马蜂窝CEO陈罡：互联网公司和恐龙一样需优胜劣汰

7月22日下午消息，2015中国互联网大会之互联网高层年会在北京国际会议中心举行。马蜂窝旅行网联合创始人CEO 陈罡 在现场做了以“互联网侏罗纪”为主题的演讲。

陈罡认为，今天的互联网某种程度上是非常繁荣的，如果把时间往前退回到1亿五千年，也就是侏罗纪时代。每个公司其实和侏罗纪的那只恐龙一样，商业社会的竞争跟自然法则一样，有优胜劣汰，也有适者生存。

以下是陈罡的演讲全文：

大家下午好，今天是第四次参加互联网大会了，我们带来了一个新的LOGO，这是我们新的马蜂窝的LOGO，之前熟知马蜂窝的朋友会知道这是我们一个小小的变化。

今天我在这里看到很多新兴的互联网伙伴，新兴的公司，每个互联网公司都有自己独特的产品，也有自己独特的定位，甚至有自己公司很独特的文化。这些东西构成什么呢？构成一个公司很独特的DNA，每一种DNA都能构成一种种群。

今天的互联网某种程度上说是非常繁荣的，甚至我觉得如果说我们把时间往前退回到1亿五千年，也就是侏罗纪。

刚才说的DNA，说到基因，每个公司其实我觉得和侏罗纪的那只恐龙一样，商业社会的竞争跟自然法则一样，有优胜劣汰，也有适者生存。比如说是曾经在新浪，我相信每个朋友都会使用。在恐龙社会的早期，那时候非常的丰富，早期的恐龙只需要每天进食大量的食物就可以生存，这个时候没有天敌，这个时候应该是恐龙最幸福的时代，早期的恐龙可能更稳健、更保守，如同新浪一样。

新浪的崛起是在早期互联网的时候，从每天源源不断的把传统的内容变成了互联网的信息，完成了从爬行动物到恐龙时代的元年。我们可以看一看这只龙，有一点似曾相识，和我们熟知的暴龙是比较接近的，严格意义上来说，它是暴龙的远亲。暴龙的特点有两个，第一个有非常风力的利爪和非常锋利的牙齿。还有另外一个文本，这两者重构的DNA让百度走向了PC时代整个食物链的顶端，这也是暴龙时代它能成为一代霸主很重要的原因。

在最后这个时候是恐龙最繁盛的时期，每天都会有五花八门、千姿百态的种群在诞生，BiliBili大家都会用，我前两天在更新搜狐APP的时候，发现搜狐最新的APP把弹幕当作了一个最新的功能作为更新，这也是一个公司已经茁壮成长，变成一个在产业链里面不可缺少的一环，就像甲龙一样，它有非常强有力的尾垂，这个不仅成为它的进攻的工具，也是防御的工具，今天的BiliBili也会对它侧目。

在恐龙的时代还有一种是非常有意思的，叫慈母龙，它会非常细心地照顾自己的幼子，和知乎有点像，它的社区可以分享宝贵、高质量的知识和经验，正是这样一个高素质的社区，现在不断地发展壮大，变成我们现在大家有各种疑难杂症、有各种各样问题的时候，除了百度以外，还是一个很有利的补充。而且这个种群其实也在不断地发展壮大，跟慈母龙一样不断地迁徙、壮大和发展。

这个龙看起来像火鸡，它的名字叫窃蛋龙，这跟今日头条一样，在今日头条崛起的早期，各大门户打得不可开交，因为它自己不生产新闻，却聚集了最多的新闻。早期科学家研究发现窃蛋龙有很多蛋破损了，大家认定和猜测窃蛋龙的生存方式是盗窃其他的恐龙和蛋来抚育自己的孩子。最新的要是表明，窃蛋龙的蛋是它自己的，窃蛋龙除了有饱受非议的名字以外，它奔跑起来极其灵活，这个跟今日头条有很多相似，今日头条每天处理大量的数据，我们每天所打开的APP，看到的都是和自己相关、和自己感兴趣的信息。这样一种对信息高速处理和敏捷运算的能力，我觉得和窃蛋龙也有几分相似。

