科技猎「2016亿欧黑科技+行业沙龙·深圳」圆桌论坛：2017是人工智能的风口？
由亿欧华南举办的 人工智能 促进产业升级「2016亿欧黑科技+行业沙龙·深圳」活动，在12月2日南山区金融科技大厦举办，活动嘉宾包括：速腾聚创-战略执行总监-张冲、码隆科技-创始人兼CEO-黄鼎隆、索信达数据-董事长-宋洪涛、尖叫科技-创始人-李响、达晨创投-投资总监-陈全、速腾聚创-COO-邱纯潮。
本次沙龙的圆桌论坛主题为“2017是人工智能的风口？”主持人为达晨创投投资总监陈全。讨论的话题主要围绕以下三个方面：
① 国内科技领域在世界上的情况，与世界领先水平的差距在哪里，又或是强在哪里？
② 这些不同的科技领域和人工智能之间的关系是怎样的？
③ 未来行业的发展会是怎样的？有哪些有趣的商业变现途径？
以下为会议实录，由亿欧采编李基祥编辑整理：
陈全：各位都是国内科技领域比较有代表性的企业。我想请大家先介绍一下，你们所处的领域，世界上最领先的情况是怎样？中国能做的公司，与世界上最领先的情况之间的差距，或者强在哪些地方？
黄鼎隆： 我们这个领域，人工智能或者具体到视觉智能，世界上做得最好的是Google，Google也是几年前用深度学习，用视频可以让计算机分辨出狗和猫，这是他们做的一大突破。从那之后，深度学习也发展得非常快。今年他们又做一个很伟大的事情，就是Alpha Go。
如果是找对标，我会找Google，也会找Alpha Go，因为阿尔法狗也是深度学习，让一个计算机看懂棋谱，掌握棋艺。我们也一样，我们让计算机看各种商品，学习各种商品的特征。阿尔法狗是和围棋世界冠军比赛，如果我们跟一个时尚服饰领域的专家比，对最新的色彩流行潮流做分析和预测，估计我们的系统也会赢世界冠军的，所以如果找一个对标，我会找Google和Alpha Go。
我也很高兴的跟大家讲，中国现在和世界上最领先的技术水平相比，其实是很接近很接近的。前段时间我也有幸到海外走了一圈，参加了Apec，发现我们的技术拿到海外去，拿到亚太甚至是全球的环境中看，都是领先的。人工智能是中国有机会超越美国的技术革新浪潮。
邱纯潮： 做 激光雷达 的，现在国外有几家公司。如果要对标，在技术上我们和ABLE比较类似。
现在对我们来说有几个考验。第一个是他们已经量产了，而我们量产产品的稳定性怎么样还有待验证；第二个是现在激光雷达的市场还是供不应求的，因此量产能力怎么提高是一个挑战。
如果要和世界领先的激光雷达厂商相比，中国并不会落后，我们都是有机会的。
而且，我们公司在深圳，生产这方面，量产比较有优势。此外我们公司是做了接近十年的算法，我们公司有这方面的基因，因此这也是我们有可能超越的原因。
李响： 我们的对标是日本的知名企业，它们不管是松下还是东芝，都有技术上的积累，但是日本的 机器人 ，和海外相比成本高得多，这个成本来自于他们的研发成本比我们高很多，所以我想未来我们的成本上会有优势。不仅是硬件软件成本，还有在深度学习算法上的成本。大家都在同一个起跑线上，只要有数据就有优势，而中国是最有数据的地方。所以在成本，速度上都可以弯道超车。
宋洪涛： 我们行业有一家做得比较久的公司在北卡，一年3亿美金收入，是做数据挖掘的，成立非常早。
“差距有多远”这个问题，要是从纯技术来看，可能是一两年的差距；但是从生态环境来说，解决问题来说，从应用角度来说，我觉得我们跟这个行业和国外相比差距可能还蛮远的，至少是5年以上。
陈全：我们这个沙龙是一个人工智能的沙龙，但是几位嘉宾除了鼎隆是做深度学习，跟人工智能更加紧密。另外三位，请你们展开一下，自己所处的领域和人工智能的关系是什么，方便大家更好的理解。
邱纯潮： 激光雷达属于传感器，如果是类比就像摄象头一样。刚才张总也讲了摄象头和激光雷达的差别，激光雷达在户外会更有优势，他可以让移动平台，天上飞的、地上走的、水里游的，都可以在户外感知到环境。
我们可以举个例子，比如我们看到一个现实中的机器人，往往觉得他并不是非常智能，跟我们想象中的变形金刚差别很远。如果外面跑着一个机器人，你打他一拳，他能够躲，甚至是打回你，这样你就会觉得它非常智能。所以实现人工智能的第一步应该是感知环境，如果在户外的话，要感知环境，就先用激光雷达。因此激光雷达领域和人工智能是这样的关系。
