关于AI和可穿戴计算，来听听海融资本吴海滨和易瞳科技艾韬怎么说

2019年1月12-16日，由深商总会、深圳商业联合会主办的第五届全球深商大会在深圳举行。深商大会素有“南中国经济界奥斯卡”之称，于今年升级为“全球深商大会”。亿欧进行现场支持报道。

在14号上午以“重构秩序，改变世界”为主题的AI论坛上，云天励飞CEO陈宁、海融资本董事长吴海滨、火眼智能联合创始人&首席运营官王岽、易瞳科技董事长兼首席技术官艾韬分别发表了主题演讲。

资本寒冬，恰恰是项目估值更接近真实水平的时候

2012年，深度学习方法的提出，让几经沉浮的“人工智能”再次焕发生机。两年后，中国迎来了人工智能创业热潮，敏锐的资本家也已然捕捉到了商业机会的气息。

亿欧智库分析统计，七年来，中国私募股权投资市场中，人工智能领域相关投资额约3658.6亿，818家投资机构参与投资。580家获投的中国企业，分布于14个一级行业、62个二级行业，涉及计算机视觉、智能语音技术、数据挖掘等13项人工智能技术。

巨额资金入场，哺育创新企业成长的同时，也催生了资本泡沫和虚假繁荣 。

吴海滨从投资人的角度，介绍了对人工智能领域的投资市场概况和投资逻辑。他表示海融资本主要关注五个字： 大人物健康 。“大”即大数据，“人”是人工智能，“物”是物联网，“健康”是医疗健康。他认为在人工智能产业链中，芯片领域未来五年会有10倍以上的增长。

在选择投资项目时，海融资本有着以下判断标准：一是企业要有一定的技术门槛，有机会将技术优势转化为产业优势；其次是创业项目所处的行业、领域和阶段，需要区分是关键应用还是非关键应用，关注它是技术驱动型还是场景驱动型。如果是技术驱动型的企业，项目方一定要有强悍的技术团队。如果是场景应用型企业，他们会更关注其对整个行业的理解，综合解决方案的能力。总结而言，一个在 技术、产品、商业、数据 四个维度都有自己的能力的企业，会得到更多投资机构的青睐。

海融的第二个投资逻辑是人工智能+，即人工智能赋能行业。吴海滨表示， 未 来人工智能产业更大的应用空间在于对传统产业的赋能，这个阶段企业的核心竞争力在于对行业的理解以及在行业上的纵深布局。对行业的理解即产品和方案能做到成本更优、效率更优，大规模生产等，行业纵深即能扎根行业深处，对上下游有更多的触达。

吴海滨在接受采访时表示，在资本寒冬下，海融资本不会放缓自己的投资和募资节奏。他认为， 这个时候项目的估值会更加回归理性。对于投资人而言，更容易发现好的项目。

可穿戴计算的四个改变

作为易瞳科技的董事长兼首席技术官，艾韬分享了之前的实验室对人工智能的看法，并表示研究AI是为了帮助人类，而非取代。这个观点与亿欧此前专访过的 南京大学高阳教授 的看法保持一致。

艾韬师从被学术界和媒体誉为“可穿戴教学之父”的Steve Mann教授，在论坛上分享了可穿戴计算在未来的四个转变： 从人工智能到人文智能的转变，意思是最终达到人机共生的状态；从监控到“从上到下”的转变；从图形交互界面到自然交互界面的转变；从创业到“双创”的转变，意思是创业者将更多地从一个想法开始，去攻破问题，而不是从国外引进技术进行整合。

虚拟技术的狂潮最早在2015年袭来，在资本的助推下，一批批VR/AR企业如雨后春笋般涌现。很快，各式各样的设备便出现在了市场上，用户规模从2015年的52万人增长至2017年的499.9万人，三年间增长了447.9万人。但随着设备过于沉重，人体佩戴后容易产生眩晕感等问题的出现，市场也出现了一波大洗牌，能幸存下来的企业寥寥无几。

艾韬在接受媒体采访时表示，此前的VR/AR整个行业，更像一个摘果子而不是种树的过程。他们目前的想法是先进行技术落地，再等待时机参与到下一波VR/AR的浪潮中，毕竟能活着VR/AR企业都是掌握了一定核心技术。

吴海滨：清华大学五道口金融学院博士、复旦大学MBA。拥有20年以上的股权投资、证券投资、并购重组及资产管理的经验，目前担任海融资本董事长。海融资本成立于2008年，管理资产规模接近400亿，主要关注TMT、云计算、物联网、人工智能、新材料、节能环保顿号、医疗健康等领域。

艾韬：专注于智能眼镜的研究，迄今在IEEE和ACM期刊发表10来篇关于视频透视和可穿戴计算技术的学术论文，在智能穿戴研究方面拥有近29项发明专利和多项PCT国际专利。现任中国可穿戴计算产业创新战略联盟委员会委员、深圳市虚拟现实产业联合会常务副会长、中国科学院研究生院工程硕士生企业导师。

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