀、三甲医院‘黄牛’遍地的景象在中国很常见。可各级医院的分工理应是不一样的。三甲医院承担疑难病症的救治工作，做规范化诊疗，最基本医疗还是应当落在基层，这里就包含筛查。如果让三甲医院做筛查，它的服务能力是有限的，就会造成医疗资源的浪费；基层医院就像‘毛细血管’，散布到各个地方，医疗可及性就会提高，基层医院做筛查有很大的优势。所以，我觉得做好医疗同质化和分工，可有效利用整个医疗资源，并且让医疗体系的发展形成良性循环。”