宋洪涛： 去年斯坦福有一个华人毕业以后，他在那里是专门研究内存控制的，因为大量的数据，雷达采集的数据是要存储在块的SSD的计算基础上，迅速识别和反馈的。他是研究这个的。
在我看来，那才是真正的 大数据 ，数据的量适时的纬度，增加一个雷射激光好象增加的数据很多，所以这对他来说，大数据协助人工智能，核心还是技术。
还是完全融合在一起的，没办法单独，包括云计算，单独切割开来看的话，都很难实现的。
李响： 每个人对人工智能的理解不一样，我们的理解是人对自己有一个梦想，让机器人要具备人的情感、表达、智慧，这就来自于模拟人，就要有五感，这是人工智能的入口，我们叫输入型；另外还要有思想、计算、云端，最后影响数据，如果不能影响，是没有人工智能的。当这些东西形成闭环，我们就称之为人工智能。
所以我们的设备应该是非常标准的人工智能，因为他是活的东西，不是固定的。它需要反馈，再影响你，形成一个完整的人工智能闭环。
黄总的工作是人工智能，汲取了信息，再改变这个行业，大数据同样也是。传感器是其中一部分，是人工智能的入口。
黄鼎隆： 感谢陈总把我们归到是正宗的人工智能。我对这个问题其实有不同看法。包括李总提到对人工智能和机器人吐槽，说一个东西必须要有什么智能才是人工智能，我倒是不这样觉得。
机器人英文是robot，可是翻成机器人，大家觉得一定要像人才是机器人。其实不是，robot和人没有关系。如果是能够帮助人完成一些人才能做的事情，这就算是robot。
人工智能的翻译同样也有问题，很多人会把关注放在智能上，其实我更多觉得关键在于这是人创造的，不是自然创造的；只要是人创造的东西，又能够完成一些以前只有人才能做的任务，我觉得这就是人工智能了。
扫地机器人其实还是很智能的，因为扫地以前只有人才能做，现在是人造的机器也能做。
最近大家会比较关注人工智能，就是因为人工智能现在火，这件事如果摆在三五年前，或者是十年前，你做一个东西不会说自己是人工智能，因为别人会觉得你是骗子。因为那个时候人工智能，经历了几起几落。现在大家开始喜欢贴人工智能，就是因为深度学习的出现，让人工智能开始work了。所以现在如果说人工智能，更多的是说深度学习，因为这是对过去的方法论的颠覆。
陈全：在各位从事的领域里，未来是怎么样？多久能够实现？请大家展望一下未来。
邱纯潮： 我觉得激光雷达传感器的想象力太大了。比如说早上起床，家里有机器人帮你递毛巾什么的，第一步是要适应你的环境，这是室内的，通过机器视觉也能完成。
我们再关注一下户外，比如说上班，汽车能够自动停泊在你的门口，送你去上班。驭势科技的CEO认为以后的汽车可能是一个移动的空间，进去这辆车之后，这个车成为你办公的场所，你到某一个地点的过程可以处理很多的文件。
激光雷达能做的事情是很多的，除了避障，还可以做3D的建模，如果是深度发展的话，可能电脑、二维的图片，有很多都会被取代。
宋洪涛： 我们金融行业比较多的是叫投顾，在投行，投资顾问是对客户影响比较大的环节，决定客户的投资和回报。我们理想化是想用这种人机学习、大数据，来把各种各样信息挖掘进来，做各种各样的推算，推算出来什么样的理财产品比较好，风险比较低。最后给客户一个投资报告，这样对很多投行来说，这是一个趋势。
但是真正用起来，我们最近接触了一些专门做云分析的，目前看起来有想象空间，以前我们很高大上的，没有很专业的写东西，其实以后就变得简单了。我们看起来是这么高大上，实际上每天的工作很机械。
陈全： 我们这种做VC的，会不会失业？因为很大程度上，我们也是基于大数据的，如果是这样，是不是某一天我们也被机器替代了？
宋洪涛： 辅助做决策的机器人以后肯定是会出现的，但是如果真正让机器替代人决策，这还是有一个过程的。如果是机械的工作，没有创造性的，替代可能性确实是比较大的，大部分的工作还是比较有创造性的工作，因为人性的需求太不容易满足了。
