科技猎诺亚财富汪静波：投资是一个没有终点的奋斗
【编者按】6月9日， 诺亚财富 第七届私募股权论坛在上海举行，这场云集众多投资大佬、众多专业投资人和客户的峰会，吸引了2000多客户参加。会上，诺亚财富创始人、董事局主席兼CEO汪静波表示，投资是理性的事情，人又是非常感性的，所以我们要保持沟通；与此同时，投资又是一个短中长期都要平衡好的艺术，这是对人性和能力的考验。
本文发于“诺亚财富”，作者汪静波；经亿欧编辑，供行业人士参考。
集团业务涵盖财富管理、资产管理、全球开放产品平台、互联网金融四大板块，产品范围覆盖私募股权投资基金、私募证券投资基金、私募房地产基金、公募基金、类固定收益等全市场，包含人民币、美元两条产品线，为高净值客户提供全权委托、资产配置、高端教育、高端保险、融资租赁等全方位的综合金融服务。
6月9日，诺亚财富第七届私募股权论坛在上海举行，这场云集众多投资大佬、众多专业投资人和客户的峰会，吸引了2000多客户参加。会上，诺亚财富创始人、董事局主席兼CEO汪静波发表演讲，她说，人生就像是滚雪球，重要的是雪球要湿，坡要长。一起和小诺来看看她的精彩演讲内容吧！
以下内容根据嘉宾现场演讲内容整理：
从“净” “ 静”“进 ”“ 竞”“敬”“镜”说起
我年轻时候，内心很简单纯净；创业以后就特别有感觉，必须要竞争；随着市场的发展，也越来越有敬畏之心，我也相信每个人都想改变而且都希望自己和这个世界一起越变越好。我也常常说，自己身边都是千亿级的、百亿级的公司，诺亚财富目前还在十亿美金级，我还存有一颗精进的心。
怕出丑的人更容易失败
我儿子是 小米 的粉丝，两个月前，他跟我说，妈妈你的公司没有雷军叔叔做的大，是因为他不怕出丑；你看他英文还没你好，但他敢出去用英文演讲。
在工作中，我们也有犯错的时候，但绝对不能因此害怕。我们处在高速发展的国家和市场，经常发现很多GP都是新的，我们到底要不要相信他，会很纠结；还有一些产品我们可能会看错了趋势，或者说错过一些机会，甚至有信用违约，这些都让我们深刻反思；也让我们在预见问题和解决问题中成长。
马云在湖畔大学说过，任何一次犯错，都要让肉体疼痛，没有疼痛，就不会有记忆。对此我非常认同，每次的犯错都是我成长最快的时候。
今年我跟着以诺教育去了巴菲特股东大会，见到股神一开始，我就问了他IBM卖出亏损的问题， 他说一个好的CEO最重要的是不要掩盖问题，而是认真地解决，没有什么不可以解决的。我想这非常值得我们学习。
金融服务 业的成本日益上升
当前一个基本状况就是今天的金融服务业合规成本日益上升。以前我们是创新，现在我们完全认识到合规是诺亚的生命线。我们在国内有中国的合规，有香港有香港的合规，在美国有美国的合规；不得不说在金融行业合规的成本越来越高，但是我们也必须要做到。
所以我们面对有些非常激进的客户，哪怕他愿意承担高风险，我们也会说NO。在这个过程中，我们主要围绕这几个点构建的核心竞争力：合格投资者筛选、资产管理人筛选、主动管理能力、持续的金融创新等等。这是我们一直在坚持的。
投资是一个没有终点的奋斗
纵观2016~2017的金融市场，可以说是从世界黑天鹅湖到规则黑天鹅群。这也更增加了我们在选择的过程中的不确定性，也因此无法给客户承诺确定性。
投资是一个遗憾的艺术。 投了可能错，不投可能丧失了机会，所以会一直在左右为难，真的是考验体力、心力和劳力。总体而言，在我看来，投资是理性的事情，人又是非常感性的，所以我们要保持沟通；与此同时，投资又是一个短中长期都要平衡好的艺术，这是对人性和能力的考验。在这一点我们要向两个终身学习的老人致敬。
上次看到87岁的巴菲特和93岁的查理·芒格坐在台上的时候，我非常感动。 正如他所说的，人生就像滚雪球，重要的是发现很湿的雪和很长的坡 。所以在座的各位，假如每年我们都可以见面，那说明我们在持续学习和进步的过程中，这也是人生幸福的事情。
聚焦真实和长期的价值创造
我们创办诺亚财富的12年，可以分几个阶段 ，第一个阶段，做产品，第二个阶段，把诺亚财富打造成产品，第三个阶段，怎么打造核心业务 ，用核心业务养未来新的业务转型。在这个过程中也有很多学习。诺亚财富的决心是用三十年时间打造百年老店，在此也非常期待客户跟我们一起成长。
在成长的过程中，耐心、约束、渴望学习，驾驭情感和自我反思等等，这每一件事都非常重要。巴菲特都87岁了还在工作，我今年45岁，路还很长，我愿意持续地一直在这个岗位上耕耘，如果大家觉得我还合格的话。
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