科技猎青松基金刘晓松：AI is coming，投资人要把自己当成消费者
创立青松基金之前，刘晓松广为人知的身份是 腾讯的天使投资人，以及A8新媒体集团的董事长 。2012年6月，刘晓松与其他两位资深投资人董占斌、苏蔚共同创立了青松基金，致力于早期的风险投资，主要涉足 文化娱乐、教育培训、消费升级、人工智能 等领域，代表案例包括 哒哒英语、掌门1对1、狼人杀、啪啪三国 等。
青松基金旗下共管理三期人民币基金，总值约15亿元；截至2017年11月，青松基金已投资120余家公司，合伙人累计投资项目约160个，涉及投资金额超过50亿元。
在3月25日举办的 2018年中国（深圳）IT领袖峰会 上，刘晓松出席了 “数字医疗与健康”主题论坛 ，并在会前接受了亿欧的采访。
人工智能投资逻辑：是否有用、是否能落地
尽管目前区块链热度高涨，但刘晓松表示， 在投资界，人工智能的热度并没有受到影响，反而与区块链的应用相比，人工智能的应用要成熟许多。
人工智能是青松基金目前的重点方向，但刘晓松更在意的不是技术本身，而是技术能解决什么问题。他认为，现在AI的应用迎来了很好的timing（时机），青松基金会关注用技术解决实际需求的项目： 一是要存在真实的需求；二是解决方案有可行性；三是团队有独特优势 。这就是青松基金在AI领域的基本投资逻辑。
比如在AI+教育方面，青松基金投资的乂学教育，通过AI+大数据因材施教，用于提高学生的学习效率；另一家被投企业Learnta（论答），也是利用技术分解知识点，诊断学生在知识点上的欠缺，给B端教育机构提供服务。
刘晓松认为，作为投资机构， 除了要需要研究项目落地的可行性，最重要的能力就是一切从用户出发，站在消费者的角度去思考问题。
医疗+人工智能，无限的可能
2012-2013年间，青松基金投了很多以视频领域的项目，而那个时间点是移动互联网爆发的timing，宽带开始普及，资费下降，产生了巨大的用户需求。
正如视频项目的timing一样，刘晓松认为，如今AI+医疗也迎来了它的timing，而 医疗是技术密集、数据密集型行业，非常适合用技术来解决问题 。例如随着精准医疗的发展，个体差异化的需求得到了放大，人工智能是可以大有所为的，但能否“为”的前提是技术的成熟，并且要从 可用度、消费者接受度、价格 上判断timing是否已经到来。
刘晓松在“数字医疗与健康”论坛上发言
刘晓松在“数字医疗与健康”论坛中提到，即便医生个人很优秀，但由于时间有限，也不能同时解决很多人的病痛，但如果 通过远程医疗，通过技术手段的辅助决策，一个医生可以同时面临很多病人。
以病理筛查为例，国内许多中小型医院的医生，诊断的经验和准确度都是欠缺的。这方面就有一个AI+医疗的项目，可以 使平均准确率由48%提高到93%，给很多医院和医生准确判断提供了很好的手段。 整个筛查过程可以实现全自动化判断，虽然还不能直接出具诊断报告（最后要由医生签字确认），但减轻了医生90%的工作，提升了他们的工作效率。
刘晓松相信，人工智能的机会是非常多的，特别是在医疗领域有着无限的可能。所以 青松基金从去年开始深入研究一些医疗项目，除了人工智能病理筛查，还有手术机器人等项目。
对内容创业者的忠告：不要偏离本质
对于投资方向的界定，刘晓松表示，不需过于细化，不论是医疗还是餐饮、文娱、旅游，其实都属于“大消费”的范畴；人工智能作为一种先进技术，与各行各业结合所创造出来的价值，具有跨行业属性，优秀的项目都值得关注。
谈到文娱产业，在音乐产业纵横多年的刘晓松，仍怀有对内容创作的敬畏。“我听过用AI做的音乐，但始终觉得还是没有灵魂，”刘晓松坦言， 在写故事、做出有情怀的内容上，人工智能的决策能力是有限的，起到的主要是辅助作用， 比如利用AI调查用户对某个作品的评价，通过技术手段提高传统调查的效率，但技术必定不是内容创业者的核心。
事实上，对于人工智能可否“取代人类”的说法，李开复也说过，“人工智能第一个不能取代的是创意。它能做的只是针对一个人定义的一个客观函数来做优化，所以它在优化上超越人类，但是并没有创造。”
刘晓松认为，对内容创业者来说， 情怀仍然是最重要的 。“我看到过很多商业计划书，都喜欢贴人工智能的标签，实际上并没有关联性”，刘晓松认为，文娱领域的创业者应该回归本质，不要总想着去蹭风口，现在消费者需要优质的内容，把内容做好才是关键。
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