科技猎用户量赶超PayPal，印度支付宝Paytm也要再造一个国际版蚂蚁金服？
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Paytm创始人Vijay Shekhar Sharma也频频登上杂志封面，奔走于各种世界级会议。
“后阿里时代”，从电商充值到支付体系
最早， Paytm 是One97 Communication公司在2010年发布的一家电子商务网站，总部位于印度诺伊达，One97创办于2000年12月23日，是印度的一家互联网公司，在印度、中东和非洲均设有办公室。投资人包括SAIF Partners、Intel Capital、SAP Ventures和Silicon Valley Bank。
Paytm这个单词是“Pay Through Moblie”（通过手机支付）的缩写，最初专注于手机充值服务，如今已经成为印度最受欢迎的手机充值。
成立7年以来， Paytm已经与印度国内几乎所有移动运营商均有合作，覆盖手机充值、卫星直播电视、数据卡支付、手机后付费支付、座机支付及在线购物网站。此外， 还与各种收款机构在能源账单方面的支付有所合作。
随之，Paytm的业务类型也从单纯的充值扩展到多种账单支付，包括电费，煤气费及电话费账单。 Paytm在安卓、IOS应用市场都在最受欢迎的应用排行榜里排名靠前。
2014年，Paytm 于进入印度电子商务市场 ，向市场投入电子钱包应用（Paytm Wallet APP），以超过4000万的电子钱包用户数成为印度最大的移动支付服务平台，并成为诸Uber等互联网巨头的在线消费行业业务所偏爱的支付方式。
2015年，Paytm加入了旅游及票务业务 ，Paytm Wallet电子钱包业务每天处理200万笔交易。Paytm最初只有单一的网关支付业务，没有自己的账户体系，并且印度和东南亚很多类似公司都是如此。
值得一提的是，阿里巴巴集团及其金融服务子公司蚂蚁金服在2015年先后两次投资Paytm，并成为Paytm发展历程中最为关键的一步，进入迅速扩张阶段。
蚂蚁金服通过从技术能力到业务经验的全面输出，帮助Paytm拓展多场景，例如旅游预订和在线票务，并尝试布局线下支付网络，在两年内帮助其扩大服务用户规模超过2.2亿（其中近2亿是与蚂蚁金服展开合作后的新增用户）。
也是在这时，Paytm的用户数量首次超过PayPal的1.97亿，跃升为全球第三大电子钱包。
在成立的前几年，Paytm都是作为本土企业服务商的角色稳步发展，但在阿里巴巴和蚂蚁金服加持之后，就快速进入了“后阿里时代”，进行快速国际化扩张。2017年3月，Paytm发布加拿大版，该版本支持账单支付、账单提醒、交易成功才扣费。其2014年启动的加拿大实验团队，也由最初的2个人扩张到了55人。
废钞令红利下的一次“大跳”
市场研究公司eMARKETER 2014年的一份报告称 ，网民数量仅次于中国和美国的印度，互联网普及率在亚太地区排名最低， 普及率仅为17.4% 。然而到了2017年印度网民的人数增速远超中国和印尼等亚太新兴市场——这成为Paytm发展线上业务的市场基础。
另外，印度国内政策变动也为Paytm的线上化发展提供了机会。 印度总统莫迪在2016年11月宣布废除500及1000卢比纸币的发行和流通。这一废钞令一夜之间使占货币流通总量86%的现金退出市场，甚至在普遍缺乏现代金融服务的其他中小城市和乡村引发了恐慌。
这成为Paytm最强劲的发展时机，彻底与竞争对手拉开了差距。 废钞前，Paytm在印度有200万商户，而废钞后3个月内就增加到600万。正如支付宝在中国的普及情况一样，从那时起，一些像街上的卖报摊也开始用Paytm，在餐馆点单、加油站加油、甚至印度的突突车，上面都挂着一个二维码。
而同期， VISA和MasterCard在印度有120万个网点，Paytm目前的商家的覆盖率的规模是VISA和万事达的5倍。
Paytm创始人Vijay曾公开表示，废钞令成为Paytm发展历程中最为重要的一次机遇。
回归线下场景，实现规模化扩张
然而，在中国非常方便推行的开户、实名认证在印度却成了一件非常艰难的事情。 在印度传统银行中，开户需要出示包括房产证在内的证件，及一系列非常麻烦的手续。 Paytm虽然简化了开户流程，但由于银行卡的普及率低，用户在Paytm上实名认证，需要去线下网点完成人工操作，通过生物识别输入指纹。实名制要面对面完成，成本非常高。
据蚂蚁金服国际事业部的资深总监郏航此前透露，不管是设立网点、还是找第三方服务公司，当面验证证件信息、签字、拍照，一系列流程下来人均成本5美元。如果到偏远的农村地区，交通距离拉长，成本会更高。 在这种情况下，Paytm不可能像中国一样，从电商线上支付做起，而是需要先切线下。因为在印度99%的支付场景都是在线下。
没有银行卡，便利店成为了实体货币向电子货币转化的主要渠道。用户可以去印度当地的711或者本土便利店向Paytm充值。从2016年6月开始，Vijay特别明确地提出，应该大力发展线下支付场景。
谈及发展布局， Vijay曾公开表示，Paytm比其他竞争对手都准备地更充分。不仅两次从蚂蚁金服那里获取的资金补充、早期做电商也做了相应的人才储备。Paytm更是从一个底层支付工具长出了各式各样的消费场景、电商场景、O2O场景，才摆脱了紧随其后的竞争对手，占据了具有优势的市场份额。
参考国内的支付宝， 2003年首次推出，目前已与国内外180多家银行以及VISA、MasterCard国际卡组织等建立合作，成为金融机构在电子支付领域的常规合作平台，实名用户数量达4.5亿人。
如果说Paytm是蚂蚁金服布局海外市场的一步棋，那蚂蚁金服就是Paytm走出国门的跳板。
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