苏宁年货节上线，小店和拼购业务2019年规划公开

12月27日， 苏宁 易购在南京总部召开2019年年货节媒体发布会。苏宁易购总裁侯恩龙宣布，此次年货节，苏宁的关键词为“好年货、好价格、好服务”。此外，苏宁2018年的两大明星业务—— 苏宁小店 和苏宁 拼购 ，也分别公开了2019年的规划。

苏宁易购总裁侯恩龙首先介绍了今年苏宁年货节主要的品类和玩法，包括海外洋味、中华老字号、苏福定制年货、春节膨胀红包、福气小镇等，期间苏宁的物流运费及帮客服务不会涨价。侯恩龙表示，根据苏宁的销售数据，TA经济（颜值经济、宠物经济、直男经济、养生经济）将会在2019年迎来爆发。“ 零售业的发展不在于瞬间的爆发，而在于过程的坚持。TA经济的爆发预示着零售企业要关注消费分级，在细分市场中寻找增长点。 ”侯恩龙说道。

苏宁小店可以说是今年 便利店 行业扩张最为疯狂的一个品牌。据苏宁小店集团商品经营中心总经理鲍俊伟介绍， 2018年苏宁小店整体开店数量超过4000家，服务覆盖70座城市，20000个社区，15000个社群和6000万用户 。

“各大高校有2260个可选点位，明年将开校园店500家。各地地铁站内有3366个可以开店的网点，目前开店400家，明天将全面覆盖。此外，还有类似史密斯、西门子，上汽、北汽等制造型企业的园区，像招商银行，兴业银行、移动、联通的办公场所，都会入驻。 明年的开店数量跟今年相比，只多不少。 ”鲍俊伟说道。

鲍俊伟还透露， 2019年，苏宁小店将建设1100个前置仓，和苏宁小店形成互补。并且，1月18日，苏宁将上线社区 拼团 ，计划明年招募十万名团长，每个团长运营200个用户，总体覆盖人数2000万。

在采访中，鲍俊伟回顾了便利店行业今年在发展上碰到的一些挫折。他表示，便利店经营的本质还是在于商品和服务，而苏宁小店背靠苏宁集团的产业生态，加上覆盖全国的物流网络，在竞争力上具备了先发优势。 对于备受关注的盈利问题，鲍俊伟回应，苏宁小店的盈利点来自于商品、金融和生活服务，随着业务的不断完善，盈利能力也会不断增强 。

苏宁拼购总经理张奎则分享了他对社交电商的看法。他认为，真正的社交电商的特点应该是商品和服务好，同时能为工厂和品牌提供良好的发展环境和竞争环境。苏宁拼购的商品来源于自采、联采和招商三种方式。

“和友商相比， 苏宁有25万员工，43个大区互联网团队，10000+门店，可以影响到约1000万人，苏宁拼团先是建立在1000万用户的基础之上 。并且，苏宁拥有自己留客的方式，源头直采，合理设置佣金，推客体系等等。”张奎表示。

此外，据亿欧了解， 苏宁拼购今年还已经开启了“新国货计划”，2019年计划将赋能十万个中小企业。

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