苏宁布局家居物流,痛点难除非一日之功

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苏宁布局家居物流,痛点难除非一日之功

【编者按】家居物流深受破损率高、标准化低等问题的困扰,而目前国内家居行业又处于转型升级的关键时期,在新零售模式和精装房政策实施的影响下,全屋定制、家居电商迅速发展,在这样的趋势下,家居物流又能从哪些方面做出改进呢?

此文发于电商报,作者为陈秀;经亿欧家居编辑,供行业人士参考。


10月16日消息,苏宁与宜家首个合作项目近日在广州正式上线运营。作为物流履行方,苏宁物流配送过程中将采用新能源物流车进行配送,并针对家居包装进行回收再利用。

实际上,苏宁物流在家居行业的布局也并非一日之功。 2016年,该公司就与金螳螂家居建立了全面战略合作,在苏州、郑州、南京等十多个城市进行家居建材商品的到家服务。今年4月份,其又与顾家家居联手,在江苏、宁夏等地上线家居送货上门及安装服务。

随后7月,苏宁物流则宣布全面进军家居家装市场,并同步推出了“美家计划”和“苏宁家居解决方案”。此次广州宜家顾客配送中心将全面接入苏宁物流服务的消息,也正是该集团“美家计划”和“苏宁家居解决方案”的落地体现。

据了解,我国拥有着巨大的家居装饰及家具零售市场, 2019年中国家居建材产业市场规模则将达4.49万亿。 也正因如此,不止苏宁物流,各大企业都开始进军家居物流领域,想着从这个万亿级市场分得一杯羹。

2017年,京东创始人刘强东就高调宣布进军家居领域,并放言道“五年内成为线上线下第一的家居家装零售渠道!”

此外,传统物流企业方面,以传统家电物流出身的日日顺、德邦和天地华宇等仍是家具物流市场主力军。 在2015年的时候,德邦就推出“家居五包”新产品。紧接着2016年,为了满足电商大件的需求,该公司又再次推出“德邦e家”零担电商整体解决方案。

同时,一些专业家居物流企业平台也在近几年迅速崛起, 比如2012年成立的居家通,2014年成立的一智通和2014年城市开展家居物流业务的易友通等都已初具规模。

然而,虽然企业数量众多,但是行业集中度却很低。 这是由于中小企业占据市场的绝大多数,而其在信息化、物流系统建设上投入却并不足,导致了运营管理能力跟不上企业发展。因此,长期以来我国的家居行业供应链整体效率一直处于较低的状态,不仅物流管理能力不足,物流成本也居高不下。

不仅如此,在电商家居物流领域,因为多方面的种种原因,其异常售后率平均水平高达30%,惊人的是这种异常售后率基本为一种常态。而当下随着定制家具产业兴起,也势必对物流服务将提出新的更高的要求。

并且,一直以来物流运输始终都是家具行业公认的短板。在2014年至2016年期间,家装行业中物流送货及安装导致的客诉就由48%上升至52%。该如何同时确保物流运输的效率及质量,优化服务体验,也是苏宁物流当下急需解决的问题。

但是在此过程中,高昂的成本所带来的压力却不容忽略。 与此同时,苏宁物流才刚刚起步涉足家居领域,还尚未在家居物流市场占据主流地位,与京东也还存在一定的差距,短时间内想要在激烈的竞争中胜出并非一件容易的事。

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苏宁布局家居物流,痛点难除非一日之功

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