黄鼎隆： 陈总不用担心，因为如果单单是对项目的判断，确实对一个数据，基于大数据的判断能力，机器会有一天能超过人。可是作为投资人不会，投资人更重要的是都有很强的好奇心，好奇心这个东西目前来看可能是人独有的事情。现在我们会用计算机的方式去模拟人，以前觉得人才有直觉，现在发现机器也是可以有直觉的；以前说人才有情感，现在发现机器也可以有情感。可是人有好奇心这个事情，现在我还看不到任何技术可以让机器模拟出人的好奇心，所以投资人这个职业还是一直会存在的。
李响： 除了环境和个人，我觉得未来的发展来自于几个变量，这些变量会让我们发生变化。
传感器是第一代的变量，未来新的传感器出现以后，这个变量还会发展。我们也非常希望激光雷达能够继续突破，这种变量会让我们感知世界的能力大很多，真正有数字化的感知世界的能力。
第二个变量来自于整个环境的数字化。也就是我们物联网、人联网一切的数字化，最后这个世界可以变成一个数字的世界，那时候也就不需要识别了，用数据的模型就可以感知到谁靠近我了。
第三个是来自于联网，这种联网是很可怕的，当我们用20台机器和一台机器跑，产生的速度是不可以同日而语的，。
第四个是来自于我们对自己的破解。如果我们的视觉神经破解了，如果我们的脑神经破解了，现有技术就会发生巨大改变，很多技术可能要扔掉。
陈全：畅想完了拉回现实，我想听听各位企业家在这个特定的领域里，有没有一些有意思的，商业化变现的新路径和应用。刚才我们讲的应用大家都知道，我们再听一些新的更多的应用。
黄鼎隆： 我们最近有一个好玩的应用，也是个无心插柳的作品。今年大家应该有听说俄罗斯的一个APP，你输一个图，它可以转化成某个艺术风格的图。我们也有这样的能力，我们去训练我们的神经网络模型，使得他也可以学会这个画家的风格，可以把这一张图转化成某种艺术风格。
我们把这个技术开放出来，提供给其他的2B的厂商，这个事情一下子就很好玩了。因为发现这些2B的企业，他们更有创造力。比如说我们其中一个客户是做旅游的，他们就把这个能力放到他的微信公众号里面，用户在旅游的时候拍到美景，就在微信号里通过对话发一张图，根据物体的不同选择一个相应的艺术家的风格，生成一个艺术图，变成一个明信片返回来。前几天他在上线测试的时候，数据一下子暴涨，发现在这样特定的旅游场景里面，这个技术就变得很好玩。
我们就发现人工智能是一个能力，而这个能力怎么用，其实并不是我们自己在公司就可以想出来的，更好的方式是把这个技术能力开放出来，让各行各业的专家们，他们去想怎么跟他们的行业结合起来，这个是我们现在很好玩的一种商业模式，去开放一个技术平台。
邱纯潮： 事实上，激光雷达在不同阶段有不同的刚需。
在无人驾驶之前，激光雷达也有非常多的地方是刚需。比如说测绘仪，或者说电力巡检，现在的新技术是用无人机带着扫过去，就可以获得这些信息。
然后是无人驾驶的阶段，需求量会更大。如果技术能够做到芯片化的激光雷达，能装在手机里面，那么这个技术的想象力就无穷大了。
宋洪涛： 我们公司一直是从业务来做的，一开始有很多业务应用，所以刚开始就不存在业务变现。
我们做的比较好玩的案子是徐福记的，因为它每年的销售预测跟它的供应链、采购要匹配起来，由于预测不准，所以每年损失都上亿。后面我们为它对每个单品进行模型预算，大概今年的销售会是多少，这当中就节省了大量资金
李响： 我们这个好玩的空间非常大。是人类的一个梦想，变得更强大，所以找我们的非常多，有的要用我们的产品去打人，有的是保护自己不让别人打的，也有让人搬冰箱的，总之有各种各样的应用。
我们接到过一个神奇的电话，他说我是泰山旅游管理委员会的，我说你想干吗？他说你这个能不能爬山？现在雇爬山的轿子，要四个人，200块一次。我说你可以用我的设备，20块一次，一年就能回收成本。更好的是还不用充电，下山的时候把电都充满了。
还有健身俱乐部也来找过我们，又要专门锻炼下身的，也有要锻炼翘臀的，也是租用的模式。
因此，只要敢想就有机会，但是我们没有那么多人，所以我们设计的是开放的平台，同时我们也建议所有的人工智能在技术领先的时候平台化，让别人来用你的设备。
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