C8HR发布人才测评SaaS版，继续定义人才筛选的绝对与相对指标

亿欧3月22日现场消息， C8HR 在上海发布 人才测评 产品 SaaS 版暨事业合伙人签约仪式，本次的产品更迭意味着C8HR所提供的人力资源服务顺应行业和市场需求进入另一赛道。

创始人龙平接受媒体采访时表示:2017年C8HR运营资源的投入会聚焦在开发更有竞争力的产品、更丰富的营销工具、更有针对性的培训课程，全方位支持代理商的成长。同时会加强服务产品设计和推广，帮助代理商实现更多的增值服务价值，帮助代理商提升盈利能力。利用互联网+和SaaS风口的机会，帮助更多的中小企业实现人才评鉴和团队构建的升级。

同时表示，对内继续将主营业务C8HR人才测评系统做强、做细；对外，搭建事业合伙人体系，吸引更多有实力的服务商合作，共同发展。最终形成一个人才测评协同生态圈。

人力资源细渗透

招聘、绩效、培训、员工关怀是人力资源部门主要工作内容，随着技术的发展， 大数据 、SaaS等工具产品为HR提供了便捷帮助。人力资源是一个大市场，“创造”生产力是企业对HR的不变要求， 所以我们看到目前市场演化的情况是，无论是招聘选拔还是员工培养都力求更加科学和效率化。

在人才测评领域，国外进入测评行业比较早，也有丰富的经验和样本量，但是本土化和性价比是有明显劣势的，对于他们来讲，水土不服是个大问题。很多企业在引入人才测评系统时，优先选了外企，却由于文化不兼容，很难真正落地发挥作用。

国内情况，   龙平表示 最初的培训不够规范，靠老师的激情和魅力来影响，这不是长久之计，所以趋势是一路衰败。中国民营企业洗脑的时代已经过了，2001-2009年是个洗脑阶段，那时候的培训公司没有工具。 2010-2014年，是相对专业的阶段，开始细分人群。现在及将来是工具化培训的时代。

现在是SaaS时代

SaaS服务是长期使用的工具，用户会产生依赖性。但壁垒是存在的，龙平表示这种壁垒产生于内部，C8能够培养多少人才，就能做多大。虽然网络可以解决大部分问题，但是客户需要面对面的咨询，需要更多的HR专家。本质上是人才复制的速度，要进度，更要品质。

SaaS为企业用户节约更多时间成本和精力，用专业化的技术辅助于人。但是SaaS为人才测评服务并不能说明一切。

对此龙平表示：这里面有绝对指标和相对指标，C8HR的价值，就在于不局限于绝对指标，会根据企业自身特点，制定不同的人才标杆方案， 测评系统好不好用，要看测评结果是否准确，这取决于常模（对比的群体）、信度（测评稳定性）和效度（测评结果的有效性 ），从这个角度出发，本土企业优势明显。C8HR相对来说属于较早进入测评行业（2004年）的中国企业，力求系统和算法更符合本土企业需求。对于中小企业来讲，不要单纯追求名气，唯有真正切合需求，适合才能用好。

本文作者王玙珺，亿欧专栏作者；微信：Becky-WYJ（添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注）；转载请注明作者姓名和“来源：亿欧”；文章内容系作者个人观点，不代表亿欧对观点赞同或支持。