其实除了刚才看到的这几只恐龙，我在产业链上发现几乎每一种恐龙其实都能找到今天和它对应的一些互联网公司，比如说我觉得小米就这样在移动互联网的蓝海当中的时候，不知不觉小米已经变成移动互联网中的庞然大物。还有巨齿鲨。马蜂窝是中国领先的自由新闻平台，在这个行业里边我们要分享的其中一种叫水龙兽，水龙兽是判刑动物早期的霸主，它的特点是体型庞大，行动缓慢，水龙兽有两个像獠牙一样的东西，这个东西是因为水龙兽体型庞大，所以说无法吃到树叶顶端直飞叶茂的嫩叶，不得已通过獠牙跟进，继而生存。这个獠牙可以用来炫耀和搏斗，这个特点跟早期的携程也非常地相似，携程是构建了传统ODA，但是真正的形成仍然是行动缓慢。体态臃肿，我也知道一些江湖传闻也说这么庞大的公司，它的进化是非常有限的，水龙兽发展一直是非常迟缓的，说了这么多恐龙，大家都非常关心，马蜂窝到底是一种什么样的文化？

没错，熟悉恐龙的肯定应该知道，马蜂窝就是迅猛龙，它是站在食物链的顶端，而且它有一个很强悍的特点，就是能够群体狩猎，像马蜂窝一样，我们有一个庞大的社区，我们也有非常有竞争力大数据的处理能力，能让我们站在产业链的顶端有极高的自主权和敏捷的能力。

这样一个种群有多大呢？我们构建了八千万只迅猛龙在一起的中国最大的旅游社区的平台，每天有超过300多万只迅猛龙在马蜂窝的平台里面选择自由行的机票、酒店，当地的注册，甚至当地的演出和一日游。

科学家最新的研究表明，迅猛龙是在恐龙里面及早地学会通过声波进行相互的沟通和协作，这样一种特点来讲，能使迅猛龙在相互协作的时候能捕食比它更巨大、更凶猛，甚至更凶残的对手对手。这一点我觉得也是马蜂窝和大数据能力比较接近和相似的地方，大数据的能力能让我们对用户的需求和产业的变化有更强的掌控能力。

举一个例子，这是一篇在马蜂窝的论坛里面用户分享的攻略，这里面有酒店、机票、签证的信息和汇率，这样的信息通过马蜂窝独有的大数据的技术和能力，我们把它里面的餐厅、景点、酒店进行分类识别和提取。当成千上万这样的用户分享攻略以后，尤其一叠加的时候，你很容易能够找到无论在清迈、三亚、还是伦敦，很容易能找到当地中国人认为好吃的、好玩的。

一个简单的图表来表示，我们可以看到马蜂窝的社区每天源源不断地产生庞大的旅游的信息，这些来自于世界各地的旅游达人的分享，能让大家感受到最真实、最客观的旅游的评价。通过我们特有的自然云的处理和属于挖掘的技术，我们能把里边的餐厅、景点、酒店，包括交通一系列的信息变成结构化的数据。当自由行的用户来到马蜂窝的平台进行消费决策的同时，后端的合作伙伴也能获得更精准的订单和更忠诚的用户，这其实就是马蜂窝的模式。

拥有了大数据，用户在马蜂窝的平台里面会更加容易地进行消费决策，尤其进行酒店的预定，大家可以通过不同酒店的分区可以知道住什么样的区域是最合适的，这样一个选择绝对是非常理智。甚至大家看一些旅游评论的时候，比如说酒店，我们可以很清晰地能迅速地帮你找出抓住重点，能进行很快的旅游的消费决策。比如说大数据之后，马蜂窝对于在线这个行业会带来变革性的变化，传统的旅游行业其实是一个B2C的时代，是渠道为王，这个新的时代会有什么样的方式呢？新的方式是C2B就是更懂得用户的需求，懂得利用用户的行为和分析，反向匹配用户的信息，我相信这也不仅是在线旅游这个行业，也会是更多的商业领域更多的竞争，这也是自然生态的升级。

随着生态的升级，我觉得每个公司就如同恐龙一样，有它自己的繁盛时期，也有它自己的俗名。不仅像马蜂窝、知户、BiliBili、新浪，其实每个公司都可以找到属于自己的恐龙，比如说阿里、腾讯、滴滴有着利爪的镰刀龙，我非常高兴和大家一起来分享，互联网的侏罗纪时代，希望将来大家和马蜂窝一起在互联网的侏罗纪一起我们一起与龙同行。

谢谢！